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楼主回复:144浏览:19531 
老板,你会为老实做事的人加薪水吗? [3月12日热门…
发表于 2007-03-10 20:30
版主奖励：20点
阿荣辞职了,这在公司也算是个大新闻.大家知道阿荣这几天心里不爽,因为那个台湾经理又给他差事了,说实在的,这个经理对阿荣也是蛮赏识的,每次遇到麻烦事时就想到了阿荣,而阿荣也是每次加班加点,把工作打点得清清爽爽.阿荣是个老实人,不会花言巧语,他认为自己只要努力工作,努力表现,会得到应有的回报的,可事实上,所以每次加薪水的时候,阿荣都是满心期待,可是阿荣越来越有点心里不平衡了,因为他的升职和加薪总是比别人慢一拍,所以这次,这次经理让他组建技术工程组,他就不乐意了,他是个老实人,当经理来告诉他让他来主持这项工作时,阿荣瓮声瓮气说:"没有5000就不干"经理一愣,因为阿荣从来没有提过加薪的事,更没有拒绝过工作,经理说:"4000没问题,整个公司只有X课长有5000"阿荣一言不发地走了.
谁都知道阿荣的工作作风,踏实,卖力,从不投机取巧,对工作也从不挑剔,正因为这样,他从生产部门调到质量部门,然后又到技术部门,工资虽然长得不快,但大伙都相信他能力和工作责任心.都认为他只是工作狂,对报酬没有太多的计较.连他最好的朋友都说阿荣是不会辞职的,闹一闹就过去了,可是在第三天,当他们打开电脑时,看到了阿荣的辞职信,那个经理还未来得及签字,阿荣已经被另外一个公司挖走了,阿荣在那个公司做了副经理,不久以后就成了经理.
记得名著<<红与黑>>里,市长夫人要给家庭老师加工资时,市长说的一句话:"他干得好好的为什么要给他加钱,只有在不好好干的情况下才给他加钱"
老板们,你们会给老实做事的人加薪吗?
修改于2007-03-12 10:25:36
edit
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回复:老板,你会为老实做事的人加薪水吗…
发表于2007-03-10 20:47
谢谢清风明月,还有那位老板来说说呢
《西蜀散人网络营销》是西蜀散人与其团队集16年企业管理与市场营销之实践，把专统营销技能、电子商务…
回复:老板,你会为老实做事的人加薪水吗…
发表于2007-03-10 21:05
我会给老实做事的人加薪的。
因为诚信，所以我们没有距离 把你的梦想和目标明确写下来
把它贴满你经常会看到的地方 …
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发表于2007-03-10 21:11
刚刚在职场生涯领略到楼主的风采,想不到在经营战略又见到楼主的精彩文章.欢迎来到经营战略.
老板也是人,如果我是那个老板,我会加的.毕竟培养一个人才不易,培养一个德才兼备的人才更不易.所以我会加的.
赠人玫瑰,手留余香.
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发表于2007-03-11 08:54
版主奖励：10点
为什么只有当老板想起要加薪水的时候,精英却已另归高就,其原因有三,
第一\我们忽视了精英的付出,习惯了其的默默无闻,只有当某天突然失去时候才发觉,但后悔已晚,毕竟再招聘新人,还有相当长的模合期
第二\精英缺乏与老板的经常沟通,自己的付出要老板看的见,将完成的工作量化,用事实说话,有些可能是老板看不到的，有些可能是老板心知肚明,但你没有挑明,就故意搪塞过去的,还需要很好的沟通
第三\作为精英,在完成自己份内工作外,不要涉及太多本职位外的工作,帮忙可以 ,但不能常做,长久就成习惯了，你理所当然应该做,而且还会抢去周围同事的风头.
PS ,从文中发现了自己 的影子,支持下,谢谢分享
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发表于2007-03-11 09:40
员工要老板加不加薪水，首先要看自己能不能创造自己所要工资的价值,
上海君强物流有限公司.承接上海至外省市公路运输业务.
联系人:吴梦.联系电话:021-54406…
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发表于2007-03-11 09:42
如果是我,我确实是会老实做事的人加薪,可是,现在多数真正的老板,就真的很难说.
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发表于2007-03-11 10:08
如果我是阿荣,我早就跟老板发生战争了.......
