我认为企业有这样的人是正常,而且健康的,领导者只要知道三方立场,就不会对任何一方有坏处,小报告的好处,可以知道一些你听不到,看不到的事,但可信度心里有把尺子,听多少,我们总经理你去给他说什么他都不会正面回答你,好或不好他都不说,他有他自己的调查方式,他会听完3方的语言在给出结论,员工的努力老总是看得见的,我庆幸我有个好领导

这个世界上什么人都有的。呵呵

我不是很欣赏这样的人   但是也不能瞧不起 

        喜欢打小报告的人，我认为有两种。一种是老板的亲信，亲戚或是老员工；另一种是本身就喜欢打小报告的人，并一此为荣耀因为这样能得到老板的笑脸，当然精明的老板是不会当着打小报告的人笑的，甚至还会说“以后不要讲了”，但是语气温和。

        一个企业一个团队乃至一个国家都会有打小报告的人，很正常。因为在我们的周围有这样的空间和环境适合他们发挥自己的“特长”，而且从社会的角度来看，他们就是一个杠杆或者是润发剂，会促进社会的发展和进步。

       附： 昨天我发了一篇文章“2008中国奥运日，你将怎么过？“已经推荐到首页社会栏，请给与支持！谢谢！

　　　小报告．就是报告．做为一个老板而言．有报告总比没有报告要好．但对待打报告的人要从不同的角度去看待他为什么要打这个报告．如果是一个正义凛然的员工．因看不惯别人做出一些比打小报还要可恶的事情，而又没有权利去当面指责或者采取其他更好的一些措施来制止而打小报告的．我觉得．应该鼓励与奖励．而且应该重用．　

　　如果打报告的人是出于其他的一些损人利己的目的，虽然对公司在某个方面会有一定的帮助．但总体上来说，这种人心肠险恶，必定不能重用，甚至不能留用．此等人是一个企业的风风雨雨的始作俑者，是害虫．

　　还有一点．留不留＂小人＂还要看自己企业的行业而定．并不能一律拒之门外．甚至企业当前的状况也需要考虑，有时候自己心里明白这个是＂小人＂，但当企业确实就需要一个小人来给你报告的时候，却要另外考虑的。要明白敢做＂小人＂的人也没有几个的．

打小报告的人怎么说呢。我比较讨厌这样的人。我原来就做过这种人，上面的领导要我把下面人的事情都告诉他。也许你在你领导面前挺好，但是我在所有的身边朋友面只是皮笑肉不笑的。会令我失很多朋友。因为我不可能天天跟着我的公司领导。对于我一个做销售的，及所有的行业信任才是最重要的。等身边的朋友你不和你相处了那会是一个什么感觉啊。所以我离开了那个城市。