前面好几个朋友说员工的责任在于没有和老板及项目经理好好沟通，如果这个事情放在其他我不熟悉的公司里，我也会首先考虑到沟通问题，只是由于我比较知道这家公司的情况就不这样想了。公司的一个百多万的项目已经做砸了，眼看着第二个金额更大的项目也很难按期完成，可项目经理的位置却丝毫没有动摇，这就足以看出该经理在公司的地位不会轻易变动。找老板去说还有可能一不小心就碰到了职场地雷，还想在公司待下去的人是不会轻举妄动的，已经想离开的人就更觉得没有这个必要了。曾经有个技术员（本科生，有两年多相关工作经验）在聊天时告诉我：针对同样一个技术问题，他提出了解决方案，项目经理迟迟没有下决定，过了一阵子有个来实习的研究生针对这个问题提出了同样的解决方案，项目经理当场采纳然后让该技术员去实施。这个技术员就闷闷不乐，没过多久就跳槽去了一家大公司薪资翻倍。然后公司招了个应届毕业生接替了该员工的工作。

就算是亲戚，也应该是要一视同仁的，没什么特别的，因为只有公司强大了，才是唯一的出路

家族公司留下来的后遗症！

我认为肯定是管理者的错误

天下没有管不好的人

只有没有好的管理者

此项目经理能用吗？老板不会不知道这些吧？

家族式管理的弊端一览无遗。

这样的项目经理不知是否能用“事必躬亲”来形容 。

或者说他太不明白自己的工作重心了。

有可能他还自己常抱怨吃力不讨好呢。

我觉得这样的经理人首先得学会如何是做管理，要不然，一个团队全因为你而松散不堪？

作为他手下的员工当然不能因为自己遇到了这样一个不好的上司而听天由命了。

先弄清他的性格，如果可以，找他谈点自己的看法，一定要用商量的语气和探讨的态度。

因为这样的经理人只要不是因为性格偏置，多半会愿意和你讨论的。

当然如果你运气真的很被，没办法和他沟通，那就只好说“此地不留人自有留爷处”

管理与员工的断层管理,出现了这样的问题

沟通出现了障碍,最关键的是要解决领导与员工的交流问题.