揭短做这个经理以后有的汗啊!不合群会被架空! 一定要上任的话就要重新注入新血液啊! 还要得到总经理的大力支持哦!

以后路难走啊

万事开头难,现在你已经成为一名名符其实的(JD)的人了,也就不必要太担心,大胆的去偿试一下也是好的,但在为人处事方面需考虑大局了???因为我们必尽是生活在一个整体中,不能把自己单分离出来.

机会来了就上吧，记得痛打落水狗。他是必定对你怀恨在心的，没有妥协的余地。 打击了原经理后，其它人可以安抚一下。

要你做你就做，除非你是孬种，天掉下来都有人顶．不过我担心你这种人什么都做不了，别怪我太直接，你并不是站公司的立场上揭发经理的，而是感觉经理没把你放在心上的报复行为，因此我是老总会把你先干掉，再把你经理干掉．

你跟别人说不也不能跟自己说不撒，那没有什么大不了的，用心做吧！男人要自信一点

　　　　　　　　　　　　如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水 》英雄二挥 写到： 》上个月,我和经理到外地采购公司用电器产品. 》 》在批发市场上,我们对我们用的电线电表等一系价格作了调查,经理将要采购的东西列表,写出基本价格和该价格的经营商店,然后,我们一起签字.当晚,我们经理同住宾馆同一间房,在我玩澡时,我隐隐约约听到经理打电话,也是谈我们采购之事!第二天一早,我们回程了. 》 》在回到公司后,我从拿回来的材料和在网上查我们要的产品的公司联系方式,我对采购量最大的三种东西的厂 　　如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水； 　　如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。 　　 　　在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。 　　 　　最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果一样，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其它的苹果也弄烂。 　　 　　“烂苹果”的可怕之处在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能被吞没，而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。 　　 　　在管理上把这个定律，称之为酒和污水定律。

》英雄二挥 写到： 》我有事汇报总经理时,总经理说了一下我和经理调查为公司省钱.我看了采购清单和发票,分析和指出公司可以省2万元,为什么是3200元,并给总经理哪些最大采购量的公司联系方式. 奉劝英雄二挥： 学做人做好人， 多做事少废话， 多加班不偷懒。 最重要的一条： 守口如瓶。

》决不跟风 写到： 》要你做你就做，除非你是孬种，天掉下来都有人顶．不过我担心你这种人什么都做不了，别怪我太直接，你并不是站公司的立场上揭发经理的，而是感觉经理没把你放在心上的报复行为，因此我是老总会把你先干掉，再把你经理干掉． 不过我担心你这种人什么都做不了， 别怪我太直接， 你并不是站公司的立场上揭发经理的， 而是感觉经理没把你放在心上的报复行为， 因此我是老总会把你先干掉， 再把你经理干掉．

让你做经理是上头的意思,这和你诚实有很大关系,你的下属如果不服你你可以找最上层,杀一儆百,这年头没有人不在乎自己的饭碗的,采购要做到长在河边走就是不湿鞋,钱不是什么都可以买的到的.我们穷但是我们不会被别人看不起,因为我们敬业,我们无愧于心.

我比较倾向这位兄弟的看法：\r\n不过我担心你这种人什么都做不了， \r\n\r\n别怪我太直接， \r\n\r\n你并不是站公司的立场上揭发经理的， \r\n\r\n而是感觉经理没把你放在心上的报复行为， \r\n\r\n因此我是老总会把你先干掉， \r\n\r\n再把你经理干掉．

如果你有能力并且有信心做好的话,干麻前怕狼后怕虎.所谓成事在人,谋事在天.任何时候做任何事情都要计划先行.谁是绊脚石就把他踢开.一个好汉三个帮.抢班夺权决不是轻而易举的事情,要做好充分的心理准备.

没有做过,怎么知道自己不行

机会是不等人的.......自己努力吧

作为一个企业的老板来说,你是一个合格的员工,而且是一个非常值得信任的员工.\r\n但是在员工同仁的心目的当中,也许你处理事情不是太好,每一个员工包括中层领导都不喜欢打小报告的工人,\r\n 在你自已的心目当中,你应当是一个正直的人,而且是个眼里容不下沙子的人,这种人其实在很多场合是胜任不了的.说的简单一点,你做业务对请客,送礼,送回扣,肯定很反感,但是中国的国情必须如此,你如果反其道而行,那吃亏的便是你自已.\r\n 对于采购方面,为什么所有的经理都干不长,原因有百分之九十都是在回扣问题上,实际上,每一个人都有一个贪心,只是没有机会罢了,换了我也会很贪心,人家送给我钱,我为什么不要,我傻.不可能.\r\n 看过铁齿铜牙纪晓岚中和大人的表现肯定会令人折服，我的感受是他做人正是做到了绝致，一个字＂圆＂\r\n　　处事要圆，这一点作为我们都要好好学学．\r\n　　如果你当了这个经理你会怎么处理各种关系呢，把你们的业务部弄得跟清水衙门似的，你认为所有下属会认同你吗？？？？？？？\r\n　　所以，如果是我的话，既然老板给你这个机会，你应该好好学习一下，把内部所有员工关系处理圆滑是需要相当大的本事的，希望你能把你的思想转变过来，不然你这个经理也是不长久的，信吗？？？？？？，你应当适应当今潮流当前这种经济环境，适者生存，这才是强者．祝你好运．

