【职场每日有奖话题第86期】
叙述人kailitx：有个朋友公司属于电子产品研发生产领域，项目经理是老总的表弟，以前没有这方面的经验，属于摸着石头过河的类型，由于项目经理管辖着整个技术部但却不懂技术，同时采购员听命于他，甚至连销售部也能插上一手，这么一来很多员工都觉得郁闷。方案几天一改，眼看着交货期快到了整体方案都没定下来，于是为了赶进度就只好加班加班再加班，一年到头不加班的日子屈指可数，还不一定拿到全额的加班费。
就这样人心越来越涣散，项目经理的权威也不复存在，工作进度就一拖再拖了，大家都开始觉得没意思开始考虑退路。。。[详细]
现在大家考虑得更多的是走。。你有相同的遭遇吗？来谈谈吧！
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写手
此私营企业的一大弊端，如果协调不好关系，那就跳槽吧！
一个人的事业不要栓在没有希望的地方！
跳槽之前要想好退路，牵一发而动全身！
很明显是项目经理占了很大的过错，但是手下员工也有一部分过错。
大家都看到问题的所在，可是没有好好想想解决问题的办法，感觉都是一个劲的抱怨？
可以找项目经理协调，实在不行找老板，让老板换人。
解决问题的方法有很多种，实在不是施展拳脚的地方，那就换工作。
此处爷不留，自找留爷出！
作为项目经理，可以没有任何能力，但却绝对不可以没有管理团队的技巧，人心向背都整不明白，那肯定是自己的过错！
既然项目经理是这样的无能,为什么不找老总沟通下呢?
如果一旦公司发生问题就想着找自己的退路,
你们的忠诚度和归属感又在那里呢?
一起把问题解决了才是最好的啊!!
难道作为员工希望在自己的简历上加逃兵两个字吗?
如果不想就一起把问题解决掉,再说这个问题有不是非公司解决能力之外的啊!!
如果实在不行就把他调到另外一个不影响大局的部门去好了,何必要轻言放弃呢
领导无方啊!上司没领导好,做下面的肯定会有怨言.而且是因为没安排好,导致加班再加班.有点经验的人都会想到自己的后路.这是情有可原的.
再说了,因他是老总的表弟,属于那种直降似的北系,老板要炒他的鱿鱼可能是有点困难的.考虑另谋高就是再正常不过的了.呵呵,我也支持他们!
不懂技术就别瞎参合了。这样害了自己也害了别人。连带害了整个团队和公司。
用马云的话来说：我不懂技术的，所以我不去指挥他们。我只需要他们给我把效果做出来就可以了。
这样的例子，很明显就是外行指导内行的结果。
其实，归根结底，还是老板的决策出现了失误。
所以，从管理上找原因。
再不思进取的话，整个公司都将完蛋了。
而员工看到这样的局面出现了，大势已去，为求自保，纷纷走路。也是没错的。
关键是老板的决策。
项目经理失去威信，员工开始跑路，最大的失败者是公司的老总！其次是企业。
老板在选用管理人员应该任人唯亲，选一个不懂业务流程的亲戚做项目经理，看起来是找了一个放心的人，实际上效果是适得其反。
项目经理是一个不懂工作流程而又自以为是的人，他的瞎指挥，扰乱正常的工作，影响了企业的秩序，长期下去还会影响企业的生存!
亲戚归亲戚
作为老板，因为用一个亲戚
而导致全体员工的不满，这无疑是老板的过错
作为项目经理，因为自己不懂，不虚心好学
反而凭借自己是老板的亲戚，什么事情都去插一手
只能是越插越乱
他完全应该自己不去管这些，而是应该更好的去把下面的人团结起来
让他们各施其才
追究过错，无疑是老板自己搬石头砸自己的脚
专家
30点 
回复:项目经理失去威信，员工开始跑路，谁之过？【… 
