经验之谈--如何寻找供应商?

第一，先确定需要采购物料的需求，比如相应的数据，参数，技术要求。

这些一定要全面，准确。

第二，根据物料需求寻求业内生产企业。

如是需要加工的，一定要提供清晰准确的数据。

当然需要多找几家，寻求报价。

第三，在提供适合报价的供应商中进行筛选。

根据供应商提供样品的品质，加工要求达到的合格率及精度，

交货时限也可理解为供应商的生产周期。

选出三家到五家。

第四，对这几家供应商进行实地考察，评估其生产能力及实力。

确定之后保留两到三家的供应商。

第五，在供求过程中逐渐完善双方的供求渠道，保证供应商能保质保量提供。

以上是一本个人见解，还需要和大家一起学习！

学习  

 嗯

  学习了

  一本真厉害

如何開發管理新的供應商？

首先是如可開發：你需要什麽樣的供應信息；在阿里巴巴產品上直接收縮或在別的網在上收縮；

再一個是管理新的供應商：做過一次或兩次生意應該會知道，您的新供應商是否有貨源，可想而知沒有貨源的就排除，有貨源的繼續精密下一步的合作。

                                                                                    謝謝

供应商离你公司最好近一点。

确认自己要采购的产品,规格,数量,质量,及供应商的大概地址范围