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老板设计的圈套,采购该往里钻吗?(YC)

发表:2008-03-27 08:35 楼主
KeryWang
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    小李刚进一家公司做采购,公司是合资开的,一位是公司大老板,另外一位是公司的二老板,小李是二老板介绍公司的,进公司前,小李并不是很清楚公司是怎样的一种状况,但略有听说,目前两位老板正处在交锋阶段,对此,小李一进公司,就成为了大老板的眼中钉;

 

公司规模不是太大,也不算太小,小李进公司前,采购位置上就有一位老采购,是大老板的亲戚,在公司也做了蛮长的时间,而小李进公司的时候,二老板并没有通过大老板就直接让小李进去了,且大老板也没有面试小李,所以,在大老板看来,二老板介绍进去的人,定会有目的,后来小李了解到,公司的大老板,在公司有绝对大的权力,而二老板纯粹就是个被架空的空架子在那,没有什么特权,也没有什么决策权,所有公司的事情都是由大老板一个人在决定处理,为此,二老板很是不乐意;

 

最近公司客人下了一笔很大的订单,所有物料的订购都是由老采购在下单,而小李只是负责去跟催订单的交期,因为毕竟刚进公司,对公司的供应商还是不太熟悉,小李没想太多,只想凭自己的实力去博得大老板的信赖,但在大老板眼里,小李却是二老板埋伏在自己身边的一颗炸弹,随时都有可能会爆炸,但明着,二老板介绍进来的人,大老板不好随意去对他怎么样。这不,公司有一个长期合作的供应商,在此次订单上交期上出现了一点点问题,大老板让小李去跟供应商协调一下,并再三叮嘱小李一定从供应商那带回一点东西,具体是什么东西小李并不清楚,也没想太多;

 

去到供应商那,小李先了解清楚了状况,并用自己多年在此行业的经验,跟厂商协调了很久,才算搞定,可以如期交货,小李松了一口气,他很清楚,此次大老板叫小李处理,是为了看看小李的实力,而后,厂商给了小李一包用纸包着的东西,小李顺手都接下了,但是凭感觉,好像是钱,小李心想,这不会是厂商给大老板的红包吧,但又反过来想,厂商给红包不会这么光明正大的给吧,小李不敢往下想,如果真的是钱,小李把钱拿回去了,而大老板否认说是他叫小李帮他带的,从而跟厂商那边说好,是厂商给小李的,那大老板就可以公然的拿小李开刀,毕竟钱这东西,说不清楚,而公司的人都知道大老板不希望小李留在公司,这也是大老板跟二老板的对立,小李此时愣住了;

 

这看起来是大老板的一个圈套,而小李该不该往里钻呢?也或许是小李多想了,但处在非常阶段的小李,不得不小心,小李该如何来妥善处理这件事情呢,朋友们,帮小李分析分析吧?

[最后修改于 2008-03-27 08:42:58]
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51楼   alatom:  两虎相争,秧及池鱼. 夹在大老板和小老板中间的确是难受... [详细]
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沙发
发表:2008-03-27 08:47
回复:老板设计的圈套,采购该往里钻吗?(YC)

呵,是不是沙发啊,先坐下来!
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JennyRong
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发表:2008-03-27 08:48
回复:老板设计的圈套,采购该往里钻吗?(YC)

抢位置先!

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转身离去与回头再看一眼.都是一念之差!
我选择放弃,不是不舍,只是寻求解脱....
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蒙面侠
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发表:2008-03-27 08:48
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          我坐板凳就够了。哈哈
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zhoujiju27
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第4楼
发表:2008-03-27 08:51
回复:老板设计的圈套,采购该往里钻吗?(YC)

对这些不懂呢,人的心里太麻烦了

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zx2005724
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第5楼
发表:2008-03-27 08:53
回复:老板设计的圈套,采购该往里钻吗?(YC)
真的是左右为难阿,
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版主奖励: 10点 | 发表:2008-03-27 09:02
回复:老板设计的圈套,采购该往里钻吗?(YC)

认真的读完这篇帖子,从各个方面来讲,确实有一定的难处,不排除是大老板的圈套!不过一般老板要排挤掉一个新来的采购,应该是很容易的事,用不了用这种方法,用这种方法,明显也会让他人对他的人格产生怀疑,此大老板用的手段不够高明!

如果我是小李,当心里有这种疑惑时,可直接和给自已东西的供应商说:"你这里面是钱吧,如果是钱的话,你最好还是出一张是多少钱的证明给我,并要求对方适当的在证明上写上交给**公司采购小李**钱转交给*老总的"字样!这样你代回来时,把东西直接交给大老板,但字条可以自已留下来,如果真是陷害,以后也可以提出证据来!(最好能要求对方加盖公章,一般采购极力要求的事情,对供应商没有损失的,供应商也不会拒绝的)

希望仅仅是带东西而已,祝小李好运!

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第7楼
发表:2008-03-27 09:09
回复:老板设计的圈套,采购该往里钻吗?(YC)
          找个理由不拿就是了。简单问题
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菩提本无树,明镜亦非台,本来无一物,何处惹尘埃.
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第8楼
发表:2008-03-27 09:12
回复:老板设计的圈套,采购该往里钻吗?(YC)
鱼MM说得太好了,这个办法挺不错的.
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第9楼
发表:2008-03-27 09:13
回复:回复:老板设计的圈套,采购该往里钻吗?(Y…


老板交待的事情,可以不拿吗?一定要拿,得拿回去给老板,并把工作处理的事情一并向老板汇报! 让老板解除对小李的疑惑,并欣赏小李!

也许是老板想试下小李可不可靠!

总之处于这种状况,说话,做事都得三心而后行!

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lonsen003
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第10楼
发表:2008-03-27 09:44
回复:老板设计的圈套,采购该往里钻吗?(YC)

遇到這事看來得多個心眼了.像我這沒心眼的一定上當.

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