藏獒是怎样培养出来的？ 藏獒刚出生时是一只普通的藏狗。藏狗断奶之后，主人每日喂一小块肉以维持生命。小藏狗们渐渐长大，拥挤在狭小的笼子里，性情变得日益狂躁，主人不再喂食给小藏狗们，让同母同胞，自相残杀，相互吞噬，最后生存下来的一只藏狗，它狗的本性消失殆尽，成为了藏獒。主人再将打伤腿的雪狼交给藏獒，让藏獒和雪狼搏斗，一旦藏獒处在危及之中，藏在一旁的主人挺身而出，击杀雪狼，拯救藏獒，以此获取藏獒对主人的忠诚。
从此，变了态的藏狗已经训练成一只真正凶猛的藏獒，开始了看家护院、守护羊群的生涯。
在人为的残酷培养中，藏獒的特性逐日增添，冷酷、残暴、好斗、顽毅、强烈的征服欲。
一些企业管理者，将培养藏獒的方法用在对员工的培养上，不强调团队协同作战，让员工之间互相倾轧，争权夺利，相互竞争，胜者为王，败者为寇。
以养殖藏獒的模式培养员工，结果是个人英雄主义，团队精神差，为了个人的利益，不择手段，处处征服他人，排挤打击同事。而对领导微微是诺，俯首贴耳，欺上压下。
现代企业，培养的员工不应是“藏獒”，而是“狼”。
狼具有坚定的信念，坚强的毅力。一旦猎物目标确定，不会轻易放弃。
狼具有团队精神。狼群总是协同作战，虽单个不敌虎、狮、豹，但狼群却可以战胜它
们。
狼具有自我牺牲精神。一群狼围住一头猛狮，狼只明知身处险境，也会勇往直前，奋不顾身。
狼群相依为命，相依相存。每只狼对自己的同胞非常友爱，狼群内尊卑有序。
这些正是企业所倡导的精神。为了企业共同的目标，全体成员怀抱着坚定的信念，发扬团队协作，自我牺牲精神，相互支持，守望相助，共同发展。
你的企业是在培养“藏獒”还是“野狼”？
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