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楼主回复:83浏览:3225 
老板!有没有必要当面揭穿员工抽公司的油水！？ ＹＣ
发表于 2006-05-06 11:18
版主奖励：50点
有一个员工,他在这个公司做了一两年,而且老板对他还是挺看重的.因为他曾经辞过职,老板不同意,挽留了他.而这个员工由于工作的原因,有时候要到外地出差.当中他们的出差费用怎么算的,这个我不清楚.反正我知道的是每次这些员工出差完回来就会拿着到外面的费用单来报销...
有一次这个员工又要出差了,刚好老板帮他订了车票.而且老板已经知道车票的价格了,总数是一百多,但老板手上还有一张优惠卷,所以车费也就一百块了.当这个员工出差回来的时候,报销的单上,车票写了一百多.老板当即就起了疑心了,问员工对方收的是这么多钱吗?员工点头,(当时有好几个员工都在场的).老板就马上拔了对方的电话,问这个是怎么回事.他说我的员工到你那里坐车,之前说好了车票是这个价的,怎么你们收贵了呢?(这时,员工安静得一句话也说不出来,因为知道自己的事被揭穿后,而且还是在那么多人面前,那种感觉一定不好受吧)....后来这样事怎么处理我也不知道.我只知道员工第二天把抽的几十块钱还给了老板,同时也提出了辞职.就这样失去了一个员工了..
个人觉得做为老板的没必要这样当面揭穿员工,尽管你知道,但私底下说一下好些吧.毕竟就几十块钱,这样就揭穿了有失老板的风度吧.!?大家说说你们的看法,当你是老板的时候,遇到这样的事你会怎么处理呢???
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修改于2006-05-12 20:51:32
edit
╰★╮Ｗǒ粉想愛他… |但媞裏智在吵袈o︷退岀口以解圍嗎﹖﹖|▌ _﹎ |
還…
承蒙妹妹厚爱 摔锅我说两句
发表于2006-05-06 11:31
偶是老板偶就不回当面揭穿滴，为少苗呢？因为揭穿后员工在同事面前自我感觉很没有面子，有可能失去一个员工，那么一个企业人才不段的流动回给企业带来损失，老板要冲分利用一个度，那就是用人之长，避人之短.........不说了..先看下有没有钱钱发拉....
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人都是有面子的\r\n\r\n你私下跟他说的话，他会感激你\r\n\r\n没有在这么多人的面前揭穿他\r\n\r\n说不定还可以赢得这个员工更为你卖力\r\n\r\n现实生活中，为人处事真是一门学问
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︱田︱田田| ╰----- /█\ /█\
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回复:老板!有没有必要当面揭穿员工抽公…
发表于2006-05-06 11:35
这个事情可是因人而异了，也许一些懂得处理方式的老板会选择私下与员工进行沟通协调，这件事情也许不会这么尴尬，毕竟这个员工也是老板曾经挽留的，既然要极力的挽留那么就一定有器重他的地方，还是应该从公司的整体利益考虑出发，而作为这位职员的行为也许是忘记了优惠的事情一时疏忽，也许是鼓励揩公司的油水，也确实是不应该，但是从这位员工的事后的表现来看还是有点不好意思的，我觉得私下处理的效果也许会好一点！
当然这个事情也说明了一点问题，业务员的出差费用里面存在不小的水分也是一个比较普遍的现象了，希望公司在完善报销制度的同时严格管理，更重要的是业务员要提高自身的素质，该得的不少要一分，不该得的不要昧着良心去做！
两年后的回眸！发现。。。。。。茶更浓，酒更烈，思念更醇！
请记得你心中永久的幸福在无时的创造惊喜！
损害集体的利益也是损害每个人的利益!\r\n\r\n 对损害集体利益的行为不可放纵,你考虑他的面子,他当初考虑集体的面子了吗?,老板问该员工\"对方收的是这么多钱吗?\", 这个时候是一次机会,如实承认也不晚,遗憾的是他心仍存侥幸,被老板揭穿后被迫辞职是咎由自取,怨不得别人!\r\n\r\n 给面子要相互给,其他员工也这样,形成一种风气的时候,谁来考虑老板和企业的面子呢?\r\n\r\n
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回复:老板!有没有必要当面揭穿员工抽公…
发表于2006-05-06 12:33
》放弃的美 写到：
》 有一个员工,他在这个公司做了一两年,而且老板对他还是挺看重的.因为他曾经辞过职,老板不同意,挽留了他.而这个员工由于工作的原因,有时候要到外地出差.当中他们的出差费用怎么算的,这个我不清楚.反正我知道的是每次这些员工出差完回来就会拿着到外面的费用单来报销...
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》 有一次这个员工又要出差了,刚好老板帮他订了车票.而且老板已经知道车票的价格了,总数是一百多,但老板手上还有一张优惠卷,所
支持老板！
私下说更能起到很好的效果
发表于2006-05-06 12:44
》放弃的美 写到：
》 有一个员工,他在这个公司做了一两年,而且老板对他还是挺看重的.因为他曾经辞过职,老板不同意,挽留了他.而这个员工由于工作的原因,有时候要到外地出差.当中他们的出差费用怎么算的,这个我不清楚.反正我知道的是每次这些员工出差完回来就会拿着到外面的费用单来报销...
