如果你的企业在发展初期，并且没有什么订单的话，可以去接受，毕竟公司是以盈利为最终目标的，虽然方式不可取，可这种资金的循环说不定能你给公司带来新的转机。

如果企业有资本的话,这样的订单最好不要接.

楼主首要站在自己的立场来分析，不要过于武断：

1、如果贵司有一个稳定的销售平台与客户源，我觉得这是没必要跟他合作的；

2、如果贵司还处于一个刚起步的环境下，而对方已在市场站稳脚步的，这个可以考虑；因为现在有多少大公司也曾经是由一个小家作坊，慢慢地由贴牌代工开始的，到技术成熟或稳定市场后，不怕没自己的品牌。

个人见解，说得不全面的请见解

可能在这里要澄清几个问题

1.首先我们是有实力做这个工程的，但是请我们代工的同行没有这个实力和技术，他们只能做外包，他们拥有的只是手上的一两个客户。可能也是这个行业现在良莠不齐的一个状况

2.其次这是一个比较新的市场，如果为了赚钱给没有实力的同行进行代工提高他们的品牌形象，最后自己怎么可能在这个市场上立足呢？

打个不恰当的假设，假设新兴市场上有 AB两个公司，A有技术，进入这个市场3个月，有一定的业务量，B刚进入这个新兴市场，有的只是一方的客户群，没有技术的，也想在这个市场寻找份额，通过的方法是想让A帮助其代工做B自己的品牌。然後逐漸發展。这样的情况下你说A会给B做代工嗎？ 我認為當然不會

如果实在是没有生意了，揭不开锅了去做做代工也不错，起码能找到一两餐饭钱吧，如果还没有到那个地步的话就还是坚持做好自己的牌子吧。就拿我们中国的电磁炉来说吧，现在有好多厂都是帮人家做贴牌，可是做到最后就没有生意了。个人觉得做东西最好是做自己的牌子，但如果实在是没有办法就退而求其次吧。

楼主要加油呀！

各行有各的商业规则