商友圈“百家讲堂”郑重承诺,凡是发布在本圈内,关于市场营销、创业咨询、经营管理的问题,保证在24小时内,给予答复。若有超时未答复者,我们奖励提问方10点财富值。圈号:1022506,圈首页网址:
http://q.china.alibaba.com/quan/1022506.html
上一篇、探险中哈边境贸易(带有实况录像和文字说明)
“草根变王牌”活动会毁了商友圈
昨夜,我们团队紧急召开了一次关于“商友圈”建设的工作会议。本来,这个会议的议题是如何组织大家一起去参加“草根变王牌”活动。可讨论到后来,却得出了不打算参加这项活动的决议来。这一决定,让大家都感到很惊讶。为此,我今天特地来做一下解释。
首先,我们必须肯定,商友圈是值得大家建设与参预的又一大法宝。从其概念与功能上来看,类似于“佰肚”的“吧”和天涯的“群”,是对阿里系统的又一补充。由于在博客上,只能博主自己发表主题,而网友只能跟随回复、不能发表主题,所以,就限制了博客的进一步发展。博客的命运完全掌控在博主手上,因此,一旦博主无力再继续的话,博客就会慢慢地失去活力。这也正是为何博主必须不停地写博文的原因。而商友圈不但允许圈友跟随回复,还允许圈友发表主题。这就使得圈友的积极性会更加地高涨。从这一点上来看,商友圈无疑是一种微型论坛。但商友圈与论坛又不一样,论坛提倡“大而杂、面向广大网友、允许大杂烩”,而商友圈讲究“又专又红、圈内主题要专业、因为专业聚会而红火”。基于这一点,我私下把博客比喻成“杂志”,把论坛比喻成“马路墙报”,而把商友圈比喻成“室内墙报”。显然,杂志上的内容,只能由杂志社的编辑人员说了算,读者只能读,而不能编辑。马路墙报,则面向公众开放,谁都可以上去贴一张海报,留几个字。而室内墙报,则只能在进入这个房间后,才能去留下自己的笔迹,并通过各人留下来的图文,进行相互交流。这就使得这三者最终在发展途径上也不一样了。博客在博主停止写作后,往往就会慢慢地走下坡路;而论坛只要搞出了名气后,一般就不会因为版主的离去而消亡;商友圈也一样,因为有圈友在积极参预,所以,只要组织好团队,安排好人事,那么,即使圈主离开,也不会再对商友圈的发展有很大的影响了。这就好比一个房间的主人,只要把钥匙交给了管理员后,亲友们就能在管理员的监督下,自发地进房来交流学习了一样。
可以说,“佰肚”的“吧”的兴起,完全与商友圈的这一特性有关。因为毕竟每个人都希望能够在感兴趣的圈子内,发表自己的文章,而不仅仅欣赏别人的文章。但与咱们阿里的商友圈相比,“佰肚”的“吧”更具有以下优势:
其一、“吧”允许任何网友插足发表主题,即使是没有登录的非会员,都可以在各个“吧”上发帖。而商友圈只允许加入圈内的圈友发帖。这就是说,网友如果要在某个商友圈中发表自己的主题文章的话,就必须先加入这个商友圈。这就好比只有俱乐部会员,才能在俱乐部内参加活动一样。但请千万不要忘记,任何一个人,都不会参加太多的俱乐部!这正是商友圈最终会在无意中拒人于门外的致命缺陷!
