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这个提成该拿还是不该拿？YC
发表于 2007-11-13 15:58
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我谈了一个开模的客户，8月份开始开的模具，9月份下了两个小单，每次货款都才5000块。第一次批量生产的时候，有部分产品要淬火的，还有弹性不够，所以客户不大满意，因为是第一次生产，我跟客户协商了下，客户便给了我们机会改进。但是由于数量太少了，我们也很不好生产，第二次生产的时候还是发生了第一次的问题，所以客户就要求退货了。
经过多次协商，老板同意退第二批的货了，也就是说要退还5000块钱给客户，客户把货给退回来。模具是他们出钱开的，我们就把模具退还给他们了。当时报模具费的时候也是算了点利润在里面的，至于赚多少我就不是特别清楚了。
这个月发工资的时候（我们压一个月的工资，所以10月拿9月的工资和提成）。老板娘说那批货退回了，我们也亏了，第一批货的提成也不结给我。晕死，是什么道理，第一批货和第二批有什么相干的？退回的是第二批，第一批他们是赚了钱的啊，为什么第一批的提成不给我？真是难以想象他们是怎么计算的。就算因为货出了问题要扣钱，那也不应该扣我的吧？之前发货的时候我就强调了质量不好，老板说先发出去再说，而且我是业务员，又不管技术的，出了事凭什么就扣我的提成。而且就50块，他们扣了就能发财吗？大家评评理，这样扣工资有道理吗？
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修改于2007-11-13 17:47:45被推荐为资讯
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回复:这样扣工资合理吗？YC
发表于2007-11-13 16:15
我认为你们老板不是个好老板,不是个聪明的老板,这样太伤人心了嘛,谁还会为他卖命呢
这个单子你没跟好，提成理所当然不能拿，
我以前的服装公司，不管单子是任何原因，业务员都要负责，那个时候不光自己生产，还外发，外发厂情况很难控制，但不管是外发厂的错，还是客户的错，都是他业务员的错，所以他的提成也拿不到.
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发表于2007-11-13 17:31
应该拿的，只能说是老板娘太小气，这么克扣业务员的收入是不应该的，你可以找老板谈下．
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发表于2007-11-13 17:33
以下是引用燕子@在2007-11-13 17:09的发言：
严重不合理，你辞职吧，，，
不会吧，为这点小事辞职，显得没肚量．问题总有解决的办法．
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生产与销售是一对矛盾，楼主的这个问题也是这个矛盾的体现。单子接回来了，而生产上却没做好，这不能说是销售人员没有接到单子。有些单位是销售人员跟踪到底，一个单子从接回来到完成交货，由销售人员全程跟踪。生产上做不好，销售人员有权督促，并通过技术生产有关责任人员提出意见，必须把制作质量搞好，并不是做出来就完事了。这样的方式，销售人员的责任也是很重的。从楼主这件事来看，第二个必竟这单子是横了，不该拿的还是不该拿，但第一批单子的提成还是应该给的。当然，这也得看老板的肚量，为了鼓励销售人员，这提成也可以给。
秉钜精密机械,专业制造精密自动车床.电话0519-8335908,手机13951220815,邮箱czbjjx@163.com.
