如果我是老板我就炒了你，因为老板需要做的就是将财富最大化，而你却认为这些事不削一顾。这就说明你的认知有问题，像你这样的不懂节俭的员工我一定不会用！

节俭是我们国家向来的流传美德，但是太过于夸张的节俭也不是好事情．应该节俭的恰到好处！

向你说的你们老总拿袜子当抹布，确实不太好，但是第二点，节省路费，这样的老总应该满不错的，因为只有从平时的节俭也可以看出一个人的品质！

这个家伙是个财迷钱奴,应该毫无疑问了.但你发现没有,恰恰就是这种精明到敲骨吸髓的人积累起了大量的财富,钱在他手里他就是老板,你就得听他的.卖白菜能吆喝出论文也没用,有钱才是最真实的.\r\n安慰一下楼主.

先不考虑这个老板的节俭方式是否有了问题，可以肯定的是，他能够注意每笔费用的支出！这是一个作为老板的应该注意的问题！

也许你比较不能接受的是用内裤当抹布的做法，这样确实是有点不妥，哪怕你自己再加工一下在拿来当抹布也可以啊！

但是对于所说的电话和路费的问题，我觉得这个并没有什么小气不小气的说法！

怎么样懂得节省费用，也就会懂得怎么样赚更多的钱！

老板喜欢的人其实很简单，如果你是个创造最终利润的职工，那么他也许会更希望你能够给他赚钱，但是如果你是属于管理层，也许他更希望你怎么样为他省钱！

很多的老板都是从小生意做起的,靠的是他们的勤捡节约才有的现在的大产业,我们应该学习才对!!!

该花的地方不眨眼,

不该花的地方不浪费一分.

老板要做的就是：一。用人不疑。二，解决员工后顾之忧。三，调动员工积极性。要把握员工第一，顾客第二，股东第三的原则。因为直接接触顾客的是员工，他们全心全意的工作，顾客才会满意，股东们才能挣到更多的钱。

节俭本来是好事，但我觉得这个老板有点太夸张了，起码在员工面前得有个做老板的风度吧，整得让手下人都看不起，怎么会好好为他做事呢？

我觉得这个老板好象有点小气。

两全齐美的事情好象不是很多的哦。有的时候确实需要节俭那无需多说，有的时候也是需要付出一些不必要的费用的。有时候生意不外乎人情的啊。\r\n 希望老板能对自己的员工好一些，多体贴一下。

》稳抄胜券 写到： 》如果我是老板我就炒了你，因为老板需要做的就是将财富最大化，而你却认为这些事不削一顾。这就说明你的认知有问题，像你这样的不懂节俭的员工我一定不会用！ 有同感.这样的员工我也不会用!

从最初的白手起家，到最后的小有成就，一路走来总是要经历不少坚艰辛，开公司也不容易，所以节省也是应该的。

像我们经理就是一个很节省的人，但错误的是他该省的地方不省，不该省的地方倒是用钱很小心！也许我们所看到的地方不一样。

开源节流是正确的,但不能象葛朗台那样,否则就会玩完了.

如果我是该老板，我也会这样做。如果你不认同我的管理理念，你可以走人。\r\n但是，我觉得，老板在有些地方应该花大钱，一是员工的工资，二是在设备上。

看到老板的电话机——郁闷。

因为有时候真的很难分别公家电话和私人电话，很多客户交往多了私下都成了朋友，和客户保持关系，常常要聊聊天，聊天的内容不一定和工作有关啊！

看到擦机台的内裤和袜子——恶心。

如果我是擦机器的，第一眼看到这样的“抹布”我就会联想到“性病、爱滋、香港脚……”。\r\n到了收费站——闪！

为了这么点小钱就气的吹胡子瞪眼，这样的老板你给他做再大的贡献，赚再多的钱，他也不会给你加薪发奖金的，还不如早点另谋高就！

如果我是老板我就炒了你，因为老板需要做的就是将财富最大化，而你却认为这些事不削一顾。这就说明你的认知有问题，像你这样的不懂节俭的员工我一定不会用！ \r\n\r\n节俭是我们国家向来的流传美德，但是太过于夸张的节俭也不是好事情．应该节俭的恰到好处！像你说的你们老总拿袜子当抹布，确实不太好，但是第二点，节省路费，这样的老总应该满不错的，因为只有从平时的节俭也可以看出一个人的品质！\r\n\r\n你可以回家種田了！

