唐骏对话之内容概括：  

·国际500强企业98%的企业都是职业经理人在起作用
·未来中国企业不能再靠胆子大、资源多、灰色地带来取胜
·中国改革年以来企业能做强的最大原因是因为他们胆子大、资源多、灰色地带和现行一步
·未来企业不能全靠自己一个人管。如果企业万事都靠自己管，企业只能越管越小
·我也不做日常运营与管理，让每家公司的总裁自己做，我只做协调工作
·中国是一个弹性的国度，职业经理人做不好主要是因为经理人和老总的利益不一起
·陈天桥是一个精力旺盛的人，我和他的分工十分完美，至少是语言上的完美，我对陈说，你不做的我来做，你做的我不做 。对游戏公司来说，游戏的源头是最重要的，找寻好的游戏
·出现分歧的最大原因是因为信息不对称，两个人目的一样，智力一样，不应该出现分歧，发生分歧的时候就要把互相的信息分享，再做决定
·超级聪明的人做的决定是比较对的，我和陈加起来就是超级聪明
·我的成功轨迹是可以复制的，因为我是普通人
·我是成功的，因为我对成功有自己的定义，成功是和自己比，超越自己就是成功，而不是和其他人比，比昨天的我超越了就是成功，超越了去年的我就是成功，超越自我就是真正的成功
·改变了我自己的性格所以我成功了，我的性格很好，我永远都看别人的优点，所以我很简单，阳光，于是我周围的人也都喜欢我
·先喜欢一个人，然后无限放大他的优点，获得自己想要的东西，就会发自内心的喜欢他，于是他也就会喜欢我，我就是这么改的性格
·管理一家企业必须靠严格的管理制度和人性化的管理方式
·20-30的人的中小企业不需要去学管理，家长式的管理就够了，大的企业需要管理学
·道德价值观不愿意去违背，创业过了就不愿意再去创业
·人生的目的在于追求过程的乐趣，而不是结果的乐趣
·现在不要跳槽，到处都在裁员不是跳槽的好时机，跳槽要在风光的时候跳，现在是避难期，坚持就是胜利
·想别人没有想的事，做别人想了没有做的事
·人生道路上的成功轨迹，方式方法是可以复制的，而人生的经历是不能复制的
·成功的要诀：勤奋、机遇、智慧、性格
·发火没有用，教员工以后怎么做才是好的经理人
·吵架只能伤感情，不能解决问题

观众互动问答：

·专业决定了事业，事业决定了专业？成功是不是必须要经过失败，失败是成功之母？记住员工的名字？

失败是成功之母是安慰自己的话，能不失败就不要失败，成功路上并不是一定要靠失败才能实现
专业不是影响自己事业的决定条件，社会学是最重要的专业，其他的都是辅助性的
记忆是要用心去记的，用心用情才能记住

·宁可住高级酒店也不住房子，现在中国楼市发生了转变，您有否什么看法？

中国的楼市还是非常非常的泡沫，特别是杭州，非常的不合理，唐氏标准：楼市价格是否能月租，如果能就是合理的，不能就是不合理。所以我还是不买房，三四月份能挤掉一部分，但不会全部，政府不让你挤，阻止房价下降，为了让土地价格提高，卖的高5%-10%才能高，GDP

·我很好奇你的求学经历，您在大学期间的读书如果真的好普通，怎么能出国？为什么一定要出国？

如果我不改变自己的路，那我就被分配去南京做老师，那时候出国留学每年就人，出国就是精英，所以我要出国。我大学的平均成绩来分，但是我知道我该做什么，不该做什么，我进大学就知道我要考研究生，而且知道要考哪个专业，所以我只学好那几门课，于是我考研北邮第一。学习要有技巧50070

·您进盛大的每天工作时间超过小时，企业在高速发展的时候，优质员工出现了断链，该怎么办？我们企业遇到了知识产权的问题，被伪劣仿冒所损害，我们该怎么办？

企业只能把自己的东西做成一个品牌，做成自己的核心竞争力，别人就没法再和你进行竞争。先发机制，先占领市场。