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楼主回复:64浏览:4392 女助理打报告遭开除!委屈女人泪撒职场,你是老板会要吗…

发表于 2006-04-22 15:44 版主奖励:50点

最近有时间写了两篇文章,很高兴能够得到大家的支持,因为我一般不是周末不上网,也不用贸易通,所以一些帖子只能到周末才能回复了! 最近我的助理要休产假了,可以说我的这位助理很能干,为人又热情,正派,知道怎么沟通怎么交流,可以说是个八面玲珑的女士,什么事情都做的有条不紊,很让我满意!说实话我这个人要求比较严格,公私分明,所以一般的人在我手底下也做不了多久,大多是被我给辞退的,少部分是因受不了我的处事脾气把我给炒掉的! 这位要当妈妈了,除了祝贺以外就需要找个接班人来接替她的工作,我的想法就是做我的助理必须要有一定的经验,并且能够熟悉公司情况的最好了,所以通知人事部从公司管理部内掉一个过来,男女不限,做事要稳,快,准!最主要的是能够很好的配合我的工作! 今天有位小姐来上班了,通过了解这位小姐平时为人很主动,可以说表面上看很热情,做事也是挺快的,挺积极的,不过就是话多,但是与工作有关的事情无论是话多还是话少我到不是很在乎那些东西,只要能够做好她助理的工作就不错了! 上班前我就已经吩咐我的前任助理做交接工作,将一些还没有处理好的文件和一些需要处理的文件等等的工作移交给她,以后由她来负责,这位我们暂且就叫她古小姐吧! 前任助理走之前也说了这位小姐了解的事情非常详细,连我喜欢喝什么,注重什么工作态度等一些细节都问的很清楚,我也是一笑制之,因为那些不重要!咖啡加不加糖无所谓,不要把我的工作搞混就可以!我要的就是理清一切,什么事情都清清楚楚的! 第一天上班,我就问,香港客户那边考察的日期定好了吗?什么时间?什么时间到达?公关部已经安排好了吗? 古小姐一微笑:"陈总,您稍等!我去确认一下!"就这么一句话就把我给打发了!真是求人不如求己,让她一个至尽不熟悉流程的来给我确认不如我自己直接打电话来的快! "交接工作的时候没有交代你什么该做什么不该做?哪些是重要文件哪些是普通文件?等等的吗?" 她答:"交代了,只是太多了,对不起,我会努力!" 心理虽不怎么满意,但是总还是要给新人一个适应的机会,我那个满意的助理也是我一手培养出来的! 时间过的不算太快,这位古小姐是进步了不少,的确是很热情,积极,也能够主动的去统计一些文件,总结一些东西给我看,顺便也会向我提一些工作上的建议,当然这个主要就是涉及到销售部的问题,有些建议是说的不错,虽然太理论化,但是这说明她已经有点伤心了,我对她的态度也是有所改观,虽然还是严肃,但是已经好了很多! 一个多月过去了,有一天这位小姐近来了:"陈总,我想跟您反映一个情况!" 我说:"你说!"我注视着她,希望她能够给工作带来好的建议! 她说:"销售部的刘经理前一个月已经离职了!" 我说:"这个我了解" 她说:"他手下就是您现在的一个销售主管增先生可是他的得力干将,也是他一手培养起来的,现在刘经理在我们的竞争对手那里任职,最近增主管工作不卖力,有跳槽的倾向,还有销售部的业务员他在背后向您的上司打小报告,说您.....工作上也不努力....." 我说:"你什么时候换工作了?我们公司是家侦探公司吗?不好意思古小姐,谢谢你这一个月和我的配合,现在你可以走了,到财务多结一个月的工资!" 她一下子也傻了楞在那里,我觉得我也没有必要向她多解释点什么,如果她只是认为用她的积极热情来换得我态度上的转变近而对公司内部的员工关系进行挑拨离间的话,那么这个员工无论是多么的出色在我这里都是无能之辈! 对于她的工作虽然无法和我的前任助理相比,但是做的还是马马乎乎,本来想多给她点适应的机会,但是对于这样的毫无证据甚至是毫无理由的去挑拨公司关系的员工也许她心理有委屈认为是在帮我,其实对我来说这不是在帮公司,因为公司的人员流动因素以及一些业务上的进展情况我们都是清楚的很,至于工作不卖力之说也是我眼睛可以看得到的,对于她毫无理由的随意揣测是给他的上司一个错误的信息,是在扰乱视听,从她的行事习惯也可以看出,她的确是话多,太多了,在我的管理范围内不允许有这样的职工! 我手下的主管,业务员是否努力工作自有公司的考核制度和公司的层层管理层来管理,无须一个身在其位不谋其职的人来说三到四! 对于每个人来说,是什么素质,是什么情况是做出来的,不是靠一件事做出来的,是多件事情逐渐的证明的,而不是靠一个人的一句话就能够给否定的! 从这件事情上,其实我们也可以延伸到生活上和生活的其他方面,对于那些自己没有亲身体会的人和事不能光靠一个人的说辞就把一个人的好和优秀给否定了,也许她并不是心存不良,但是她却有了心存不良的潜力!也许就因为她的一句话会给大家一个错误的信息,让大家有所误会,有所疑惑! 也许是她的无心,但是很可能会造成有意的结果!

