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采购，你也要辞旧迎新？（YC）
发表于 2008-01-02 14:24
版主奖励：40点
新年伊始，新年新希望，新年新动力，可也是新年新难关！
如何个难关啊？因为岁末，大家辛苦了，公司要搞个年末抽奖活动！活动资金当然是采购去筹备了，无可厚菲。采购啊，不管你多难，这回可得全力以赴啊！作为采购可得把这事当一件工作去做，平时不要供应商的好处费，这次可是“公司回扣”，得好好的去要，而且是多多益善！
行动开始，各供应商也是非常的配合，却也有个别的例外！采购的难就出在那个例外上。
谁例外了呢？是A供应商，07年10月份吧，才重新合作的。A供应商是做彩印的，几年前就一直合作，听说是前年末的时候吧，一个做业务的老板的朋友抢走了A供应商的订单。只到07年10月份，那个老板的朋友所在的公司破产了，才急急的找了A供应商继续合作！当时的原纸上涨，材质要求很高，单价却是比那个破产的公司高了二毛钱，成品的品质是人人都看的到的！何况当时也是比价、打样、从五家中选别才确定下来的，一切的程序符合供应商开发程序与条件！
在“公司回扣”的活动开始，公司行政部与财务部联合出函，注明赞助金额后交采购部去完成后续的跟进工作的。当采购部看到给A供应的联络函，就表示，这个金额有些高！财务说，高什么？人家都这样，我们的客户不还是要我们的！无言。。。。！FAX过去后，A供应商倒是很爽快，立马的回传，还专程打电话来确认！我接的电话，收传真的女孩子故意的大声说：“收到！我司不同意赞助！”当时真是尴尬至及啊！我问供应商的那个小姐：是你们老板的意思吗？对方说：是我们董事会的决定！我只能说：那好，谢谢你的回传！
挂了电话，看到A供应商回传的一份联络函，那是他们公司06年底出的，大意就是厂小利微，面对这种年底赞助一率不相响应！我个人觉得可以理解，因为他们一贯以来都是这样做的，那我们是为了大家年底欢乐一场，就没有必要把欢乐的事情做成不开心的事了！我决定放弃这家的赞助费！
事情传出后，大家众说纷纭，可是事无定论的时候，充其量也只是背着采购部的同事说说而已！当今天早会时，事已定下时，就有人发难了：这家供应商如此的“牛”？新年的第一目标就是换掉它！采购这里只能说，能找到比A更好的供应商，我不反对！可是打心底，就没有打算为了这点小事去换掉一家合作良好的供应商！可是私底下的议论更是不堪入耳：是不是采购私底下有收个人好处啊？为什么要拿这家的货啊？采购总是在搞那些个乱东西，换来换去的？现在的采购真差劲，去年赞助了XXX呢，多热闹啊？今年看来是太冷轻了哟，越来越没有意思！。。。。
俗话说的：人言可畏！看看唾沫星子可以淹死人啊！要知道，A供应商的老板也是我司老板的老乡，他们很熟的！再次合作前，老板娘也是知道的，也默认了的！现在来这样的一些个乱事！真难啊，有口末辩啊！可是困难总是有的，人总还是要面对的！正在想着如何的去解决这件事，可事又接二连三的来了！
