这样对待我的厂商,我的心好冷

公司以往的生意并不算好,最近李总加入后增加了好多人手,也可以说对各部门进行大换血吧,一律慢慢走上正轨,订单一下子猛增,当然全是些新机种,导入一些新的客户资源,这是好事,哎!可是公司一直处于一个状态,突然间增加好多,各方面准备不足,订单交期又急,采购的压力真是可以想象,把偶当圣人了大力开发厂商,寻找新材料,几乎来不及怎么评估就要进行生产,做得我心惊胆战.

    接了十多万的充电器,国外客户,23号的货柜,三款机型的线材从寻找厂商到开模到生产只给七天时间,还好平时在贸易通上留意了一些厂商,业务员小王算是偶的好友也是最合适的人选,否则飞起来也难达成交期.小王家距离我们很近,规模也不算是很大,综合实力很适合我公司,是一个值得培养的供应商.最初确认样板时有两种样,一款线芯较细,单价当然便宜,但是相对内阻却大,另一款当然是线芯粗但品质好,经上层确认要求用单价较低的.节省成本,承认OK后马上生产,交期很急呀,一天CALL他几次,我都不好意思,没办法呀.四天后开始陆续交货了,这速度算是不错了.可是品质却说内阻大,因交期问题特采使用,厂商马上过来跟我们工程确认,有承认书及样品在大家也共勉就没讲什么继续生产.途中又让该厂商打样多款,小王几乎一天往我司跑两次,是个实在的销售员,大家都想把事情做好,我对他的服务非常满意,初次配合印象很好.

    22号开个生产会议对该客户的尾数进行商讨,要求制造部打出欠料尾数给采购部提早准备,汗!整个过程的物料全部都有多备加上备品还不够.生产打来欠料估计一万条线要再备600条,当时我以为是那个内阻的问题先要厂商赶货,再退不良品,小王也接受了,可是又去准备600的材料时间真得不多呀,厂商23号上午交来了400条,被生产及李总催得我冒烟了,但还有200条厂商一定要到四点才能交到,李总不同意要求三点交不来扣款,赶呀赶我去现场跑了一趟,总算三点半交来了,一看仓库正忙着出货.原来上午的四百条早就可以结完尾数了,并且还多了一百多条,也就是两百多条足以清完尾数了,还咬住200条死追.我真是气炸了.李总却摆着架子,来一句话" 这么晚交来,我不要了,客人的费用你们看着办吧",小王一听急了,他的努力我看在眼里.

    首次合作,三万多的货款,谈好货到OK付现的,折腾了这么久李总非得说等货出到客人那里看情况再付,并初步统计要进行扣款三千多,原因是品质不稳定及尾数清不及时影响了交期.但是客人并没有扣我们的款呀,而且尾数老早就结清了货也出得顺利.会议上我不同意扣客人的款,李总说我对厂商太仁慈,没有威严,"厂商你怕什么,你是上帝,钱在我们手里"汗呀,我新开发的厂商,很值得培养的厂商,你这样折腾,我的厂商还保得住不,开发一厂商也要付出很多的心力,我真是累了.面对着小王真诚的配合,我给不到他款真不知如何面对他了.zt