修改于2006-05-07 13:30:39
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一个人需要技巧和智慧,但最不能缺少的,是原则和信念。 好穷呀~~~偶要变得有钱,要成为有钱人,为成有钱…

其实在职场比较忌讳的! 发表于2006-04-23 12:24
一个问题也就是打小报告,也许那并不是你的工作范围,如果你的老板是一个什么部门都要管的人,那么也许你会是一个好助理,但是他也许并不是那样的人! 在一个这样的情况在大多数情况下就是一种挑拨离间的行为,是办公室里比较讨厌也比较忌讳的!
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两年后的回眸!发现。。。。。。茶更浓,酒更烈,思念更醇! 请记得你心中永久的幸福在无时的创造惊喜!

我反对 发表于2006-04-23 14:52
敢于提出公司存在的潜在问题也是好的,上级也应考虑考虑的
不同含义 发表于2006-04-23 16:06 版主奖励:30点

对于这种情况,也是非常频繁的,很多公司都是一样的,但是我认为文中作者这样做,或许各方面考虑的不够全面.\r\n 常言道:一句话会有多种含义\r\n 一,这位古小姐的这种行为做法,或许是好意,想真正的取信于您,想让您或公司做到更好.\r\n 二,也可能这位小姐,比较喜欢关心一些比较不太正面的问题,或许这种做法真的会造成一些不必要的后果,歪曲事实等等.给公司带来很多麻烦.\r\n 所以,本文作者应该把事情调查清楚,然后再定人罪也不迟,或许如果真是这位小姐的错,可以以警告的形式来处理,我认为这样把她辞退似乎比较不太合适.人只要能知错就改就行,每个人的成功都是一点点地走过来的,原本每个人都可以说是一个有很多棱的石块,经过风吹雨打,岁月蹉跎,慢慢的变得滑润,漂亮很多,最后成了精品,所以做事情必须要三思而后行啊.\r\n 我想再给别人一次机会也不为过呀!
看我的拙见时,请您先倒杯水————消消… 发表于2006-04-23 16:27 版主奖励:30点
从您所说的来看,您是在认为她是在挑拨,我不这样的认为,一个人把所看到的听到的,对上司反映,这个起码说明他是在公司的立场上对你在负责{不管其的真实目的是什么},您还没听完,就给了一个答案,你说,你的做法说明了什么?说明你的气量不够大,他犯的就是死罪,法院还给个最后陈述,而且你对他的工作还有了不小的认可。您呢?没有,而是已最快的速度表达了你的意思——————你回家吧!\r\n 由您的做法,我想起了80%的老板都有的通病:一手遮天,独到专行,不管手下是否能接受{起码现在还是你手下},都不给下属解释和说完的机会,就拿你的这件事来说,你也没给!如果您的手下因为知道你的脾气,只顾做好自己的本质工作,而他又发现了他不该管的事情,而且对公司又是致命的,却不敢告诉你,你知道这一切会有如何的想法?您还是那一句话:你回家吧???此时员工回答你:这不是我的本质工作,你该如何做?\r\n 于个人来说,是什么素质,是什么情况是做出来的,不是靠一件事做出来的,是多件事情逐渐的证明的,而不是靠一个人的一句话就能够给否定的!———————— 这是您的说法,我也认为你说的正确,可是,你不是就一句话也把你的下属给否定了?\r\n \r\n 个人要求比较严格,公私分明,所以一般的人在我手底下也做不了多久,大多是被我给辞退的,少部分是因受不了我的处事脾气把我给炒掉的!