[帮天下-管理困难]+发完工资走了30个人怎办？…

这个问题可能是很多企业都面临的一个难题，淡季的时候留不住人，旺季的时候又没有足够的人手做事。以下就这个问题谈一下个人的一点看法吧，仅供参考：

1、针对公司的淡季旺季之分，给工人设定不同的工资标准。旺季的时候以计件计算工资，增加员工的积极性；淡季的时候给员工一个保底工资，以稳定人心。如果淡季过长的话，可以考虑给一部分人放假，他们可以选择回家，也可以选择去其他公司上班，旺季的时候再联系他们，愿意回来上班的优先录用，不愿意回来的再另外招聘。

2、平时除了工资之外，多给员工一点好的福利待遇，让他们感觉到被重视，这样在公司需要的时候才会努力回报。

3、如果订单多只是暂时的，而不是持续的话，尽量不要再招人，以免订单一做完后又不知道怎么安排多余的人手。可以考虑雇用临时工和采取外发加工的方式解决暂时的订单过剩问题，平时不忙的时候多找几家可以做加工的厂家，保持好联系，以备旺季的时候外发。不能只找一家，防止你们在旺季的时候人家也是旺季，到时一样做不了你们的东西。

4、可以寻求合作联盟，就是与其他同行建立一个联盟，他们忙你们淡的时候可以给一些单你们做，而你们忙其他人淡的时候给一些单给他们做，这样既可以保持员工的稳定数量和低流失率，又可以和平渡过淡旺季。只是这样存在一个风险就是怕遇到不良的商家，趁机抢走客户。

我觉得问题的关键还在于没有活做,要是员工不走,你能坚持多久呢?

现在应该好招到人

但是这不是长久之际