我们公司是有基本工资的，俺的二千，提成按货款的1%，不过要一个季度结一次。我们的给客户的付款方式一般是标准的月结30天的，也就是五月份的货款，六月底一定会结清，至于没结清的，公司会通过其它方式追回，如果实在追不回来了，最多少给我们这个客户的提成，其它业务的提成照常算的。其它电话费啊，差旅费用，就餐费用另计的。楼主你进的公司是不是小的公司？打工者都没有一点保障

支持了 

真是难为烧鸡啦！

这么刻薄的老板，不会有好下场的

就算是下了地狱，一样会遭受报应的

记住：做人要厚道，诚实！

这样的公司也有,一定不能做了,到时你给他打一辈子的免费工都有可能.把你的工资单打出来,可以到劳动局告他的

第一,提成计算方式需要有份书面协议,这毕竟是不同于其他企业的分配方式.

第二,负数的工资表需要保留.

第三,业务员是代表企业主面对客户进行业务工作的,只是代表,并不享有企业相应多少多少的股份分配.

“公司前期有个规定，就是卖出去的油，货款若超过6个月业务员没有收到，

将扣货款的11%——13%（1%——3%）是提成”

对于这个规定已经不合理，如果先前确定业务员有企业股份分红的，倒可以考虑下。

第四，就算是公司的合作者也是风险分担，更没有哪个合作者愿意自己掏钱“买油”的，

而楼主公司就强行规定了：“最近公司又出了一个更无语的规定，

那就是很久没有收款的烂帐必需要业务人员担当，

业务60%，经理30%，（还在10%前面已经被扣了）。”

第五，既然是开公司做生意，货款风险肯定是要担的，如果担心业务员和客户恶意串通，

公司需要相应的管理制度，而强行规定业务员承担货款风险，不是企业的发展之道。