——————也是你说的话,可我也有一些不说不快的几句话:这不也说明了,你不是也有让别人看不惯的地方?学生放老师的不是也有的?也是体现了一句话:人无完人,所以啊,你别把你炒员工的鱿鱼的事情那到论坛上来说,对你炒了的哪个员工来说也是个打击{他看到的话}\r\n 宗上所说,你所做的也就是一句话:杀鸡给猴看罢了————————呵呵,一杯水喝了没有?\r\n 结束了,我看你资料一下。我还吃了一惊——原来你还给过我奖励的哪个主管,嘿嘿,今天和你意见不统一了,你还给我奖励么?\r\n\r\n\r\n
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受益非浅哪! 发表于2006-04-23 16:38 版主奖励:10点
这个故事对我们刚刚走向岗位的人来说真的是很有教育意义的,其实往往呢,我们工作上的失败是我们的性格造成的。我想呢上面故事里的那位姑娘也并没有想到她所说话的意思也并非是像领导想象的那样的,或许是她性格上的一个弱点,有的时候呢也就在我们不经意的时候就酿成大错了。
回复:不同含义 发表于2006-04-23 16:41
》NB6699 写到: 》 对于这种情况,也是非常频繁的,很多公司都是一样的,但是我认为文中作者这样做,或许各方面考虑的不够全面. 》 常言道:一句话会有多种含义 》 一,这位古小姐的这种行为做法,或许是好意,想真正的取信于您,想让您或公司做到更好. 》 二,也可能这位小姐,比较喜欢关心一些比较不太正面的问题,或许这种做法真的会造成一些不必要的后果,歪曲事实等等.给公司带来很多麻烦. 》 所以,本文作者应该把事情 高见,在下佩服!
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瞎扯吧,哥们 发表于2006-04-23 16:45
人家对你好,你却牛皮.傻蛋
唯我独尊 发表于2006-04-23 16:58
看来你是一个不辩是非的男人,总是过去的好,却不会解释为何?
这样好吗? 发表于2006-04-23 17:18
权威是要的,但不可过了.
我觉得的您的方法改改是不是更好呢 发表于2006-04-23 17:55 版主奖励:30点
我觉得的您的方法改改是不是更好呢?您不觉得您需要多听听员工的心声吗?如果你总是这样独自独断的话,我觉得总有一天,不只是一个主管,一个经理会被挖走,这是工作,而不是老实正直才能得到天下的,想想,这世界上有几个皇帝是正直所得到的呢.还有一些员工正因为您的处事方式,他会跳槽,或者出卖商业机密.原因只有一个,报复....您是一个老总,您完全可以听或者不听,但您应该去把员工的话进行思考,不管他是否是挑拨离间,还是真的忠诚,您难道不需要了解吗?对您这么忠诚的人,您都只用一句话来叫她走,以后谁还愿意为公司效力呀,谁还想为公司做事呀?这个企业简直是没有一点活力嘛.如果这个女人是挑拨离间,您完全可以一笑置之呀,您可以跟她讲,谢谢她提的建议,您会查清楚的,是不是需要改善,如果你没有改善的话这正是给他一个下马威了,你完全可以不让她接触很机密的事,或者把他调到别的地方去.我想没有一个员工喜欢见到老总就老鼠见到猫一样吧,你不觉得孤立吗?一个人的再怎么聪明,他能做一份事,二个人再怎么笨的话,加起来也能做一点五分的事呀,深思呀.
建议一 发表于2006-04-23 20:29 版主奖励:30点
