老板是给你压力呢,有压力才有动力吗?看,现在不就压力很大吗?只要尽自己的能力办,我想应该没什么问题的吧,你也是个高手呀.

参考: www.yalunzuantou.cn

值得思考！

                  人物玩人,不能拿下标就跳楼,你可以和老板说,有本事你去啊,你是老板,你更有权利和空间,价格及其它运作自己不是更好把握,何必去为难人呢?竞标公司又不是自己的小菜园子,想怎么就怎么啊?

              这样的老板不跟也罢,还难不定有下次,他还让你自杀啊

千万不要被老板的话吓倒了，冷静，再冷静。

 考核的指标有：产品质量占50%；产品价格占20%；定金给付比例占20%；余款支付周期占10%。A公司的质量指标是88分，B公司的质量指标是88分，C公司的质量指标是87分。

A集团的最大竞争者的质量指标打分是D公司90分；E公司88分。尤其是D公司，其在余款支付周期上，有相当大的竞争力。但完全可以保证其中一家公司在这个指标上，强过D公司。而在产品价格，定金给付比例这二个指标上，A集团可以保证全部强过D公司。（A标的－金额最大，利润最高，B标的－金额、利润次之，C标的－金额、利润最次），

从上面的情况看，只要强过D公司就赢了。

死命令只能用死方法了。我的解决方案是：A公司在定金上给比D公司7倍或者7倍以上的优势。B公司在定金上给比D公司5倍以上且比A公司倍数少的优势，并且在价格上给比D公司1倍的优势。C公司在定金上给比D公司7倍的优势，在余款支付周期上给比D公司大的优势，并且在价格上给比D公司1倍的优势。

在符合以上方案的条件情况下，可以适当提高在定金上的优势，增强A集团公司的夺标竞争力。这样的解决方案既保证了利润的最大化，又解决了问题。

不知道我算不算人才呢怎么着也是一个方案吧