为什么你的总经理不把经理的事情全部说出来，在中国，目前的机制是什么样的，可能你还不了解，你的诚恳让人折服，但是你失去了采购学里的黑厚……

不过是好机会加油吧 但该傻的时候就傻点吧 该聪明的时候就灵活一点吧

你是个诚实的人。相信你会做得很好！

把握机遇!审时度势!一鸣惊人! 你没有错,一切都是顺其自然......

我给你说！\r\n不要说你原来的经理不好！真的，我去年也是公司的采购经理！我采购的东西都是最有性价比的！而且，我没拿过客户一分钱的回扣！！！！我可以说这话！！！！可是最后怎样呢？老板还是以为我拿了好多回扣！！！！！我比窦娥还冤！！！后来，我朋友说，像我们这种纯情的人！好听点就是：这人真好！！！！难听点就是SB！！！！你没拿他也会说你拿了！！！你怎么办？邓小平不是说：黑猫.白猫.抓到耗子的就是好猫吗？？？？\r\n你可以看看我发表的贴子（我错在什么地方）。也许你会得到一点启发！！\r\n我来到这个鸟公司是2003年，当时从仓管做起，3个月后做生产主管，一个月后负责采购，好听点就是采购部经理，其实就我一个人！负责公司一切物料的采购，期间还要负责产品的发货，生产订单的进度！有时产品质量出问题，还要去处理！而我的工资就是每月1100底薪＋100元电话费＋135元的生活补助！＝1335元每月，再没有其他的补助了，（2004年底薪是1000元），公司实行一月28天工作制。而我担任采购期间，所采购的东西都是最有性价比的！而且都基本能保证生产的正常进行！而我从来都没有拿过客户的一分钱回扣！！所以我的供应商后来都成为了我的朋友，很贴心的那种！\r\n期间我对老板提出加薪，而老板总是说，公司在创业阶段,我们大家白手创业,我认为公司是我们大家的，等以后公司发展了，我绝对不会亏待你！说实话，我一直都很欣赏你，我认为你是个人才，要不然，我也不会把这样重要的工作交给你，我认为采购是个很重要的岗位。。。。。一通狗P放下来我是头晕目眩实在是心服口服。当然，工资是没涨的了。\r\n\r\n就这样，到了2005年春节，由于我几年没回家了，加之又想办个驾照。我老家办个驾照比这里便宜1000多元，于是向公司请两个月的假。老板很爽快的答应了，临走时还给我饯行，说：说实话，我一直都很欣赏你，我认为你是个人才，我认为采购是个很重要的岗位，公司很多事都离不开你，等以后公司发展了，我绝对不会亏待你，。。。。。又是一通狗P放下来我又是头晕目眩实在是心服口服，甚至还很感动，有一种千里马遇到伯乐的感觉！\r\n我是2006年1月12日回到老家的，第二天我就去驾校报名想早点把驾照考下来好回去上班！毕竟，公司还有很多事在等着我啊！（现在看来，我真是高估自己了）谁知道，由于我原来在云南有个驾照（D照），必须要在云南把原来的驾照注销掉，才能重新办理驾照。于是托云南的朋友帮忙办理，由于春节的关系。直到二月10日我在云南的驾照才注销掉！我一看时间来不及了，就决定到深圳边上班边学。于是就张罗着买票到深圳准备上班。由于票源紧张，我买到27日到深圳的票！期间，我多次打电话给老板的两个儿子说明情况，两个少爷都说没关系，你尽快就好了！由于，我平时的工作都是跟两个少爷打交道，就没给少爷的老爸－－－就是－－老板打电话－当时，我认为少爷会给老板解释的。（我不知道老板的手机号码，另外，我曾打了两次他办公室的电话，可是没人接。后来就没有继续打了）。到了27日的票定下来以后，我26日打电话给老板，谁知道老板的小女儿打电话给我，说，XX呀，由于你这么久没来上班了，我们重新招了一个人顶替你的位置。。。。。。等等。我一听，就想，我的东西还在深圳呀，就说，没关系，毕竟，公司正常运转要紧！反正，我的票已买了，就到深圳转转呀！\r\n\r\n就这样，我3月1日到了深圳，去公司拿钥匙准备收拾东西！大少爷说，XX，来了啊。我说，来了。大少爷说，你去和我老爸聊一聊，我们这里位置多的是！新招来的什么都不懂，我和XX（小少爷）都看不惯！！于是，我就到了老板的办公室，一番寒暄过后。老板说，我们去年都没有什么新的客户，你今年跑跑销售怎么样？工资是每月底薪1000元＋提成（合同销售额点数，具体多少，他核算一下稍后告诉我）＋电话费100元＋生活补助135＋车费全报。（我记得很清楚）我一想，觉得还不错，主要是我想办个驾照，因为这里干得久了，相对来说，比较自由些。就答应了。\r\n\r\n转眼间，两个月了，靠朋友的帮忙，我拉下来几个单，每个月还是有几万的销售额（本来有几个大单，可小少爷不让接，老板倒是想接，老板一家人意见经常不统一），由于马上五一了，该发3月份的工资了！（这个公司还是押员工一个月的工资）。老板的女儿叫我领工资，我一看，工资不对，就是底薪1000元＋135生活费了！！！就问她，她说，工资单她问过她老爸，她老爸说的是这样！有什么问题，找她老爸去。于是我找到老板，谁知道，老板说，他对我说的就是这样，底薪1000元，加生活补助135元。电话费包括在那1000元里了，至于业务提成，他说，如果我的提成超过了底薪，就按提成算，如果没超过提成，就按底薪算！还说，他相信深圳的工厂都是这样的！！！！！！！！！\r\nMY GOD!!!!!!!\r\n我一听，这是什么话！！！！！！！！就说，不是这样吧！深圳的工厂都是底薪＋提成啊！还有电话费，你说的报一百........。\r\n 后来，老板说，电话费包含在1000里了，就是不承认他说过报电话费的事！，至于提成，他过几天核算一下再告诉我！（3月.4月我都问过他，他都这样回答我）\r\n\r\n后来，老板的女儿催我领工资，我说，先借我500五一用！！！！！\r\n\r\n\r\n遇上这样的老板，..............................................\r\n\r\n\r\n （我驾照办下来了，老板以为我在采购期间，拿了好多回扣，所以说，生意还是要自己做）\r\n\r\n