一、那位受委屈的小姐可以严厉斥责一下,重新草拟一份新的助理工作职责。\r\n二、下班后抽时间约你的那位曾主管一起出去吃晚饭,先对近段时间他接手工作后的业绩表示肯定,试探下他的意向。\r\n三、定期开会,并在近期准备一次会议,对曾主管处近段时间表示肯定,并在会上将公司的远期归划在会上指出,并草拟份民意表(不记名)分发至各部门主管处,可以将对公司的一些不满意见例如工资、制底、工作环境等整理下,挑取中间一两件能够实现的及时解决或及时改善。\r\n四、草拟一个培训计划,主要针对主管级别的.\r\n五、你下面还可设虚职吗?如可以设立一个,不要确立人选。\r\n
过了点~~~ 发表于2006-04-24 00:27 版主奖励:10点
做法非常果断,她的教训可能会让她终身受益,但立刻炒了她,似乎过了点,你可以立刻将她调职,或许不久她会很出色,从你的角度看,她是搬弄是非了,你的做法是不错的,从人的角度看,她比较会了解公司的信息,只有全面了解公司信息,才会做出更好更快更准的判断.作为员工她的话多了,作为老板或者管理工作者,需要有这样的观察力,你自己也应该多学着点~
过了点~~~ 发表于2006-04-24 00:28 版主奖励:10点
做法非常果断,她的教训可能会让她终身受益,但立刻炒了她,似乎过了点,你可以立刻将她调职,或许不久她会很出色,从你的角度看,她是搬弄是非了,你的做法是不错的,从人的角度看,她比较会了解公司的信息,只有全面了解公司信息,才会做出更好更快更准的判断.作为员工她的话多了,作为老板或者管理工作者,需要有这样的观察力,你自己也应该多学着点~
你一句话就让她走,你有没有核实过她反应的事情是真是假??? 这样事情也是完全可能发生的,一个领导走了,他原来的下属也会有跟着走的倾向,或是心理上的其它一些变化。这是一个值得注意的问题。 也许你让她走不是因为这个事情,这是一个借口。
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做为一个老板,要用人,也要培养人 发表于2006-04-24 09:27 版主奖励:10点
  做为一个老板,要用人,也要培养人。你至少给员工说明她哪些地方需要改进,要不员工还会在另一个单位重犯这样的错误。
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这个事情蛮难说的 发表于2006-04-24 11:23
其实有人这样说也并非就是恶意的,我觉得什么事情要看自己多一件事情的观察、接受和处理问题的方式和方法,不过在公司这样的事情尽量是要少发生。
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对于炒人是你的习惯了吧 发表于2006-04-24 11:54 版主奖励:10点
就这么一个反应,建议你却不加思索就把人炒了是不是过分了.且也不敢确定古小姐说的完全不是事实.我想是不是炒人是你的一种爱好,只要一件你不顺心的事或说出一句你不满意的话就都会有被你炒的可能.要是这样的话你就可以天天叫人事部帮你招助理了.做助理最主要的是熟练,可一个新来的再怎么聪明也不会熟到哪去,也是需要一个过程了解才熟悉上路的.要是动不动就炒助理的话,那你还是每天把时间花在培养新助理上吧.公司能发展最主要的是能留住人才,只要他(她)是个人才,对公司做的贡献较大你就可以想方设法的尽量留住为公司效力.我觉得你上述说的事也说明一点你这人不近人情,你不是一个好的领导者,你也是一个较笨的人.
回复:女助理打报告遭开除---中国职场… 发表于2006-04-24 12:33 版主奖励:10点

