朋友们，大家好！
经过一年多的发展，创业加盟论坛在各届管理团队及众多网友的积极支持和配合下，取得了可喜的成绩，长期位列阿里巴巴综合社区前10位；这与所有朋友的努力是分不开的，在此表示感谢！
为了让论坛更上一个台阶，努力实现打造专业论坛的愿望和目标，结合论坛目前工作的需要及存在的问题，拟对论坛管理团队进行整体调整，需要邀请5名论坛副版主，希望有信心和能力的朋友能参与进来，一起为论坛和商友提供服务，欢迎有意愿的朋友参照下列职位说明及要求主动报名，现任副版主享有报名权，但不具有优先权：
一、主帖专员：
1、对论坛主帖实施管理：主帖标题的分类标识、标题颜色管理、标题字体大小及粗细管理、内容版面整洁的编辑排列、主帖加分及顶置推荐；
2、组建管理论坛的原创话题写作团：结合论坛“创业、合作、加盟、连锁、项目”等主题组织、动员、鼓励写手创作指导性或经验性的原创文章；
3、拟写指导性文章和话题：具有指导和导向意义，能带动论坛商友的原创积极性；
4、鼓励和指导网友发帖：包括与论坛主题相符合的故事、经历、经验、项目、图片、调查、帮帮、软文等帖子，丰富论坛的帖子形式和帖子内容；
5、保证主帖的数量和质量：有意识的提高论坛各类帖子的专业性和可阅读性以及项目、商机的可操作性，同时，持续提高论坛主帖的数量（目前平均每天主帖数量在100左右）；
二、跟帖专员：
1、对论坛跟帖实施管理：对跟帖进行主动回复；组织和鼓励网友参与回帖；同时对网友的跟帖进行奖励、提示楼主设置精华等操作；杜绝“零回帖”，减少“低回复帖“数量，提高回帖质量；
2、组织回帖专家团：对主帖（文章、项目）进行点评、总结，逐步树立回帖专家的权威性；认真回复商友的提问；组织、鼓励并带动网友参与看帖和评论；
三、活动专员：
1、组织活动：主动策划、制作、发布主题及热点活动，对活动参与帖进行奖励及编辑管理；
2、审核活动：对其它副版主、商友发布的活动进行审核、筛选、编辑、制作并指导发布，同时进行活动的组织管理和推广宣传；
3、活动汇总：将每次活动的参与帖进行汇总，形成新的话题，让参与帖最大限度的得到访问；
4、建立专栏：有计划和目的开设论坛特色主题专栏，力求生动与实用性；
四、人气专员：
1、增加流量：通过对论坛、商友、项目或话题的推广、宣传，拉动论坛人气，增加论坛访问的IP数量及点击率；
2、制造热点：通过拟写或发掘焦点及热点话题，带动论坛的人气；
3、对外宣传：想法吸引更多的创业者、商友、企业推广人员进入论坛参与互动，主动引进好的项目入驻论坛，发动更多的创业者来论坛寻求项目和机会；
4、宣传、组织和管理论坛专用的创业群组及项目群组，凝聚热心网友，组织创业及项目推广；
五、规范专员：
1、帖子规范管理：结合社区及论坛发帖规则，对论坛主帖及跟帖实施删除、锁定、转移、编辑等操作，杜绝裸体广告及对商友有危害和欺骗性质的帖子，保证论坛的帖子合符发帖要求；
2、论坛监督管理：对论坛管理人员的操作行为进行规范指导和监督，预防和制止论坛管理人员自私自利、应付了愿、不负责任的言行出现；
3、总结汇报：每月对论坛的情况及管理人员的论坛工作进行总结，及时向正版主报告论坛运行情况，找出问题，提出建议及整改意见，协调管理团队成员间及商友间的沟通和和睦相处；
报名格式
论坛笔名：
意向职位：
报名理由：
任用说明
所有副版主的产生，由正版主终身从商结合论坛需要，在报名者中筛选（每人只能报一项），单独沟通后最终决定人选；凡是时间不足、抱有私心杂念及无信心完成职位任务的，请不要报名，以免耽搁你的时间；
任职待遇
所有副版主一经任用，每月发放阿里大洋2000点作为补贴，同时享受论坛提供的其它奖励及优惠待遇（内部通报）；
论坛公告
所有现有副版主任职期限至2008年7月9日止，新一届管理团队成员于2008年7月9日正式上任进入角色，参与论坛管理工作；论坛进行每周考核、末尾淘汰制（考核标准由管理团队会议制订后执行），正版主有权根据考核情况对副版主进行更换；
专家
回复:创业加盟论坛换届调整，诚邀5名副版主，欢迎… 
