职场交流--企业生存的最根本的几点【YC】

1． 制度。一个好的企业，会根据实际情况制定出相对的制度，以及一套科学的管理方法。一个好的制度，不仅能约束员工，而且还能鞭激员工。为企业的发展多作一份贡献。

2． 用人。精明的企业主有着胜人一筹的头脑。他在用人方面能做到有与众不同的一套手法。这个人有什么特长，就应该用放在哪个岗位；那个人有什么特长，就应用在哪里最适应。把他们最潜在的能源发挥到尽尽，为企业效力。

3． 设备。俗话说：人往高处走，水往低处流。人为财死，鸟为食亡。哪里的薪水高；哪里的条件好。员工自然会往哪里跑。这，很正常，无可非议。在这种情况下，如果设备不再改进就会受控与人；就会出现被动的情况。精明的企业主会对现有的生产设备，进行不断地改进，以适应不定数的变化。企业就不会因员工的变数，而出现被动的状态。具有了先进的设备，不仅在人力、物力上都能为产品减少成本，提高了企业的经济效益。

4． 不断科技革新。现代社会是竞争的社会，如果一个企业不会随着时代发展步伐，而对科技革新，只会跟在其它企业屁股后面走，那么它的结局必定会可悲的。企业要敢于改进、尝试、研发新的产品。走出另一条与众不同的道路。这样，就会在众多的同行中，脱颖而出！而具有一定的不败之地！

以上是本人的几个见解，请高手指点！谢谢！

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王雨