》擎天男人 写到:》对于她的工作虽然无法和我的前任助理相比,但是做的还是马马乎乎,本来想多给她点适应的机会,但是对于这样的毫无证据甚至是毫无理由的去挑拨公司关系的员工也许她心理有委屈认为是在帮我,其实对我来说这不是在帮公司,因为公司的人员流动因素以及一些业务上的进展情况我们都是清楚的很,至于工作不卖力之说也是我眼睛可以看得到的,对于她毫无理由的随意揣测是给他的上司一个错误的信息,是在扰乱视听,从她的行事习惯也可以看出,她的确是话多,太多了,在我的管理范围内不允许有这样的职工!》

中国职场人的另一国粹是小报告。

职场里总少不了这样一种人,这种人在别人盯着工作的时候他(她)盯人,你的不良行为或不敬话语一不留神被他捕获,他就会立即向领导作出报告。这种行径就是职场人都熟知的小报告。

西湖鲨有过这样一次遭遇。一次,上级检查组来作某专项工作达标检查。检查照例要召开座谈会,不过这回请领导回避。会前,领导特将科室负责人召集到一起,对有关事项作了交待,并临时指定西湖鲨负责做好座谈会记录,会后详细向他汇报。

西湖鲨是个老实人,座谈会上不仅谈了成绩,也谈了不足。会议结束后,就在西湖鲨忙于收拾资料的那一刹那间,已另有同事主动代替西湖鲨履行了汇报职责。后来,领导永远没有再听西湖鲨关于那次座谈会情况的汇报了。

爱打小报告者最拿手的手艺是添油加醋甚至是改头换面。比如,生活中,三好友中的两个相遇,见独缺伊人而骂曰:这东西也不知跑哪去了……,此“这东西”之骂,实乃表达亲热也,可到了某些人手中,则就成了一则某某说“你不是东西……”的重大报告,听者如伊人能高兴吗?

西湖鲨不知那位打小报告的同事在领导面前具体怎么汇报的,反正一出会议室即见领导脸色不对,而且领导至少长达三个多星期没搭理西湖鲨。

以西湖鲨愚鲁之心猜度,打小报者之所以爱打小报告,一是能向领导传递“我对您多么忠心”的信息,您老请看:他们都瞒着您,就我跟您说;其二,偷偷摸摸的方式可造就“亲密”的氛围,打小报告者能梦幻到一份与领导亲密的满足感;其三,见不得他人超过自己,打小报告能起到打压他人、提升自己形象之目的;其四,打小报告者往往有一种“暧昧”心态,对他而言,“打”本身就是一种乐趣……

 伟大领导领袖毛主席所说的自由主义的表现之一“当面不说,背后乱说”,指的就是这种打小报告的行径。小报告与小团体不同,小团体是荣辱与共,小报告则是孤军作战;小团体因成员较多难以隐匿而具半公开性,小报告则游戏于大伙之间、脸上也不写标记而具隐藏性。可见,小报告者更见不得阳光。

 小报告与小团体相互辉映、齐头并进,令中国职场生机无限也。
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《喜鹊揭密》 http://xique1.blog.china.alibaba.com/ 爸爸妈妈语重心长:“上网要保守身份秘密,避免给出…

太草率了 发表于2006-04-24 13:04
楼主你做事很太草率了 即使要开除他 等上2.3天 看看情况 这么草率 我死也不当你助理 
何必这样 发表于2006-04-24 13:11 版主奖励:10点
我觉的那位小姐也是好意,虽然你不赞同或者说非常讨厌她的那种做法,可是她也是好意,况且她也是第一次犯,而且也不是什么死罪,如果你真的肚量大的话原谅她一次又何妨,毕竟重新培养一个助理也不容易,不是连你自己也说她比以前进步了吗.也许你特别讨厌这方面的,可能比搞砸了你的单子还讨厌吧.这只是我的观点,所以说的不对别生气,因为我也只是一个小职员而已.
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也许我不是最好的,但我会努力做得更好. 我公司主要生产经营床上用品,各类靠垫抱枕,有诚意的朋友 和我联系. …

真应了那句话"说你行你就行,不行也行; 说你不行你就不行,行也不行" .
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远离了家乡,却忘不了故乡的云. 远离了故乡,却仍思念家乡的雨.

