信息来源:农民日报 作者:任振宇
河南省淅川县老城镇泉沟村杨文德在接受笔者采访时激动地说:“现在的畜牧站硬是跟公安的‘110’一样灵。一有事情,按照他们发给养殖户的一张服务卡片上电话一打,从来没有放过空。有他们在,我们就踏实了。下半年,我还准备增加两头生猪、20只羊。”杨文德目前养有5头生猪,一年下来,除去各种开支,纯收入约15000元。 毛堂乡毛湾村今年成为新农村建设试点村,确定南阳黄牛养殖为主打产业。开始大家怕黄牛养起来,服务跟不上。“现在看来,这种担心是多余的。乡里的兽医定时到各个养殖户家进行消毒、防疫,不分白天黑夜,只要农户有诊治、配种需要,一个电话他们就马上赶到。”村支书李长铁也说如今的淅川县畜牧不一般。 淅川县目前共有南阳黄牛、波尔山羊、长白猪等牲畜270多万头(只),“这么大的产业,没有强大的畜牧兽医服务体系怎么行?”高级畜牧师、淅川县畜牧局局长张振有告诉笔者,“为了让更多的农户通过养殖业增加收入,这几年我们一直在寻求一种比较好的管理模式,既能提高工作人员的积极性,又能切实保护好养殖户的合法权益。”正是基于这样的认识,张振有发誓不让自己带领的畜牧战线“成天喝闲茶”。 去年,淅川县畜牧局开始实行全员聘用制、目标管理责任制和绩效结构工资制。“既要逼大家干事、明白要干哪些事、干到哪种程度算合格,又要保护职工的切身利益,从思想情绪上解决工作积极性问题,一句话刚性与人性化都得考虑。”张振有说,他们针对行业特点和老大难问题,按自愿组合与组织考察相结合的方式,将乡镇畜牧站的人员分为具有畜牧公益服务和行业管理职能的防疫组、从事兽医服务和畜牧技术推广的兽医组和从事相关多种经营的经营组三大板块,实行不同的规划目标、考核办法和薪酬标准,让大家发挥所长、各得其所,受到干部职工欢迎。 与此同时,理顺乡镇基层站点的管理关系,对乡镇畜牧站实行由县畜牧局与乡镇政府双重领导、以县畜牧局行业和业务管理为主的体制。进一步强化乡镇畜牧站的服务管理职能,在山区黄牛饲养比较集中的地方还增设了村组兽医服务点,由乡镇站管理。他们除负责宣传畜牧业政策法规、当地动物疫病防治和疫情监测报告外,还受县级畜牧主管部门委托,开展畜禽及畜禽产品的产地检疫,对当地畜牧防疫、骟割、品改、饲料销售、畜禽经营和屠宰等方面的从业人员进行技术培训管理,为养殖户开展畜牧业产前、产中、产后服务。 传统的“骟猪匠”,如今已成为畜禽优良品种和优质牧草的推广专家,成为养殖专业户、规模养殖场的饲养技术顾问和市场信息员。不少乡镇畜牧站搞起了“前店后场”,增强服务功能和自身造血功能。马蹬镇畜牧站站长李文山深有感触地说,现在站上每个人负责一片,工作自觉性高了,工作责任心强了,过去那种“你有我有大家有”的思想变了,谁的市场管理越规范,发展的养殖户越多,兽医服务的手艺和态度越好,谁的收入就越高。