本人从事采购工作快已经两年了，因从事的行业不同，所以很多事情并不能接触，各方面的能力当然也参差不齐。
我是在项目工程中做采购，主要涉及工程项目所需的各种材料，其次还有项目部各种办公用品、后勤物品以及各类机械设备的维修等等，工作面很广，几乎负责了整个项目部的工程生活物资的采购。没有专一的工作内容，几乎每天的工作都是新的。工程项目结束了，我的工作也就结束了。等下个工程咯。呵呵。我把自己定义为工程项目采购。特点是采购工作比较具有整体性，所涉及采购项目广，各采购项目连贯性差，几乎一种材料一个供应商。
在有些朋友的帖子里，大概把采购也分成生产企业采购，销售企业采购。
现在想和大家讨论下，在采购行业当中采购的种类是如何划分的，各种采购的特点又是什么？
发表个人愚点
采购视工厂性质和销售产品种类不同而不同
据我所进的港资和台资和内资来讲工作分工如下：
总体来讲分为：开发采购和执行采购 然后再细分为如下：
1。电子采购 主要负责电子料件这块
2。机构采购 负责跟模具有关的如塑胶件，五金件等
3。包材采购 负责生产所用包材，如说明书，彩盒彩卡等
4。辅料采购 负责生产所用之相关杂件，视工厂规划不同而定义
5。外包采购 负责成品/半成品生产外发加工
6。环保跟踪采购 故名思意
7。机器设备采购 故名思意
8。后勤采购 负责饭堂菜，和一些日常生活用品之类的东西
以上职位只代表个人观点，也是有从事工作的，但并非履盖所有工厂性质，只为意见不为采纳
企业的性质＼企业规模决定了其采购组织的设立．
通常有以下几种设置办法：
１＼按材料的品种进行划分，如钢材采购员＼油漆采购员等；
２＼根据职能进行划分，如业务职能（外协采购员＼采购计划员＼采购跟单）和管理职能（开发采购员＼采购分析员）；
３＼根据企业的性质进行划分，如楼主文章所提．
事实上，现在不少企业已经在开始改变＂采购员＂的叫法，也是企业重视采购＼突出采购重要性的一个方面，如采购工程师，材料控制员，采购专员等等．
最重要的分类应该首先是策略采购（也叫采购管理或采购工程）和执行采购（或叫日常采购），因为这个是区分两个层次的采购业务的。大家平常叫的采购，大部分是第二种日常采购的职责范围。所以最好明确一点职务性质例如是采购员。或采购计划员还是SOURCING 管理员。采购工程师。采购专员。采购主管。采购经理（包括全球采购经理）。或供应链经理等
以上都是常见的采购职位，各有不同的工作范围和侧重点。十年以来，我做过五个不同的采购职位
按材料分当然就是基本的电子料。包装材料。一般机构件（塑胶和金属等）以及其他间接物料采购和设备工程类采购。各有各的专业范围也需要一定的专业知识
在采购层次的角度上，当然应该向采购管理这个高的层次去发展成为中高层采购管理人员例如采购工程师和采购经理或供应链经理等。在材料的角度上，有条件的话应该多接触一些物料，扩大自己的知识面，以便将来有机会从事中高层策略性采购管理工作时可以用得上
学习一下.
10点 
回复:大家一起来给采购分个类～～ 
好贴！ 