武断与果断只有一字之差 发表于2006-04-24 14:56 版主奖励:30点
如上所说,但效果却是有千里之远,后果更不是同日而语了.\r\n在没有查清事实的真相之前,以自己的处事方式来了结此事,我觉得还是武断了一些.\r\n虽然办公室有闲语非语不好,但上司处理事情的方式也是很重要的.\r\n如果在问题出现的时候,总是兴发清红黑白的就来个就地正法,是否有独断专行之嫌呢?\r\n人际关系在现在的社会是很重要的,特别是业务或是生意这一块,如何与老板,客户,甚至是与下属之间把关系做好,不仅是对你的工作更是对你的个人能力的一个极其重要的表现.善于听以不同方面的意见,删之无用,取之有用,这才是最重要的.\r\n小报告当然不可取,但处理的人更重要.如果没有做好的话,不仅对工作无益(总是要新人来接替,难道就没有让你的工作感觉到一点吃力吗?)对你的人际关系也不是很好,不了解你的人会送一个\"刚愎自用\"给你,或许你觉得没有调查的必要,但事实上这并不是最重要的,重要的是你如何看待这件事,能否从此事上了解此事所涉及的不同的人的不同想法,因为现在不论做任何事情都是要靠团体的力量而非一个人的力量的.就算你自己的本事再大没有一个载体你也不能成功;而如果你的团队强大的话在你的正确领导下你们才会将潜力发挥到最大做出最好的成绩,这里面有你的功劳也有他们的,请不要忽视这一点.多听取不同侧面的意见,就像接触多点不同的人,总会让你收获很多的.\r\n人在高处不胜地寒,横看成岭侧成峰,有时换位思考,或许能给你带来更我收获!
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我司产品以款式新颖,精益求精,优质低价赢得客户信任而远销海内外.公司主营:美容及美甲配件配套产…

