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厂商未主动降价而犯下的罪?yc

发表:2008-06-13 19:12 楼主
karthy
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A厂商是为小菲公司做贴片元件的,小菲公司做充电器而且用量挺大的,他们的贴片加工都给B厂商做。B厂商跟小菲的李总以前曾是同事,关系是不用讲了的,而且B公司就在小菲公司楼下,合作方便极了。

外发B公司的贴片库存量小菲都有做电脑台账的,每月对一次账,B公司每月盘点库存量与小菲核对,如果差异数很大就要扣款的。又是对账的日子,B公司发现一颗贴片三极管的差异在2000多了,但是他不想让小菲公司扣款,于是自己私自去XX厂商那边买了一盘一模一样的回来弥补了他们的差异。

这天,李总去B厂商那里聊天喝茶,无意中了解到他们买的三极管单价比自己公司的便宜了2分,而且一看实物都是同一个品牌,一模一样的产品,再一了解,竟然同是A厂商的货。一个贴片本身才四五分,就差异了2分,引起了李总的重视。小菲被李总阴森的脸吓到了,同时她也非常气愤,跟A厂商合作一年半了,这么大的差异~

小菲一统计单是06年这一颗料在A厂商那里的用量目前是2000K左右,05年的更是别提了,李总已经通知财务封了A厂商的货款,但并没有表态。A厂商着急得解释如:材质不同,芯片大小不一且付款周期不同等原因,但是都拿不出证据,只有看小菲的处理了。小菲本来只想让A厂商把今年的单价差异总额从货款中扣出来就行了,算了算也有2000000*0.0240000元,结果李总马上一问“去年呢,05年我们这颗料在他们那边买了多少呀?”小菲茫然,去年一年的如果都算起来真不是一笔小金额呀。A心急如焚,他们是月结60天的,要知道去年的拿货价跟今年的也有所变动,而且当初的价格是双方谈下来签名确认的,如果现在扣的话他们的款还不够扣。A只好承认去年价格确实有调,但是现在又涨了,合理的赔偿他们是同意的,但是像小菲这样的要求他们没办法接受。但是小菲现在拿什么来相信A呢?

小菲一方面觉得自己的错误太大了,没有经常去了解市场,一年多了单价没有调整,厂商说得也对,当初的价格也是自己谈的,双方定的。如果说错也是商人们的正常心理,谁不想多赚钱。但是想想又可气,跟A的关系这么好,合作这么久居然欺骗她,觉得也不好受。

小菲该如何处理让李总满意,又能说服厂商同意呢?

单价的差异错在厂商,又错在小菲?

[最后修改于 2008-06-14 08:14:53]
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沙发
发表:2008-06-13 19:17
回复:厂商未主动降价而犯下的罪?
沙发真舒服
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发表:2008-06-13 19:21
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发表:2008-06-13 19:22
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     有空认真看一下程序文件,看看自己工作中是否有违规行为,如果一切按正常流程作业,就不要怕,让李总和供应商去扯皮就是了!

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确实有些难呢?

金额太大,老总怀疑,发火都是正常的!

现在唯一能做的就是,看老总要求怎么样处理,小菲就尽量按照老总的意思和对方协商处理吧!

既然价格贵了,对方得到了多的利润赔偿也是应该的!小菲是采购,只能站在公司的立场尽最大的努力帮公司要回这笔差额!

这个错误即是采购的错,也是供应商的错,是因为采购太信任,太大意造成的,一般用量较大的原料要及时了解市场的最新价格,以免給自已的工作带来麻烦,给公司带来利益上的损害!

期待更多高手来回答!

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木一本
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版主奖励: 20点 | 发表:2008-06-14 01:06
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第一,小菲长期不对市场进行了解调查,作为采购人员确实不对。

第二,其实供应商能承认确实作过调价而且愿意作补偿应该是很不错的了。

第三,小菲应该让供应商做个曾经调价的时间表,

然后拿着这个时间表自己再认真地对市场作个调查。

再把这个数据清清楚楚地交给李总过目。

第四,在这个基础上和李总做次沟通。

当然是先承认自己的过失,然后根据自己的调查和供应商提供的时间表跟李总作一次沟通。

表示供应商愿意做合理的赔偿,那么根据小菲作的市场调查稍退一步。

第五,小菲还需要和供应商进行沟通。表示李总也有退步,为了将来长期的合作,

我想供应商A是能接受小菲的方案的。

同样,在这种情况下也不能因为意气用事而把这个工作关系弄僵了,

毕竟小菲公司还得给B提供贴片加工。

事情还是重在协调解决,当然在这当中小菲的压力是最大的,

但为了工作和责任这个压力还是需要积极承担的。

 

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liu8674
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发表:2008-06-14 08:05
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哇,楼上个个真有才,学习了,MM你的文采真动人

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如果成本降低,作为合作伙伴(如果您把您的客户当成朋友的话),的确应该主动降价,否则等人家知道市场底价了,会以为您不够朋友的。
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遇上这事却是有点难了
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若甲方在市场上寻得在同行业内有较乙方更优惠的价格,对于已确定的采购单尚未完成的交货部份,乙方应配合甲方就未交货数价格协商调整,否则甲方有权就此批次后解除交易合作

这是我们公司与供应商的合约要求,其实做为采购本身要隔一段时间或是自己的量大的情况下多次向供应商压下压价,呵呵,不管和你合作多久和合作关系多好的供应商,都希望能够得到更多的利润,谁会放着钱不赚,而主动来降价呢?我相信没有任何一家公司会这样子,对于老总看来就怕采购拿回扣,所以一看到价位相差这么多,首先他想到的应该是这个采购是不是拿了回扣了?不然同一种物料,同一个厂家,会出现两种价位?

本一本说的很好,小菲应该要把和供应商合作的调价记录整理起来,针对此事做一个检讨给公司老总!同时看到这样子的检讨时,也要看一下其它物料的价位是否也在市场合理的价位上!

同时要寻找另外可代替的贴片元件生产厂家,当自己公司量大的情况下,应该更有优势寻找供应商的(贴片元件生产厂家应该通街都是),看一下这个A供应商到底还有什么元件的价位太高了……

对于公司领导的要求不要说不,要把公司老总的意思转达到A供应商,另外在找到代替生产厂家的时候,不要和A供应商关系搞僵……

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YKZJJ
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发表:2008-06-14 10:40
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看样子,以后也没合作希望了。

座在旁边看热闹吧。。。

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