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当您被市场和员工两面夹击时怎么办？
当您面对重大决策但不方便让员工参与意见时怎么办？
想咨询商务事宜时又无法与您聘请的律师联系上怎么办？
人性化管理实施到底应该怎么办？
元老派不思进取，阻碍公司发展怎么办？
老员工当面顶撞，又不能得罪的问题如何解决？
顾问与老板和职业经理人是什么样的关系？
顾问和职业经理人是死对头吗？
顾问的作用到底有多大？
国内聘请顾问的企业和个人，为什么比国外发达国家少？
顾问的职业道德和原则？
什么样的人需要顾问？
要合作还是要单打独斗？
谁为企业网站改版买单？
创业是不是非得办自己的实体？
如何找到适合自己的发展之路？
如何判断合作者的实力和竞争力？
如何在成长过程中借力腾飞？
如何摆脱企业运营中的困境和苦恼？
经济实体的含义及管理和运营中的核心环节？
“关心”和“好意”，是否会成为迈向成功的障碍？
100份新年贺礼，看看是否与您有缘？
网上成交的因素是什么？
为什么意向客户拿走了资料就没音信了？
创业一定不能省的前期投入？
如何提问才能得到尽可能有针对性的回复？
经营不顺，自己却找不到原因。怎么办？
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1、基本情况：MBA，高级商务策划师，高级心理咨询师，法律本科背景。喜欢写作，空时给一些约稿的杂志撰稿，同时担任一些中小企业经营管理顾问。属于跨多领域和行业做事，综合素质比较高的复合型职业经理人。
2、兴趣所在：咨询顾问、商务项目（特别是连锁项目）开发及运营。
3、擅长领域：企业管理、商务策划、市场调研、连锁运营、市场推广。
4、工作信条：专业、敬业、高质、高效、诚信、重诺。
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专家
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