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发表于2007-11-13 20:41
第二个单必竟这单子是横了，不该拿的还是不该拿，但第一批单子的提成还是应该给的。
同意你的说法。。。
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回复:回复:这个提成该拿还是不该拿？Y…
发表于2007-11-13 20:44
以下是引用秉秉在2007-11-13 20:09的发言：
生产与销售是一对矛盾，楼主的这个问题也是这个矛盾的体现。单子接回来了，而生产上却没做好，这不能说是销售人员没有接到单子。有些单位是销售人员跟踪到底，一个单子从接回来到完成交货，由销售人员全程跟踪。生产上做不好，销售人员有权督促，并通过技术生产有关责任人员提出意见，必须把制作质量搞好，并不是做出来就完事了。这样的方式，销售人员的责任也是很重的。从楼主这件事来看，第二个必竟这单子是横了，不该拿的还是不该拿，但第一批单子的提成还是应该给的。当然，这也得看老板的肚量，为了鼓励销售人员，这提成也可以给。
生产与销售是一对矛盾，楼主的这个问题也是这个矛盾的体现。单子接回来了，而生产上却没做好，这不能说是销售人员没有接到单子。有些单位是销售人员跟踪到底，一个单子从接回来到完成交货，由销售人员全程跟踪。生产上做不好，销售人员有权督促，并通过技术生产有关责任人员提出意见，必须把制作质量搞好，并不是做出来就完事了。这样的方式，销售人员的责任也是很重的。从楼主这件事来看，第二个必竟这单子是横了，不该拿的还是不该拿，但第一批单子的提成还是应该给的。当然，这也得看老板的肚量，为了鼓励销售人员，这提成也可以给。
你说的很专业，道理很中肯，我同意你的说法。。。
工人和老板要互相体谅对方，多为对方想想，换位思考。。。
如今做老板难啊，
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发表于2007-11-13 21:03
以下是引用燕子@在2007-11-13 17:07的发言：
这个单子你没跟好，提成理所当然不能拿，
我以前的服装公司，不管单子是任何原因，业务员都要负责，那个时候不光自己生产，还外发，外发厂情况很难控制，但不管是外发厂的错，还是客户的错，都是他业务员的错，所以他的提成也拿不到.
其实这里面最怨的是客户的错也是他的错，就是他还有给客户指出邮件里，图纸，款式等错误的地方的义务，但是业务员们还干的很开心，是真正拿单当自己的在做，有那种人人是老板的感觉，我呢，就跟在业务员后面，让我往东不敢往西啊，人家权力大啊，
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发表于2007-11-13 22:19
呵呵，看厂里能不能适合自己的长期发展，有时不能因小失大．
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发表于2007-11-13 23:07
以下是引用新联加工在2007-11-13 22:19的发言：
呵呵，看厂里能不能适合自己的长期发展，有时不能因小失大．
呵呵，看厂里能不能适合自己的长期发展，有时不能因小失大．
同意观点，提成是应该拿的，但是从长远发展来说，应该好好分析一下自己的环境！
'08中国国际五金展——《科隆国际五金展》强力推动,2008年9月17 - 19日在上海新国际展览中心举行。2,000展…
这种事我没有遇到过，所以给不出好的意见和建议。我们的单子基本上都是我接的，然后有一个人专门负责全程跟踪生产，我没有时间和精力管那么多。
有时候也会有产品不合格的状况，基本上通过与客户沟通协商，我们自己在生产上改进，客户一般都是采取换货的方式，很少直接退货，并且带回模具。
rongya 苏州市荣氏压铸五金厂 有丰富的压铸经验，主要生产各类锌合金，铝合金压铸件，橡胶密封圈等。主要…
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发表于2007-11-14 08:56
现在老板和老板娘比猴子还精呀
我公司与是一家专业CNC制作手板模型厂家，投资总额壹仟万人民币，现有CNC加工中心二十五台，小批量生…
还是rongya姐厉害O，我要向你学习。
LZ，你别生气了，不就那么50元钱吗，找个合适的机会和老板谈谈，如果公司有详细的提成制度的话就更好了，你可以根据文件内容找他理论，但是且记不要因为50元钱伤了和气。其实我也遇到过这样的情况。
本公司拥有高精密的CNC数控加工中心，全带自动刀库、以及辅助生产设备，能满足您的各类加工需求。 加工材质…
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发表于2007-11-14 09:20
每一批货没做好，厂里损失了些钱，但后面的两三批货都可以呀，也有好几万的货款呢，我一分钱的提成也拿不到，呵呵````````
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发表于2007-11-14 11:02
以下是引用冰天雪儿在2007-11-14 08:56的发言：
现在老板和老板娘比猴子还精呀
现在老板和老板娘比猴子还精呀
老板都变猴子了，你给猴子打工啊 ，心态不正，什么人啊
谁来保证老板的盈利？老板亏就是该死的，
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- shirley0725
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发表于2007-11-14 12:39
以下是引用燕子@在2007-11-13 17:07的发言：
质量出了问题,单子怎么跟?我也提醒了发货会有问题的,是老板说要发货.也许你是老板,才有这样的想法.我想通常情况下老板都不会那样做.是一个单退货,又不是两单都退了,可两单的钱都拿不到,这有理吗?这个单子你没跟好，提成理所当然不能拿，
我以前的服装公司，不管单子是任何原因，业务员都要负责，那个时候不光自己生产，还外发，外发厂情况很难控制，但不管是外发厂的错，还是客户的错，都是他业务员的错，所以他的提成也拿不到.
