我呀,先参加完活动在给你们好好回帖。呵呵。
没有做这个工作以前,我从来就没有认真地想过“回扣”这词,也不想想。
自从做了电子商务,询价的人多了。开始懂得了采购部对回扣这个词的敏感。我曾经问过一个很好的网友,在网上做销售,为什么那么难?当时他回答我说:“你要注意向你询价的人,如果私家采购他可能比较关心价格高低,如果是公家采购,他比较关心回扣”当时我觉得这个网友说得有点过火了。但还是把他的话放在了心上。
果然他的话很快就灵验了。那次那位客户先问价格,要求报含税含运费价,我如实报给了他,他说过后跟经理联系。过了两个星期左右。那位客户亲自上门,经理拿着开发票的单子给我,并跟我说,按照这个价格在加40%后是多少,您就按那个价格开发票。我说:“为什么要那么开?定单上不是签好是这个数了吗?如果开高了我们要付税17%的”经理说:“多出来的税有人付了,你就按这个开吧”我毕竟是员工,经理怎么说就怎么开吧
过后同事才跟我说。你脑子简单啊,人家这是变相拿回扣。你看40%价格要高多少?高出来的除了给我们税之外,还有的赚呢。这种事见惯了,我惊讶得不得了,现在采购部有这样的变相拿回扣?实在高。但我来那么单位那么久,就碰到过这一回,其他的我倒没有碰到过。
不过,拿回扣也要看情况,就拿我公司生产的水泵说,只要我们大家有赚头,拿多少回扣都可以,如果连赚头都没有的生意,我看不做拉倒。就如上次我碰到的哪次开票,40%回扣。算下来也够可以的了,但我们还是个他合作了。所以我觉得,采购部拿回扣情有可原,但也不能太离谱,要考虑到双方互惠互利。这样才能建立长久的合作关系。