关于职场生涯论坛的整体规划

职场生涯论坛在各届管理团队及广大商友的积极参与配合下，取得骄人成绩，长期位列综合板块的前三名，这些取决于大家的不懈努力，相信我们在接下来的时间会做的更好！

根据论坛的整体情况及新的论坛规则，结合论坛目前的工作需要，现将论坛下一步整体规划纲领，提交团队成员审核，欢迎大家提出建议、说出想法，为我们的论坛建设、发展献计献策，为实现“百年阿里，强坛兴商”的目标而团结奋斗！

论坛版主的职责及分工

一论坛操作：[闲人、萤火虫、英子主导，其余版主配合]

1与商友的沟通：做好新人的接待，指导新人熟悉论坛、学习了解社区及论坛的规定，帮助商友解决难题。

2论坛帖子的管理：根据论坛的发帖规则对帖子进行加分、删除、转移等管理。对主贴内容整体的编排，对主贴标题颜色、字体大小粗细的管理，非法链接的编辑。

实时监控跟帖内容，加分处理、恶意灌水、广告、非法链接的管理。

二论坛原创：[木头主导]

1组建论坛的原创团队：结合“职场故事、心理、压力、感悟等符合职场定位的主题，组织、动员、培训、鼓励写手创作指导性和经验性的文章。

2开设专栏：定期、计划的开设主题专栏，以展示商友作品为主，提高商友及作品的指导性及影响力。 

三论坛跟帖：[小郭主导]

1组织鼓励商友参与回帖，对商友的跟帖进行奖励，提示楼主设置精华等操作，杜绝“零回复”减少“低回复”帖子的数量，提高跟帖质量。

2组建跟帖团队：每月按质按量完成跟帖。团队成员以实际帮助商友为宗旨，解答困惑，真诚交流。

论坛活动：[萤火虫主导小郭协助]

1组织活动：主动策划、制作、发布主题及热点活动，对活动进行跟进管理、推广宣传。

2汇总活动：将每次活动参与帖进行汇总，形成新话题，让活动帖最大限度的得到访问。

3开设专栏：有计划和目的开设主题专栏，讲求生动、实用。

论坛督导：[英子主导]

1论坛的整体管理：结合论坛发帖规则，对论坛的主贴、跟帖实施删除、限制跟随、转移、编辑等操作，确保论坛整体的健康、美观、

2对论坛管理人员的操作行为进行规范指导、监督。

3总结汇报，每月对论坛的整体情况及副版主的工作（包括统计副版主的操作，发帖数量）进行总结，及时与正版主沟通，找问题提建议商讨整改意见。协调团队成员间及商友间的关系。

副版主的的待遇（暂定）

所有副版主一经任用，每月发放2000点财富值，享有论坛的重点推广、活动优惠等其它奖励。

副版主的任用

所有副版主的产生，有正版主、督导员结合论坛需要，在助理团队及表现优异的商友中筛选，提交管理团队审核，方可通过。

正版主享有对副版主一票否决权。

副版主助理的任用

助理的产生由副版主自行决定，实习三天，根据表现提交正版主及论坛督导员审核、任用。

以上规划属总体大纲，具体由分管副版主详细操作。。

                                                                                                              2008.7.7