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发表于2007-11-14 12:43
主要是老板说那个产品做不了了,数量小.有个卡簧片的弹性不够,好象是淬火不均匀,数量小的话拿去淬火人家都不一定做呢,所以很难弄,就让客户把模具领回去了.并同意退货.
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发表于2007-11-14 12:56
以下是引用shirley0725在2007-11-14 12:39的发言：
以下是引用燕子@在2007-11-13 17:07的发言：
质量出了问题,单子怎么跟?我也提醒了发货会有问题的,是老板说要发货.也许你是老板,才有这样的想法.我想通常情况下老板都不会那样做.是一个单退货,又不是两单都退了,可两单的钱都拿不到,这有理吗?这个单子你没跟好，提成理所当然不能拿，
我以前的服装公司，不管单子是任何原因，业务员都要负责，那个时候不光自己生产，还外发，外发厂情况很难控制，但不管是外发厂的错，还是客户的错，都是他业务员的错，所以他的提成也拿不到.
不激动啊，
第一单应该拿的，，
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发表于2007-11-14 16:21
老板没做好，第一批应该给提成
磨床配件：操纵台，操纵箱，操纵板，集成块；磨头、主轴、轴瓦。切入油缸，上下料油缸，仪表架油缸，工作…
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发表于2007-11-14 22:33
第一次提成应该拿。。。
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发表于2007-11-15 07:58
呵呵~~~
有这样的老板
楼主也大度一点好了
人家老板太穷了，50元都拿不出
咱虽是打工的，可没50元，照样过下去
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发表于2007-11-15 13:13
为了鼓励销售人员，这提成也可以给。.我们也是从开始谈客户到成为客户。整个流程完结了。收完钱之后才算提成的。你要加油！
回复:这个提成该拿还是不该拿？YC
发表于2007-11-15 14:25
不过有的业务员不懂质量问题,既然他的第一单是成功的,就应该给他提成.
本公司专业生产封口机、封罐机、锁口机、拧盖机、旋盖机、新型气动封罐机、冲洗瓶机、热收缩膜机、输送带等…
- shirley0725
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发表于2007-11-16 09:50
以下是引用dabankeji在2007-11-14 09:19的发言：
还是rongya姐厉害O，我要向你学习。
LZ，你别生气了，不就那么50元钱吗，找个合适的机会和老板谈谈，如果公司有详细的提成制度的话就更好了，你可以根据文件内容找他理论，但是且记不要因为50元钱伤了和气。其实我也遇到过这样的情况。
几十块钱真是小事,我一点也不在乎,现在公司有一半的业务都是我的,我会在乎50块吗?我在乎的是怎么会那么做?难以理解
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回复:这个提成该拿还是不该拿？YC
发表于2007-11-16 15:10
应该拿,如果我是你的老板娘肯定给你的.还是来我这吧.
本厂主要生产研制／经营钎焊材料的企业．有较强的科研能力和先进的生产工艺与设备，在全国率先研制开发…
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