一会儿，品质说，采购你看那个A今天送来的什么东西啊？这样能收吗？原因何在？原来是彩盒底部要配一块底板，那个尺寸有小了1MM吧！这个问题哪算什么问题，现在的纸盒的硬度可是可以承重140斤的哟！绝对不会有影响的！何况当初就没有给严格的尺寸给A供应商。于是采购回说：你们看看是否可以特采，不行就退，随你们的决定，反正我采购部可以搞定的！谁知，品质说：你什么态度啊？同事之间这样讲话，什么意思？你看，是不是理亏先发难呢？真是没办法！
一会儿，老板娘又来问：那个A有没有提供17%的税票啊？因为报价时就说过是提供不了的！老板娘也知道的！所以回说：他们不提供税票的，何况做的又少，也就没有一定去要求！老板娘脸一沉：不行啊，做的少也要开税票，你们要弄清楚才给到财务那里，不然人家怎么知道你们在搞什么？看看，真是没有办法！一个不顺意，采购就成了众矢之的了！
面对众多的责难，采购你该如何？你真的就只能做个彻底的辞旧迎新吗？你要如何做才能承哥情顺嫂意呢？采购啊，新年的第一天就面对这样的难题，你将如何不进取呢？
欢迎大家支招！
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修改于2008-01-06 08:28:59被推荐为资讯
edit
快乐是一种心理的感觉，不是一种表情！一颗宽容的心＋乐观的处事态度＋感恩的情绪＝收获快乐表面在笑不能…
回复:采购，你也要辞旧迎新？（YC）
发表于2008-01-02 14:48
呵呵，看来到年终了，各公司的采购头上都顶了一顶特大压力的帽子啊，正所谓是难啊！
我就期待高手的精彩回答吧！
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回复:采购，你也要辞旧迎新？（YC）
发表于2008-01-02 14:56
天啊,又是赞助费.不知道客户们的客户也是这样像向他们要钱的吗?
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呵呵
再次一看
采购可是遇到几关难题啊
1.从那供应商的MM那么大声说话看出来供应商本来就是有气.对你们公司,供应商MM那丫确实有点拽.不给就不给嘛?那么大声说话。给我K她.哈哈
.在这个方面应该人家确实不赚什么钱.可能你们的要的"公司回扣"又太高.加上你们曾经换了他们,所以他们心里有一定的怨气.我想在这方面你们公司是否可以考虑降低一点"公司回扣"要求,对生意做不多的公司要求的赞助就相应少一点,另外采购多和他们业务沟通沟通,明确和A供应商长期合作的达到共赢的重要性
2.对于公司下面的众说分坛不用理会，下面的那些都是吃饱了撑着,站着说话腰不疼的.一群不是当家不知柴米油盐贵的 家伙.但是对于公司会议提出的换供应商这个,我认为应该慎重回答:说清楚选择A供应商是按照公司的程序来做的,目前暂时还没有选择好的供应商来代替他们,但是你们会尽力开发好的供应商.如果开发到好的供应商的时候自然会代替A供应商,采购部都会按照程序来开发选择供应商的
3.品质部那边也开始吊难采购，这是什么玩意呀?如果品质部在1MM不影响配合的前提下说不行,那么你叫他们按照样板来检验,要不就提供一份详细的检验标准,产品的允收标准给你们采购传供应商,要知道开发一家好的供应商不容易.对于合理的标准都可以找供应商谈,但是不合理的判定标准不接受,不然到那里开发符合要求的供应商,叫品质部提供一家好了.
