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采购,你该维护公司的利益,还是保住自己的职位?

发表:2008-05-28 10:57 楼主
珠海得润
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楼主推荐
·这个公司是骗子吗(YC)?
·采购,你该维护公司的利益,还是...
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      开题闲话:进入采购行业半年,对采购的认知逐渐完成了从蜻蜓点水到深入了解的进化。一入鸿门深似海,很想回头看看半年走过的每一步,但眼前的羁绊确总是让人无暇回顾!

      维护公司的利益,是所有职员应尽的职责,采购理当如此。姑且不谈回扣的诱惑,单只是自己的饭碗与公司利益冲突的时候,采购该何去何从? 

       开发供应商的时候,许多采购喜欢把价格压的很低,以为这样可以显示自己的能力,让老板刮目相看,为公司争取利益。但谁开公司都是为了利润,自己公司如此,供应商亦一样。或许当时看起来,我们的确是风光了一回,能力了一把。但你的噩梦或许就此开始:来货经常质量不合格,拖延交期,当公司偶尔拖欠货款的时候,连货也不给你发,你电话一个接一个打,甚至气急败坏的骂人,供应商还是拖拖拉拉(你的订单没利润,供应商排单自然把你摆在后面了,偷工减料更是常事)。于是你去开发新的供应商,可是价格老是比原来的高,报告一个接一个的打,老板总是一句话,为什么没有原来的便宜?这时,生产没有材料工人无事可做,销售埋怨不能出货。老板对你大发雷霆的时候也就不远了。你的职位也就岌岌可危了,或许几天后就可能被扫地出门了。自己殚精竭虑、辛辛苦苦为了公司砍价,没想到最后砍倒了自己头上。那份心酸,那份委屈,那种滋味,相信很多采购都有过吧?    

        如果一开始我们给了供应商较高的利润,交货会及时许多,质量问题就会少的多,就算出了问题,供应商为了保住你这个客户,会立即给你换货。价格比较高,开发后备供应商自然轻松许多。不影响生产,不耽搁出货,你的工作就会很顺手。  但公司承受了较高的价格,自己算不算损害了公司的利益?

       朋友们,一件事情,两种结果,我们采购如何抉择?

 

[最后修改于 2008-05-29 07:34:13]
最新精华回复:
30楼   木一本: 首先,真正维护公司的利益了,才能真正保住自己的职位是勿须质... [详细]
23楼   心中梦18: 我觉得采购还是要慎重考虑供应商,不要单看价格,你如果把价格... [详细]
11楼   无铅焊接专家: 我是站在销售这方面来说说我的看法,那一个公司都是为了挣钱... [详细]
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zm1989
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沙发
发表:2008-05-28 11:06
回复:采购,你该维护公司的利益,还是保住自己的职…

我也来学习哈

现在的社会就是这样啊

有好多事情 都是由不的我们哦

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baranoai
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板凳
发表:2008-05-28 11:11
回复:采购,你该维护公司的利益,还是保住自己的职…
如果让我选择,我会选择交期短,价格适中的。。。我想你们利害关系解释给老板听,他也会辨别。并不是价格低就影响了公司的利益。。要从各方面来评断。
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LUCK822
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第3楼
发表:2008-05-28 11:38
回复:采购,你该维护公司的利益,还是保住自己的职…

我自己认为一分钱一分货,不能把价格压得太低。刚开始可能人家为了打进来,可以让利,时间长了,没有钱赚。肯定态度不好。价格适中就好,以后开展工作也好开展。

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zhxllhj
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第4楼
发表:2008-05-28 11:41
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你不是在饼干厂吗?
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珠海得润
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第5楼
发表:2008-05-28 11:42
回复:采购,你该维护公司的利益,还是保住自己的职…

我是在饼干厂啊、有什么问题吗?

 

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liu8674
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第6楼
发表:2008-05-28 11:52
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第7楼
发表:2008-05-28 11:53
回复:采购,你该维护公司的利益,还是保住自己的职…
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hetaitangmin
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第8楼
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跟我所遇到的一樣.....

我的建議是換掉他...

找個好點的供應商..

如果價格壓得太低就會出現這種情況..

不僅影響了你公司的正常運作...而且質量不合格..對你的工作也造成不可必要的麻煩.

到時公司損失的就不是一點點的成本費了..

而且到時老板就會認為這麼點小事做不好...責任怪在你的頭上..

如果你找一家價格不是太高...相對於來說...質量、送貨都可以按時達到的話..

那一點成本不是問題啦...

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珠海得润
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第9楼
发表:2008-05-28 12:06
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敏敏说的好
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alatom
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第10楼
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 只告诉楼主一句话:衡量采购是否优秀不能单一从产品的价格上来定位.

产品的价格实际包含多方面的因素,供应商的产品品质,交期,服务等一些列的问题.

如果采购进来的东西是便宜,但经常影响到公司生产出货.想想造成的损失就比单价高而质量好的

产品大.

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公司本着以质量求生存,以创新求发展的理念,诚信经营,不断开拓新产品以满足市场需求.
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