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楼主回复:7浏览:8 我把公司股份当着年终奖

发表于 2008-01-30 04:41

          同仁们辛辛苦苦的和我打拼了半年,公司取的了可喜的成绩!我一直来不相信机遇,我只相信汗水和真诚,半年里没有同仁们的努力和敬业也没有公司的今天!三季度奖发好了以后,太太就一直在考虑年终奖的问题。

          以往在公司就职的时候,每年的年终奖也曾拿过厚厚一叠现金,和几张消费卡,而在脑子里面仅仅是数字的变化。人的本性是贪婪的,数字多了还想了还想更多!到最后还不是把脑子装满,拿了个纸箱走人。是经常有听到朋友或长辈们经常挂在嘴上一句话:中国企业目前唯一不用发愁的就是人,今天走我明天走我当天就找一个人替补进去。可我一直不认同这句话,甚至很鄙视这句话!中国人是不少,但人才却也不多,适合你团队的人就真的很少!

         于是就开股东大会,当我在会上提出要把股份当着年终奖发给员工的时候。“嘣”的一声,被太太踹到床下。她说:“公司有今天的成绩不是你们这半年的努力,而是你几年的积累和筹备再加上这半年来的努力才有,他们仅仅是这半年的时间的工作,而我们也给相应的报酬甚至比同行更好的待遇。知道吗?股份不是就数字的问题,以后面临分红和财产你考虑过吗?”“可是如果他们一个离开了那以后是什么呢?而且没有他们这半年的用心,一个刚刚成立的公司哪有什么赢利?再说我们也不能仅仅满足于现状呀!”经过了无数次股东大会,太太勉强同意了几位骨干拥有股份,但前提必须要签二十年《劳动合同》。

         我把几个扁扁的红包拿给几位主管手里的时候,他们惊讶的接了过去。打开以后,激动的眼泪哗哗从眼睛冒出来,他们知道:这不仅仅是对他们这半年的肯定,也是他们事业的开始!一位年轻人关键就是拥有自己的事业!

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修改于2008-01-30 07:26:46被推荐为资讯
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回复:我把公司股份当着年终奖 发表于2008-01-30 07:26
沙发
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回复:我把公司股份当着年终奖 发表于2008-01-30 07:31
中国人是不少,但人才却也不多,适合你团队的人就真的很少!
stool
回复:我把公司股份当着年终奖 发表于2008-01-30 08:19
能有这样的思路是不错的啊!!!这样既可以起到激励作用,也能让公司骨干产生归属感啊!!!为您的这个决定强力支持下!!!
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回复:我把公司股份当着年终奖 发表于2008-01-30 08:42

支持樓主!

老闆當的好

回复:我把公司股份当着年终奖 发表于2008-01-30 08:49
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回复:我把公司股份当着年终奖 发表于2008-01-30 10:50
的确是不错的好思路。不过,床上开会,真有你的!
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回复:我把公司股份当着年终奖 发表于2008-01-30 13:03 版主奖励:10点
把公司股份当作年终奖发给员工,我认为这是现在最好的一种激励方式,同时也相信那些员工会成为您的死士,一心忠诚于您.
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