怎样加强公司的凝聚力？

（一）加强公司成员之间的沟通


公司成员的沟通包括信息沟通与情感沟通。通过沟通，可以促使信息在成员之间的流动，使成员之间加强了解，增进友谊，促进成员之间的相互接纳，提高公司成员之间的相容性。成员之间沟通的方式很多，既可以通过公开的方式，如召开座谈会，也可以通过一些非公开的方式，如谈心等。



（二）及时了解公司成员的需要，并尽可能给予满足


根据公司成员的生理需要，如对薪金、福利、良好工作环境的需要等，应结合公司的情况，适当增加成员收入、缩短工作时间、定期进行体检等。


根据公司成员的安全需要，如防止意外事故发生、职位保障等需要，应依照国家有关法律法规，建立健全本公司劳动保险制度、离退休制度、用工制度等。


根据公司成员的社交需要，应开展经常性的各种娱乐活动，建立公司互助金制度等。


根据公司员工的尊重需要，如对职称、地位、权力的需要，应建立健全人事考核制度、晋升制度、奖励制度等。


根据公司成员的自我实现需要，应努力为其提供合适的工作岗位以及继续学习的机会，安排一些具有挑战性的工作，吸收其参加公司发展研究、制定计划等。




（三）正确行使领导职能


领导是引导和影响个人或组织在一定条件下实现某种目标的行动过程，是一种借助他人完成目标的过程。领导者要在不断增强自身素质、提高管理水平的同时，善于运用民主的方式、恰当的授权方式，给公司成员和各级管理者以参与公司管理、充分展示自己才能的机会。了解被领导者擅长什么、不擅长什么，以避其所短、扬其所长，从而调动下属的积极性，达到增强公司凝聚力的目的。


（四）加强企业规范建设


健全完善的公司规范，如考勤制度、奖惩制度、质量检查制度、财务制度等，是鼓励先进，约束落后，增强公司凝聚力的重要保证。在一个公司里，如果先进的得不到鼓励，落后的受不到触动，就会人心涣散，使公司的凝聚力大打折扣。此外，加强公司规范建设，还有利于培养健康向上的公司文化，倡导“比、学、赶、帮”的企业精神。


（五）教育企业成员认清形势，适应环境

做好员工职业人生规划，让每个员工都有发展的方向和目标。。。

让员工在你的带领下，看到期望，让员工有一个正确的目标与规划

先提高自己的凝聚力

1.树立企业与员工是合作伙伴关系的理念。

2.充分授权，以＂上君尽人之智＂的姿态给员工以充分发挥的空间。

3.完善企业合理化建议。

4.营造一个充分沟通，信息知识共享的环境。

5.为员工提供培训升迁的机会。

综上所述，一种以提高员工满意度为原则的以人为本的激励机制可以使员工感受企业良好的人文环境，增加员工离职的心里负担和机会成本，减小员工流动的意愿。这种机制的建立可以达到稳定企业人才的目的，有力地促进企业发展。

受教了。。。。。。。。。

谢谢lvguofei版主的支持，

我是南京的美闻于天下，

我的报到贴，你给我加分了，

很感谢，特来看贴，

提高公司的凝聚力，

本人觉得最重要的是得人心，

人心齐了，有了家的感觉，

公司自然有了一定的凝聚力了。

上面都回答得很好了! 呵呵... 子辰