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》 有一次这个员工又要出差了,刚好老板帮他订了车票.而且老板已经知道车票的价格了,总数是一百多,但老板手上还有一张优惠卷,所
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上个月好象看到一个帖子，老板明知却放任…
发表于2006-05-06 12:46
上个月好象看到一个帖子，老板明知却放任，因为有用人之处，尽管大家都说不可取。
看来，老板当面揭穿也是不行了。哈哈
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区区几十元
发表于2006-05-06 12:54
假如老板很不喜欢这个员工了，就当面揭穿他吧。假如老板认为这个员工还有很大的价值，还能培养这个员工，应该明确的告诉他。自己知道每一项开支。
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不应该当面揭穿
发表于2006-05-06 13:08
当你知道有员工有此行为时，应该在开会中，注意提出此点，算是先打个招呼，如果此员工，还不改过的话，再采取此方法也不迟。
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每个人都会要面子的，更何况是公司里的人，我认为在下面谈谈心为好，不要直接说出来让并他知道你已经知道他的不光彩的事了，再鼓励他让他好好为你做事以后会重用他，如果这个人在公司很有能力并能独当一面再考虑给他加点工资让他感到心里对不住你，
好久不见了MM!
发表于2006-05-06 13:54
我认为这是个失败的老板!我同时预言他如果不改正自己的性格!就永远不会成功!
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我觉得类似这种事情，做为企业的老板或最高负责人应该当面与员工谈谈，必竟人都是有面子的。低头不见抬头见呢！私底沟通，可以让这位员工也觉得老板很顾及自己的感受，更深的认识抽水行为。\r\n假设这位员工的自尊心强又心地狭隘，老板当面揭穿，豪不留情面，要是带来更大的负面灾害，自么办呢？
美美又写美文了~~~
发表于2006-05-06 14:41
支持一下~~~~~~~~~
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发表于2006-05-06 14:44
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管理需要艺术的方法,同一件事,不同的方法处理,会有不同的结果
既然老板很重,他的能力一定很强.老板当面处理的方法很欠妥当,即失去了一个人才,而且在员工面前没有了气度,暴露了管理的缺陷..
既然老板很重,他的能力一定很强.老板当面处理的方法很欠妥当,即失去了一个人才,而且在员工面前没有了气度,暴露了管理的缺陷..
但是，一个人的价值有多大，难道你老板都给以员工了吗？答案是不可能的，为什么很多公司对员工出差有一的补贴，那是希望员工能有更好的积极性。这就叫丢了西瓜捡了芝麻！！！！
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我认为看当时的情况而定
发表于2006-05-06 15:43
如果那个员工还可以我会私下处理,如果已经决定不留下我会当面处理,这样也给其他员工警戒.
当然不会当面揭穿
发表于2006-05-06 15:57
一般情况这种问题也没什么好说的,做老板的心知肚明,知人善人才是重要的.
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做对了，要做给所有的人看，这样就不会出…
发表于2006-05-06 16:32
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老板对他还是挺看重的.因为他曾经辞过职,老板不同意,挽留了他-----有这点在我会留住他不捅破,因为老板有看到他存在公司的价值才留他!\r\n让他从事一些自己不会怀疑的事!\r\n因为这报销的钱虽然少,但我不允许我的公司的这种作风蔓延,形成不良文化影响!\r\n而且员工品德很是重要,一个有德无能的还可以控制管理风险,但一个有才无德人老板无法驾驭!\r\n有这点在我会留住他不捅破,让他从事一些自己不会怀疑的事!\r\n不久大家也会明白内幕...根本不用明说.
做老板，考的就是你对度的把握。\r\n类似的事，永远会在企业中存在，健全制度会有所改善，但一样会增加时间和内审成本。不同阶段，不同心态下，对同样事的处理方式和结果都会有差异。\r\n老板和员工的区别就在于，你必须为全部的结果负全责，完美的处理方式是所有人追求的目标，但现实中的事实是完美根本不存在，我们用人用的是员工的长处，制度是作用才是规范他的行为。\r\n冰冻三尸非一日之寒。也许老板以前已做过暗示了，也许这个员工刚好撞到枪口，老板只想给另一个没法炒的猴子看一下。\r\n总之，做老板的，做这种处理时，应该会想到处理的结果的。\r\n如果这仅仅只是他的性格使然，那我们真的要为这家公司的前景担心了。\r\n\r\n刚处理件比这件事还棘手的事，到论坛来散下心，随便讲两句，让大家见笑了。
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钱不在多少
发表于2006-05-06 20:45
涉及职业操守的问题了,该老板的做法也没什么不对.
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老板为了一张车票亲自去联络砍价？好象不太现实！\r\n另外，老板如果真的这样做了，就是看这个员工究竟有多大的胆子，明知道是老板介绍的人还敢抽油水。。。\r\n虽然老板以前挽留了他，但人要清楚自己的位置，不能因为老板看重了自己就不知道深浅了，老板也许已经看出来他的野心和对老板的不重视，才设此圈套。
应该揭发！
发表于2006-05-06 22:07
这样的员工不要也罢~！那是他们把自己的脸不要了~
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我觉得老板应该让员工知道,公司费用大,绝不允许有占小便宜现象.做员工心态要良好.就不会出现以上情况.
這裡有記載很多我的心情故事,也有我的作品..還有我的兩個寶貝兒子的照片..如果覺得不錯的話可以留言喔…