看您这样气急败坏的样子,我们就可以推知您是个缺乏合理处理资金能力的人!知道为什么他当老板了吗?\r\n就是因为他有这种能搞定每一分钱的能力!\r\n如果您没有,就向他学习吧 !\r\n真的很为您感到高兴,有这样的老板!\r\n您只要具备了这种能力 ,您自己当大老板的机会就大很多了 \r\n最后祝您早日毕业!

创业之初，节省就能保证更大的扩展余地；你们老板节省并没有错； 只是用内裤在某些国家来说对使用者是一种极大的不尊重， 过头了一点。\r\n而作为一个好员工，你也该有体谅老板的心。 我也是一家小企业的女老板，擦机台用的是买来得碎布， 有时也用孩子淘汰的旧衣服， 员工非但没有嫌弃， 还帮忙节省。\r\n原则就是，工厂个人开支该省则省； 员工福利该给则给。

节俭是好事，但也用不着这样吧，作为一个老板每天要处理的事多多，如果把每天的时间都用在省这点小钱上了，我想他成不了什么气候，省该省的钱，不该省的一点也省不得的。\r\n 还有一种情况就是一些老板看员工处处不顺眼，认为员工接个电话占用了上班时间，打个电话也是私人电话，用了他的电话费，典型的变态者，我以前就给一个台湾厂做个服务，TNND的别提多恶心了，搞得大陆人都是一个个的穷鬼似的的，还跟我吹自己多大方，什么去一个歌舞厅给一个小姐的小费都是200块，严重地超级地恶心！

只要是当上了老板，不管是店面不足10平方米的小店老板，还是拥有大资产的大老板，都有一个共同特点：省。省得厉害的，夸张的，我们会叫他小气，看到会恶心。省得有水平的，我们会叫他有风范。其实这就要看他们自己怎么把握尺寸了。作为一个老板，就一句话：该省的地方一分都要省，不该省的地方，一分都不能省。

会赚钱的老板不仅会赚钱，还要会省钱啊！

》志网商 写到： 》这个家伙是个财迷钱奴,应该毫无疑问了.但你发现没有,恰恰就是这种精明到敲骨吸髓的人积累起了大量的财富,钱在他手里他就是老板,你就得听他的.卖白菜能吆喝出论文也没用,有钱才是最真实的.\r\n安慰一下楼主.是啊,在这个金钱的社会环境,我们多没有办法,只是它的奴仆.

每个老板都有一本难念的经，节约管理费用是降低成本的一种方法，把最少的资金用在最需要的环节，我觉得的没什么不可以，内裤和袜子这点是有点过了，

晕，会有这样的老板吗

该大方的地方就一定要大方,但需要节俭的时候,就要吝啬了!

1.企业的存在就是要追求利润,没有了利润,其它都是假的,假如你是老板的话,应会明白这句话的真意.所以我认为你讲的这个老板,在电话机上写的和出差回来找近路是对的,你应充分理解,否则你就是位不合造创业的人。\r\n2.你讲这位老板\"他居然叫偶拿他家以前穿过的有着很大刺鼻味道的袜子和脏兮兮内裤让工人们擦机台\",如果是真的,那这位老板是不负责的人.至少他没有社会责任感、对自己的员工、产品（不知是何产品）不负责。这也与全球风行的ISO14000、OSHAS18000相违背.\r\n3.如果一个人或企业为了利润而忘记了与此同时带来的社会责任，那是可悲的，是任何文明进步的社会不充许的。利润应该是通过正常手段来获得，才是企业家所为。\r\n4.老板在员工面前不能太过节俭到让部下感到太吝舍,应适当大度,但要在该节约的时间给员工讲明道理.否则,没有员工会跟随你到底的.因没他不明白,他也不相信他跟随你会有好结果的.所以老板应适度.\r\n5.作为老板应将事物一分为二看待,凡事取最佳方案才是上策.如出差回来找路一事,老板想过没有多出了7元钱,但是节约了油费和车子的磨损费用等.究竞谁划算,才能总结经验啊!任何事都此嘛!

