3天，我让供应商亏了15万 YC

        年前我司的一家USA客户下张近30个高柜的订单，其中所需线材是390T（订500T），钢管需求380T（钢管我订了450T，其70T超订为库存）。

      公司让我赶快处理这单子，钢丝我15号那天就搞定了。由于钢管供应商上班较晚，所以我是2月16号（星期六）与钢管供应商A谈判供应钢管事情。

      我知道钢材价格现一直上涨，就让供应商维持原价，A考虑了一会儿还是不同意，我就让A来我司再详谈。考虑到时间托得越长，对我来说就越不利（由于周日不上班），所以就约他为2月18号（星期一），

     18号早上10点30分A过来了，我和老总很有礼貌的接待他们（喝功夫茶、抽烟），谈了一小时多，最后敲定的价格在原价格上涨20元/T，且我司先打50万元给A，让A周转资金，其它货款月结30天。中午请了他们吃了顿饭后，他们就回去了准备了。当天我就把采购单下过去而且多订了70T常用料，A签字回传了，昨天20号下午我打电话问A进程如何，A惨痛的告诉我，由于他们购原材料都以现金为准，3天刚准备好购200T的钱，第3天带钢涨了300多，接了这张单子3天就亏了15万左右！后续钢材如果再涨价就亏得更多！！！我老板听到这消息，今天高兴了一上午（呵，有点夸张啦，只是表扬了一下而已）！！！  钢丝我就不详说了，估计也省个15万左右吧！！！

                                  有这么开心的事，发上来和大家一起分享一下，希望A不要怨恨我~~~~~