其二、“吧”所追求的是发帖数和阅读数,而不是人头数。可商友圈偏偏就在强调“人头数”。这一点,从商友圈顶部那一条圈友头像陈列栏上,咱们可以清楚地看出来。显然,不用我来解释,大家都能明白,在网络上,追求“人头数”是绝对错误的做法!因为有人而无帖,等同于无人!如果我只要加入商友圈、不用发帖就能坐在那里享受的话,我还会积极地参预其中吗?所以,追求“人头数”的最终结果,必然是:加入的圈员并不少,可圈子却一直活跃不起来!因此,必须改变这种以追求“人头数”为目标的做法,改之为追求“发帖数”和“阅读数”,才是商友圈发展中唯一的出路。
基于上面的分析,我们不难明白,“草根王变身”活动,将会给商友圈带来怎么样的负面影响了。
要点一、“草根变王牌”活动,过分强调“招生”,这就进一步地误导了圈主去追求“人头数”,而不是追求“发帖数”和“阅读数”。如果把圈子限制在少数几个师生范围内,那么,最终势必不能大范围地扩大圈子本身的影响了。这与一个被几个厉害人物霸占住了的房间,是不会有太多人进来聚会的,是同一道理。为了在“人头数”上比高低,圈主会想尽一切办法来把圈友圈在圈子内,这就会阻塞人才的流动,进而大范围地破坏商友圈的良好氛围。显然,从策划过程中来看,阿里的策划人员是期望通过这次活动,来为各大商友圈招募到一批“基础生员”。他们也许想,只要有了这批基础生员后,商友圈就会有人发帖、有人点火了。但却不想一想,唯有开放的教室才会真正有人气!试想,光靠几个人去点火,又能点出多大的火种来呢?唯有靠路过的人都进来添一把柴,才能使得这把火越烧越旺!而作为一名路过的人,你会不会愿意把你的柴禾添加到显然不属于你的火堆中去呢?看着那个火堆周围坐着几个凶神般的壮士,你敢走过去吗?由此可见,这种活动,最终势必会强化“商友圈”的“私有化”进程,进而阻塞商友圈真正意义上的交流。所以,我经常说,唯有取消商友圈的“私有化”特性,积极地去发展商友圈的“公共属性”,才是最好的出路。
要点二、“草根变王牌”活动过分强调“变身”,这就使得商友圈的建设变成了一种圈主为自己镀金的行为!在前面,我们已经说过,博客的缺陷,在于离不开博主;而商友圈的优势,也正是在于最终能够脱离圈主去独立运行。所以,唯有将商友圈建设成能够独立于圈主之外的独立体系,才是长久之策。一个协会,如果是依赖于一个权威人士生存,而不是依赖于一个行业体系生存的话,那么,这个协会迟早要消亡。而不能独立于圈主之外的商友圈,与博客又有何本质上的区别呢?最多,也只不过是几个人一起玩的博客而已,却称不上微型论坛了!
要点三、“草根变王牌”活动过分强调“草根王”身份,这无疑会打击一批称不上“王”、开不得“班”的“草根”们!这样一来,商友圈也就不叫商友圈,而叫“粉丝圈”了。本来,商友圈应该以某个范围内的主题讨论为目的,而现在,则以捧圈主的场为目的的!这种错误,会把商友圈的发展引入歧途,并最终将商友圈整体性地毁灭!
鉴于上述原因,我们得出结论,参加“草根变王牌”活动,只会把自己的商友圈引入不可逆转的歧途,而不会有好结果。虽然,在一开始,会因为活动而增加人气,甚至,有可能在短期内迅速地走红。但由于违背了商友圈建设的几项基本原则,所以,最终就会慢慢地枯萎。不难预见,在活动结束后,参加活动的商友圈均将出现一次很大的跌幅。当然,在这中间,也不排除会有高手趁机而起的可能。但多数情况下,步入了歧途后的商友圈将难以再逆转回来、发展成真正属于公众的开放式专业会议室!这将是我们所不愿意看到的一种悲惨结果。
我们也将尽全力来建设我们的商友圈“百家讲堂”(圈号:1022506)。但我们决定不通过“草根王变身”活动来进行一时的炒作,而是决心通过自己稳扎稳打、步步为营、与阿里旺旺聊天群和博客及论坛相结合起来的方法,来进行持久性的建设。我们也知道,建设成功了的商友圈,无疑将是对抗“吧”的有力武器之一。所以,我们必须赶在年底“佰肚”推出C2C之前,把商友圈建设好,以抗衡那些吧主们的蚕食性进攻。建设商友圈的关键,在于建设圈的主题氛围,并通过这种氛围去迅速地扩大影响。自然,中间少不了人事上的组织和机制上的建设。但作为创始人的圈主,最重要的工作,应该是为自己的商友圈建立一套运行体系,使得它能够面向公众独立地运行下去。为了真正建设好商友圈,我们郑重地请求阿里巴巴官方,能够为商友圈提供以下便利条件:
(一) 请求取消只有圈友才能发帖的限制;
(二) 请求为商友圈增加阿里妈妈广告栏。
只要做到了上述二点,那么,即使不搞活动,商友圈也能迅速地走红了!我们期待着美好的这一天!谢谢大家!
下一篇、“木头”二阿姐的创业故事
作者:『外贸箱包批发』老裘