虽然有点过分，仍不失为一个好老板。大手大脚的老板恐怕谁也不喜欢。

如果不小气，他就不是老板了！

传统的生意方式，节俭！当然，这也是毋庸置疑的，中国几千年的传统美德。节俭固然能够在一定的程度上凝固原始积累，但是，一个企业要想成长，最重要的是抓住员工。员工是企业的灵魂，如何让员工产生归宿感，这应该是你们老板所重视的问题。你们老板恰好相反，他的种种不成文、不文明的做法已经无法让员工踏踏实实、尽职尽责的做事情，他所谓的“节俭”此刻已经演变成人才的流动……

子曰：“道千乘之国，敬事而信，节用而爱人，使民以时。”\r\n那么这个讲的是什么呢？这一章他说的是道德学问的外用。那么这个外用就是告诉我们点样去领导一个国家，古人在文 所说的国家和现在所说的国家是不一样的。这里所说的国是一个地方行政单位。大家都知道，在古代它是古 把自己的亲属和自己的有功之臣分到各地方为官，管理一个地方，那么这个地方行政单位往往称为国，或称之为邦。这点要懂得那么“政”是什么，“政”是战车、壮丁，佃户合起来的一种计量单位，具体是什么呢我们这里就不再去考究。那么古人孝究非常的多，大家可以参考《十三经注疏》里面的《论语》注疏，你可以去看一上里面的考究已经很细致了，我们是为了学习，发 它是一个计量单位，这个是我们所谈的领导一个地方，行政地方，或者说领导一个企业也好，用现代的语言来说领导一个企业，领导一个学校，一个地方应该怎么样去做呢？应该“敬事而信，节用而爱人，使民以时”。首先我们来看“敬事而信”。这个首先我们来解释一下这个“事”，它是由人 的关系，人与人的关系构成的一个复合体称之为“事”，而且还有人与 ，人与人之间的关系，也就是我们在做事的时候对待人、对待物都要恭敬，所谓“敬事”就是做事认认真真，一丝不苟，尽自己的能力。那么“敬事而信”，信是什么呢？信这里是信任的意思，也就是说“敬事”是因，而“信”是果，就是我们作为领导人，对人、对物、对事认认真真 恭敬心，那么一定 得上级领导的信任，以及下级的信任，老百姓的信任，这就能“敬事而信”， ， ，这个很简单，就是我们做为领导我们不要过分地奢侈，要懂得节用，不要铺张浪费，那么不要铺张浪费是不是吝啬呢？不是。吝啬的人它对自己很小气，对别人也很小气， 和爱人不是这个意思一定要搞清楚。节用的目的，节省了物力财力用来做什么？用来“爱人”，这么来理解把节省下来的财和物用来帮助更需要的人，为 做的事情，而不是铺张。那么这个说得非常的好。我们冷静去观察，很多企业的领导干部，或很多单位的领导干部很多组织的领导干部，我们认直地去检讨自己， 我们喜欢铺张浪费。所以老百姓经常有一句俗语：桌上一头牛，屁股下面坐着一幢楼。我们吃上一餐就够老百姓买一头牛来，我们屁股坐的高级轿车足够老百姓盖一幢楼房。这个我们才知道可怕。我们为官是为了个人的名义吗？我们看着党章，党章上怎么写的？“全心全意为人民服务”！我们真的全心全意为老百姓想过了吗？当在铺张浪费的时候，你给 到很多老百姓而没饭吃。这一点是我们做为一个党员干部要认真去反省的。我们都在党旗下神圣的宣誓的一刹那，那神圣的话语，很多人都还记得。但是有多少个人时常去反省自己呢？如果我们做不到节用而爱人，那么我们为官一方干什么？古人说得很好，做官不为民做主，不如回家卖红薯。我们做官身上有权利，可以造福人类。反过来我们利用这个权利为个人谋利益，都是非常非常的愚蠢的。你有权利造福这么多人，可以为自己积少多少的功德，可以为社会做多少有利的 ，你不去做却为自己自利去做，其后果是不堪设想的。为什么那么多的官员进入监狱？你想想看。