帮助了别人等于帮助了自已．服装辅料，一网打尽！
希望大家进我百度空间＂我的辅料之家＂走走．网址…
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发表于2007-03-11 10:26
这种现像在小企业里面是最容易发生的事，老实的人真得很难会得到加薪的．
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发表于2007-03-11 10:47
作为老板，谁不想拥有老实、卖力的人帮手做事呢？再说了楼主文中的阿荣也是一个有才的人。这样的人才可遇不可求的。公司拥有这样的人才是富。我要是有这样的手下，加薪是不用说的，而且我还会以诚相待他的。
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发表于2007-03-11 10:56
工要老板加不加薪水，首先要看自己能不能创造自己所要工资的价值
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发表于2007-03-11 10:59
如果我是老板，我会给老实做事的人加薪水的。
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回复:老板,你会为老实做事的人加薪水吗…
发表于2007-03-11 11:16
会！！！其实认真做事的人并不多。走了一个再来一个很难！！！支持大家的说法！！
本司专业生产各种五金铁线制品如：货架展示挂钩、烧烤网…
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发表于2007-03-11 11:38
老板就是老板，他的想法你永远都不会知道，所以光老实也是不行的．
.防水毛绒摄像头分销,再也不怕脏了.
*科技推动教育，教育培养知识，知识提高能力，能力改变性…
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发表于2007-03-11 12:24
我也会给老实肯干的人加薪的。起码，现在招人不易，招到忠心的，而且肯干的更不易了
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发表于2007-03-11 14:31
版主奖励：10点
这问提可以从令外一个角度去考虑,一个大企业的普通管理员,到小企业去可以做个主管了,象楼主说的"阿荣"欠缺的就是肚量,和远大的目光.
那个台湾经理为什么要把它从生产部门调到质量部门,然后又到技术部门,目的就是培养它.如果真是有思想的人我想他是不会跳槽的.大家不妨参考一下:"肯得基还是麦当劳我忘了"的总裁,从16岁打工到现在的总裁.如果他当时没有远大的目光现在会怎样?
所以我为那位台湾经理感到庆幸:"如果你当时万幸把它留住了,以后就是你们公司的不辛了".可想而知,有一位欠缺远大目光主管的企业,有怎样的下场!
以上个人浅见仅供参考!
那个台湾经理为什么要把它从生产部门调到质量部门,然后又到技术部门,目的就是培养它.如果真是有思想的人我想他是不会跳槽的.大家不妨参考一下:"肯得基还是麦当劳我忘了"的总裁,从16岁打工到现在的总裁.如果他当时没有远大的目光现在会怎样?
所以我为那位台湾经理感到庆幸:"如果你当时万幸把它留住了,以后就是你们公司的不辛了".可想而知,有一位欠缺远大目光主管的企业,有怎样的下场!
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回复:老板,你会为老实做事的人加薪水吗…
发表于2007-03-11 14:33
版主奖励：10点
这种情况不能靠老板赏识或员工自己去争取,就如楼主这个案例,不愿提加薪和其它要求的老实人就会吃亏,一次两次不在乎,时间长了就会心理不平衡....
作为企业,可以通过公平的绩效考核和合理的薪酬/晋升制度来解决,当然不同岗位的绩效考核会有很大的不同
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回复:回复:老板,你会为老实做事的人加…
发表于2007-03-11 14:46
以下是引用清风明月wz在2007-03-10 20:33的发言：
老板只会给为他带来收益的人加薪，而不在乎是否老实肯干
老板只会给为他带来收益的人加薪，而不在乎是否老实肯干
很多老板忘记那些老实人是可以带来收益的
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回复:老板,你会为老实做事的人加薪水吗…
发表于2007-03-11 15:25
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发表于2007-03-11 15:37
"他干得好好的为什么要给他加钱,只有在不好好干的情况下才给他加钱"
很精彩,我喜欢你的思维,你 应该是一位法律工作者,我有时就会有这样的想法,太可怕了现在想来,一定要给那些好好干的人加薪!
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回复:老板,你会为老实做事的人加薪水吗…
发表于2007-03-11 19:18
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回复:回复:回复:老板,你会为老实做事…
发表于2007-03-12 00:38
版主奖励：10点
以下是引用网站试用-企业域名空间邮箱注册在2007-03-11 14:46的发言：
很多老板忘记那些老实人是可以带来收益的
以下是引用清风明月wz在2007-03-10 20:33的发言：
老板只会给为他带来收益的人加薪，而不在乎是否老实肯干
老板只会给为他带来收益的人加薪，而不在乎是否老实肯干
很多老板忘记那些老实人是可以带来收益的
是的，但老板考核员工的标准还是企业的收益，如大卫所说，企业应当制定适合自己的绩效考核标准，这样相对能减少人才流失的几率
Every Cloud Has a Silver Lining
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