我感觉你太个性吧! 发表于2006-04-24 15:28
人都会有错,一定是死形,有人将问题说出来,不会是坏事,如果没有人说出来,事情发生了,你都找不到机会处理,难道这就是你想要的吗,另外,做为一个女生,你也不应该这么直接吧,难道没有两权其美的方法吗?你助理所说的,不同的人就会有不同的理解,你也太个性,我原以为我的个性已经够直了,但是如果要得到一个更出色的助理,就必须懂得尊重下级的感受,分析他们的意见,我想她会更出色。
对待人和事都要辨证的看待 发表于2006-04-24 15:32 版主奖励:30点
做为身在高位的领导,应该多听听底层的声音,你之所以是在高层,说明你不是个一般的人,你的行事风格和辨别真伪的能力也应该很高,她姑且说之,你姑且听之。你可以调查取证来判断事情的真相,然后再来处理,因为你是领导。\r\n我想正因为你的独断与很怪的脾性,让你的下属远离了你,你不是一个让人感觉很亲近的领导,其实你很孤独。只是你感觉不到而已。\r\n我们并不是完人,世界上也没有十全十美的人或事,是人就有可能犯错误,如果一个人因为一件事让领导不满意就失去饭碗,那这个人永远不会有成长的机会。\r\n大多数时候我们的经验是建立在教训的基础上的,低级错误不允许重复犯,但我们需要改正错误的机会。\r\n我想你的古助理在和你说这件事的时候并没有想到这是在打小报告,也许她只是想让你知道公司里有些不太好的倾向需要你去关注下,她是你的助理,她有责任有义务向你反映她所发现的事情,正所谓防患于未然。\r\n因为你的高高在上,你看不到下面的事情,有时候来自下面的声音才是最真实的。按照你现在的脾性及行为方式,我猜你平常听到的大多都是喜报,因为喜报不是“小报告”,不好的报告就是“小报告”是“挑拨离间”。这种倾向阻碍了你和下属的面对面。\r\n我觉得做为领导你应该适时的反思一下自己的所作所为了,不然后果会很严重,对你对你的公司都将不利。\r\n我不是危言耸听,因为我曾经经历过那样的领导,眼看着一个非常有前途的公司走向了末路。
关键还是你不喜欢她! 发表于2006-04-24 16:02
从这件事情上,其实我们也可以延伸到生活上和生活的其他方面,对于那些自己没有亲身体会的人和事不能光靠一个人的说辞就把一个人的好和优秀给否定了,也许她并不是心存不良,但是她却有了心存不良的潜力!也许就因为她的一句话会给大家一个错误的信息,让大家有所误会,有所疑惑! 其实生活中本来就没有一个对与错的标准,关键还是你自己的心情!如果是你的前任助理说这样的话也话你会考虑到她说话到底是什么意思.唉,怎么说呢?你这样做也有你的道理.因为你有执政权,所以你怎么做都可以有个理由,就是没有理由你也有这个权力.关键是这个人从头到尾就没有合过你的心意.炒她只是迟早的问题. 你说我说的对吗?
呵呵是啊,谁碰到你这样的主管可怜呢!! 发表于2006-04-24 16:44 版主奖励:30点
我也是任职过助理两年的人,在贸易公司,我的主管给了我很多的权力,业绩每月都不错,但和主管也很像朋友!工作上也非常顺心!并不是你所说的把权威放得这么明显!连我们的总经理董事长也都不会这样!他们都是台湾人!古小姐也许认为你现在慢慢认可了她,她心里对你的恐怖也慢慢下降,把你当做朋友告诉你这样也并没有什么!社会中哪间公司能做到这么好,没有人在背后说三倒四的! 我想是不可能的!一个好的助理对主管来说就是左手或右手,他了解你的生活习贯你为什么说一笑了之,难道你认为这是讨好你的意思是吧!助理和主管之间工作配合得好才是最重要的!而不是要她多怕你!我任职助理之时,我主管起床的时间我都会叫他,他下来都会有咖啡在桌上,上班累了之时也同样会一起聊聊天说说笑!工作非常顺利,同台湾,越南,大陆三个区我部门的业绩并不差!因为我们做助理的时候是一个部门和一个主管同一个助理,而且每月都有规定,助理要做到多少业绩!会做总季度的考核!\r\n呵呵扯远了呢!在这儿全是个人意见!也希望自己不会碰到这样的主管!哈哈。。。
官大一级压死人 发表于2006-04-24 17:40

一句话,官大一级压死人
回复:我反对 发表于2006-04-24 17:56
》奋斗=成功 写到: 》敢于提出公司存在的潜在问题也是好的,上级也应考虑考虑的 因为公司的人员流动因素以及一些业务上的进展情况我们都是清楚的很,至于工作不卖力之说也是我眼睛可以看得到的, 我想是大家没有看清楚我上面的话,至于考核方面公司有严格的考核制度,至于她所说的情况也仅仅就是因为她看到了他们曾经一起吃了个饭,也是听办公室的一些爱比较论事的人说了点什么,如果一个员工单单是凭借这样的现象而自己就以为是在工作不努力或是跳槽的话,那么确实是有点说不过去! 因为竞争对手不代表是生活上的仇人,我虽然是不近人情,但是工作上确实不能将感情!
怎么说呢,还是感谢你的直言不讳! 但是工作上的事情往往是很难说的非常的详细,当然作为一个领导是不可能单凭一言就随便的辞退一个员工,因为我文章中也有说明,关于手下一些员工的情况公司的考核制度是很严格的,而作为我来说,我更相信大多数员工的眼光,也许其中有隐瞒的事情,但是能够说出:"小报告"之类的话的,我想也许她以前还有点顾虑,现在有点熟悉了自己的一些言语上的劣势就显示出来了,其实作为一个管理者来说是应该找一个比管理者更优秀的助理来帮助他配合工作,但如果一个助理有这样随意评价的行为我想我很难接受这样的人! 也许大家的观点有各自的角度! 因为我这个人是比较严格,也是比较武断,可以这么说吧!

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