到杀头的时候才后悔恨当初不应该这么做，悔当时如果我们认真地学习《论语》，好好的学习党章，就不会这样。所以江总书记提出“三讲”，要一讲学习，讲政治，讲正气。学习，学什么要搞清楚。学党章学一个正确的人生观、世界观，学习传统文化的精神，共产主义的理想，而不是学吃喝玩乐。这一定就要懂得，所要懂得治国的方法，要懂得“敬事而信，节用而爱人”。第三个，做为一个领导，必须注意一个根本担任的原则“使民以时”。什么叫“使民以时”？就是说这个时间，注意时历，因为中国古代是农业社会。农业的生产有 条件和自然条件的影响有着密切的关系。所以在中国古代“使民以时”的观念是非常的强调的，甚至可以达到天人合一的高度。关于这一点大家可以参照这节，我们课本，《礼记》 第六这里面有非常详细的记载，春天应该做什么事情，春天的气候是如何的；夏天应该点么去做，那么夏天它的气候又是如何的，又应该怎么去做；秋天怎么做，冬天怎么做，都有非常详细的记载。我们学习几个 ，大家 体会一下就好了。那么按这个（ 日历的记载）在春天啊立春的时候天气下降，地气上横，天地合众，草木 ，这个时候应该做什么事情呢，这个天比较下 ，布置春耕的事情，命令官到冬效 ，全农夫都修 小路沟渠认真观察山坡，坡地等等。这些事情 而且在这个春天一定不能打仗，一定不能有大的战争，不然如何能让老百姓耕作呢，如何到秋天有收获呢。这个是非常强调的，那么到了秋天又不一样了。那么秋天的情况刚好相反，这种情况，那么到了秋天凉风至， 降、寒蝉。那么这个时候开始行露。行露什么意思呢。到了秋天这个时候 我们可以上学了。秋学上学，可以用刑，因为秋天煞气渐渐地重了，可以 罪犯。一般都是在秋学问斩，就这个道理，所以到秋天一般可以 兵，可以开始杀 这个罪犯，即是这个时候呢，这个刑法民是非常的严密。这个抗旱不能太宽 说严，这是秋天， 秋天这个季节是收获， 不一样。所以秋后算帐与 的意思，做事情符合自然四季的变化，这个是在古代的农业社会，都拿我们大家经常读的 不是让我们现在的人回去过两千五百年以前古人的生活。不是这个意思，而是要知道我们做事情要符合四季，符合气候， 时刻 ，到现在也就是说我们 人的手下和百姓都知道这个做事情的季节，知道这个时间的变化，你不能乱来对吧？好吧你是个领导，休息的时间，休息时候星期天，特别是星期天呢你还让员工加班，本身就有问题。你生产任务没安排好！为什么要加班？这证明你计划没做好。甚至有些领导更可气，我看到有些领导，别人是刚生了孩子，他竟然让这个女人去出差。你让这个女人出公差，这小孩的奶谁来喂啊？我们自己去想，你是不是爱人民，你是不是 ，所以老百姓哪里不会怨恨这些人啊！根本就没有体恤人的一颗心，到了星期天休息的时候又来打个电话让自己的手下过来办事情。你想过没有，这是休息，人都要休息的，你人不休息那怎么有效率呢？“使民以时”一定要注意，但是我们现在有些单位，用人唯亲，没有一点能力的人或者没有一点德行的人，往往提到领导岗位上，这些人到了领导岗位真的很神气，任自己的性子来做事这怎么可能呢。这个单位必须会 ，因为首先呢这个人没有德，所以江总书记提出的“以德治国”非常的重要，领导干部就更加要以德，他以德他就有一颗爱民的心， 休息也要懂得你要休息别人也要休息，你做领导你要休息当然没有人去挥斥你，但反过来，别人休息——你的手下休息你也不要 他们，做事情要把工作安排好。 是特殊的情况要有特殊的 这要懂得 ，所以我们做为领导本性的方法一定要“使民以时”，那么这一段讲得非常的精辟， ，这个是领导学，领导学问就全在这里：“敬事而信，节用而爱人，使人以时”。这个就是我们所谈到的道德学问的外用。\r\n