4.老板老婆那里,我想采购部最好就是由自己的老大出面通过老板搞定他老婆.哈哈。不过要注意说话方式.如果要开发票也可以,从下次起呀,因为你们以前也不开的,然后通知供应商以后要开发票,人家加多几个税点,那么就报价格上去,先和老板说清楚,因为以前报价是没有开发票的报价,是老板都不傻.都能看清楚这个
5."公司回扣"活动继续要供应商给,不管多少,反正这是公司的规定的,如果他们有问题,那么叫他们直接和你们公司联系.你们采购只负责跟进"公司回扣"活动，没有权力说收与不收,只有权力下不下单
我是好人，一般不骗人的。www.kokkuyo.com.tw
LZ不和担心了，既然大家都是那样想那你就再换一家吧！毕竟你在公司做事也不是你一个人的事，都是各部门之间相互配合的，如果因为这点小事弄得大家不合，我觉得这样不好。你老板娘都不高兴了，看来是对他们有成见了，那还是换了吧，采购本来就是一个敏感的职位，不要因为这样的事让大家说闲话，虽然说我们可以做到问心无愧，但是也不想整天让别人在背后议论……换就换吧，要不然你更难做。
我们也会拉一些赞助的，不过我们所有的赞助都给了员工当福利了，我们这些管理人员倒没有得到多少好处。
LZ的情况我们也碰到过，我们也有些供应商是没有赞助的，有一家有将近百万的货款，去年过年的时候传了联络函过去没有反应，后来他们老板过来我们这边，顺便问一下，当即说“我们公司不兴这个，不管你们订货量多少”，当时那个羞呀，就别提了。
我们同事听了，也很不高兴，说要换掉他们，但是大家一想到他们的产品品质不错也就没有什么了。而且他和我们老板也很熟悉，老板听说后笑了笑，既然老板都不说什么大家当然无所谓了，照样和他们合作。
本来拉赞助就是为了大家高兴一下的，如果哪家没有给就换掉的话，那采购多辛苦呀，不可能每家都会有赞助的，特别是采购和业务员直接联系的，他们有时也作不了主，这样做不是苦了他们了嘛！
希望你们公司的人能想到这一点，不要把自己的快乐建立在别人的烦恼之上！
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呵呵。。。每到年末，都个来个抽奖活动；这些资金当然大多数由供应商承担
只不过是因生意大小来决定供应商应该投资多少
其实像这类活动，没有必要去强求供应商，以书面的形式联络供应商，供应商自己就会为采购划算好，该怎样来处理比较妥当些！
既不要让采购为难，也不会让自己为难！
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回复:采购，你也要辞旧迎新？（YC）
发表于2008-01-02 15:55
新年到了,每个人经营理念方式等都要更新,要跟得上市场前进的步伐
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回复:采购，你也要辞旧迎新？（YC）
发表于2008-01-02 16:08
公司要搞个年末抽奖活动！
“公司回扣”
哈哈，小白菜长见识了，原来还有这回事情呀，
呵呵，那采购是难做的，总也不能因为不赞助就换掉供应商吧！
难处理
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回复:采购，你也要辞旧迎新？（YC）
发表于2008-01-02 16:33
支持一下!
新的1年开始，祝好事接2连3，心情4季如春，生活5颜6色，7彩缤纷，偶尔8点小财，烦恼抛到9霄云外！请接受我10心10意的祝福。祝新春快乐！
祝您一帆风顺二龙腾飞三羊开泰四季平安五福临门六六大顺七星高照八方来财九九同心十全十美百事可乐千事吉祥万事如意！
祝你正财、偏财、横财，财源滚滚；亲情、友情、私情，情情如意；官运、财运、桃花运，运运亨通。
愿所有的好梦依偎着你，入睡是甜，醒来成真！愿所有的财运笼罩着你！日出遇贵，日落见财！愿所有的吉星呵护着你！时时吉祥！刻刻平安！
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发表于2008-01-02 17:09
上传下达，左右周旋
这就是采购哦，有时间是吃力不讨好
怎么搞呢，谁让我们干这个啊
很多采购到了这个时候都是问题了，要不来就感觉采购没能力一般
不理是不可能的，不过你可以把这些为难反映给厂商，如果它识大体的话就明白该怎么搞定，实在不行，又不给采购面子换了也不少什么
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发表于2008-01-02 18:37
以下是引用水晶屋11在2008-01-02 15:39的发言：
支持!LZ不和担心了，既然大家都是那样想那你就再换一家吧！毕竟你在公司做事也不是你一个人的事，都是各部门之间相互配合的，如果因为这点小事弄得大家不合，我觉得这样不好。你老板娘都不高兴了，看来是对他们有成见了，那还是换了吧，采购本来就是一个敏感的职位，不要因为这样的事让大家说闲话，虽然说我们可以做到问心无愧，但是也不想整天让别人在背后议论……换就换吧，要不然你更难做。
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LZ的情况我们也碰到过，我们也有些供应商是没有赞助的，有一家有将近百万的货款，去年过年的时候传了联络函过去没有反应，后来他们老板过来我们这边，顺便问一下，当即说“我们公司不兴这个，不管你们订货量多少”，当时那个羞呀，就别提了。
我们同事听了，也很不高兴，说要换掉他们，但是大家一想到他们的产品品质不错也就没有什么了。而且他和我们老板也很熟悉，老板听说后笑了笑，既然老板都不说什么大家当然无所谓了，照样和他们合作。
本来拉赞助就是为了大家高兴一下的，如果哪家没有给就换掉的话，那采购多辛苦呀，不可能每家都会有赞助的，特别是采购和业务员直接联系的，他们有时也作不了主，这样做不是苦了他们了嘛！
希望你们公司的人能想到这一点，不要把自己的快乐建立在别人的烦恼之上！
东莞市兴圆电子专业生产导热绝缘硅胶片，硅胶布，灯条硅胶套管!