希望你经历写成一个个论题,大家会欣赏的.

另外注入新鲜血液

不错不错

当然你与前经理对老总不同的汇报，反映出公司为此损失了。但我认为老总无论做什么决定，都有自己的考虑。原因可能不会这么简单。还有，如果老总认为你没有能力，他也不会让你当经理，否则，会给公司带来其他因数造成的损失。如果这样，他就不是一个合格的老总。现在，他认为你可以当经理，你必然有他认为的可取之处的。好好干吧，给自己一个发掘潜力，施展才能的机会！

这样做是对的。\r\n\r\n你这样做主观为了自己，客观为了社会和公司。谁叫他做了不该做的事。\r\n\r\n机会往往就建立在别人失误的基础上。\r\n\r\n上来之后，认真把自己的工作做好，就行了，不要有其他不该有的想法，蹈别人的覆辙。\r\n\r\n

　　你现在要做经理了，这并不完全是因为你的小报告起的作用，还与你的工作努力分不开的。再有看到不平的事说一说是正常的，我们的国家的人民要是都不说实话，若干年后……是不需要外国人来侵略了，自己就把自己搞掉了。\r\n　　人都有欲望，但欲望太强了对自己是不利的。我要祝贺你做经理，对上要忠诚、对下要和气，把心思用到他们身上，他们会理解你的。\r\n　　做正直的人吧！

》stxpl 写到： 》作为一个企业的老板来说,你是一个合格的员工,而且是一个非常值得信任的员工. 》但是在员工同仁的心目的当中,也许你处理事情不是太好,每一个员工包括中层领导都不喜欢打小报告的工人, 》 在你自已的心目当中,你应当是一个正直的人,而且是个眼里容不下沙子的人,这种人其实在很多场合是胜任不了的.说的简单一点,你做业务对请客,送礼,送回扣,肯定很反感,但是中国的国情必须如此,你如果反其道而行,那吃亏的便是

也许,这已经是行规了!! 商业行贿或贪污已成为了市场上公开的秘密

让我受益非浅，是啊，最难处理的还是人际之间的关系啊，谢谢你，让我学到很多，懂得的也很多．