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发表于2008-01-02 18:57
以下是引用yedongrong在2008-01-02 15:43的发言：
呵呵。。。每到年末，都个来个抽奖活动；这些资金当然大多数由供应商承担
只不过是因生意大小来决定供应商应该投资多少
其实像这类活动，没有必要去强求供应商，以书面的形式联络供应商，供应商自己就会为采购划算好，该怎样来处理比较妥当些！
既不要让采购为难，也不会让自己为难！
这样好些!
支持
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发表于2008-01-03 08:17
以下是引用小熊维尼+迷糊娃娃在2008-01-02 14:38的发言：
哈哈。来支持听雨MM,
快点拿红包来
多多送上！
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回复:回复:采购，你也要辞旧迎新？（Y…
发表于2008-01-03 08:20
以下是引用KeryWang在2008-01-02 14:48的发言：
呵呵，看来到年终了，各公司的采购头上都顶了一顶特大压力的帽子啊，正所谓是难啊！
我就期待高手的精彩回答吧！
是啊，如是游戏规则的话，那大家玩也没什么，可就是有些小插曲，加上无聊的人别有用心的一炒，那就罪该万死的是“采购”了！
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发表于2008-01-03 08:20
以下是引用素衣仙子在2008-01-02 14:56的发言：
天啊,又是赞助费.不知道客户们的客户也是这样像向他们要钱的吗?
是啊，以恶治恶啊！
快乐是一种心理的感觉，不是一种表情！一颗宽容的心＋乐观的处事态度＋感恩的情绪＝收获快乐表面在笑不能…
回复:回复:采购，你也要辞旧迎新？（Y…
发表于2008-01-03 08:21
以下是引用JennyRong在2008-01-02 15:11的发言：
是啊,面对年关,面对公司的"赞助奖"要求,让做为采购的咱们,,真有种说不出来的郁闷...
所以期待高手支招!
一切顺利的话，倒没有什么话可说，必竞大家都如此！可就是有例外！
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回复:回复:采购，你也要辞旧迎新？（Y…
发表于2008-01-03 08:24
以下是引用小熊维尼+迷糊娃娃在2008-01-02 15:33的发言：
呵呵
再次一看
采购可是遇到几关难题啊
1.从那供应商的MM那么大声说话看出来供应商本来就是有气.对你们公司,供应商MM那丫确实有点拽.不给就不给嘛?那么大声说话。给我K她.哈哈.在这个方面应该人家确实不赚什么钱.可能你们的要的"公司回扣"又太高.加上你们曾经换了他们,所以他们心里有一定的怨气.我想在这方面你们公司是否可以考虑降低一点"公司回扣"要求,对生意做不多的公司要求的赞助就相应少一点,另外采购多和他们业务沟通沟通,明确和A供应商长期合作的达到共赢的重要性
2.对于公司下面的众说分坛不用理会，下面的那些都是吃饱了撑着,站着说话腰不疼的.一群不是当家不知柴米油盐贵的 家伙.但是对于公司会议提出的换供应商这个,我认为应该慎重回答:说清楚选择A供应商是按照公司的程序来做的,目前暂时还没有选择好的供应商来代替他们,但是你们会尽力开发好的供应商.如果开发到好的供应商的时候自然会代替A供应商,采购部都会按照程序来开发选择供应商的
3.品质部那边也开始吊难采购，这是什么玩意呀?如果品质部在1MM不影响配合的前提下说不行,那么你叫他们按照样板来检验,要不就提供一份详细的检验标准,产品的允收标准给你们采购传供应商,要知道开发一家好的供应商不容易.对于合理的标准都可以找供应商谈,但是不合理的判定标准不接受,不然到那里开发符合要求的供应商,叫品质部提供一家好了.
4.老板老婆那里,我想采购部最好就是由自己的老大出面通过老板搞定他老婆.哈哈。不过要注意说话方式.如果要开发票也可以,从下次起呀,因为你们以前也不开的,然后通知供应商以后要开发票,人家加多几个税点,那么就报价格上去,先和老板说清楚,因为以前报价是没有开发票的报价,是老板都不傻.都能看清楚这个
5."公司回扣"活动继续要供应商给,不管多少,反正这是公司的规定的,如果他们有问题,那么叫他们直接和你们公司联系.你们采购只负责跟进"公司回扣"活动，没有权力说收与不收,只有权力下不下单
娃娃，好认真啊，这么多建议！
听雨很感动！
| 支出 | 30 | 2008-01-03 08:25:19 | 赠送财富值 | 小熊维尼+迷糊娃娃 | 17939 | 感谢你的真诚！愿新年快乐 |
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发表于2008-01-03 08:40
LZ,昨天下午偶打了十多个电话问人家要赞助,还好都按我的要求达到了相应的金额.很开心哦.应该这也是一份工作.
有一半的公司可能需要传真过去,因为负责人做不了主所以这几天要跟跟.总算解决了一半的问题.
可是到抽奖时候去年偶只中个安慰奖100元.真郁闷呀.
回复:采购，你也要辞旧迎新？（YC）
发表于2008-01-03 08:45
只有采购明白供应商是合作伙伴，其他人，都以为供应商是“冤大头”！
采购的无奈！
我的博客，我来写！请关注我的博客，欢迎留言和评论！【采购王子之一 博客地址】： http://buy…
回复:采购，你也要辞旧迎新？（YC）
发表于2008-01-03 08:56
哈哈,
很多人认为"公司回扣"是不应该的,其实采购也是不得以,人家要你公司的,你公司要供应商的,供应商要供应商的,
如果没有"公司回扣",货币那里能流通这么快
供应商们应该理解理解采购,多少都要出点血,采购好交差.,幸好我公司老板没有说"公司回扣"的，不然不给的供应商通杀
继续关注
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回复:回复:采购，你也要辞旧迎新？（Y…
发表于2008-01-03 08:57
以下是引用水晶屋11在2008-01-02 15:39的发言：
LZ不和担心了，既然大家都是那样想那你就再换一家吧！毕竟你在公司做事也不是你一个人的事，都是各部门之间相互配合的，如果因为这点小事弄得大家不合，我觉得这样不好。你老板娘都不高兴了，看来是对他们有成见了，那还是换了吧，采购本来就是一个敏感的职位，不要因为这样的事让大家说闲话，虽然说我们可以做到问心无愧，但是也不想整天让别人在背后议论……换就换吧，要不然你更难做。
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高兴的事，就要做的大家开心，何苦把高兴的事做得大家都不开心！
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新年来了，难题也来了！有些事采购也是没有完美的办法的！
供应商啊，人间正道是苍桑啊！
请给予一点点的理解吧！
愿新年合作的更愉快！
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