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楼主回复:80浏览:1891 为什么现在都在谈服装厂的工人难伺候?(时事讨论帖)

发表于 2007-04-16 23:50 版主奖励:40点
已经不是一家两家工厂这么说了,今天又一个开厂的朋友来闲聊,就谈到了目前工人真的很难管理,条件提出的是越来越高,当老板的有时候真搞的骑虎难下.

其实这个问题已经不是一天两天了,从前年开始在广东就开始明显感觉出---工人难招,工人难伺候. 我也去过不少工人相对比较居住集中的地区,一方面工厂难招到合适的人,另一方面有不少工人无事可做.打牌、闲聊或者做别的。一个矛盾的话题和现实状况。

其实,不知道很多人有没有想过为什么会出现这种情况?是什么原因造成了这个尴尬的局面,尤其是在服装行业表现的特别明显?服装行业以后还会出现什么样的情况而让更多厂家叹息呢?而厂家自身在以前的管理上是否因为出现漏洞而为现在的苦果买单呢?

欢迎大家讨论。
修改于2007-04-17 08:42:09
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这确实是一个很难的解决的问题,可能是因为部份厂家条件比较那个不好吧,比如工价啦,等等,我们这里也是,但是我自己的工厂也不会这样,都是朋友介绍朋友过来,他们每个月的工资都在2000元左右,这样的话总比外发加工好好多了,因为外发加工有时质量跟不到,所以不如给工人多挣点,还会苦力点呢.大家说是不是呢,

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没办法,服装厂就是这样的,但是如果管理得好的话也不会出现人员太大的波动的.

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找工作的人也难呀
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以下是引用abcdefghj在2007-04-17 08:42的发言:

没办法,服装厂就是这样的,但是如果管理得好的话也不会出现人员太大的波动的.


其实也不全是这样,我们厂就没有这种情况,可能是工人太少和管理不当吧?我觉得咱们的工人给咱们赚钱,有脾气是正常的。不要以为咱给人家工钱了,其实工人要的也是一种说不出的个性。毕竟咱这行当累点,这点想必大家都心照不宣吧,整天忙得不可开交。工人们在劳累之余能干什么?还不是发牢骚、乱抱怨吗?其实我觉得做一个老板,从咱们的角度出发,这是不正常的,但是从他们的角度出发,这就是在所难免的。说实话我厂真的没有这种情况,我老是觉得工人们给咱赚了钱了,咱就得好好待人家,不信的话各位可以到我厂来参观,我们这里有200多人,规模是小了点但是没有工人跳槽的情况。因为我觉得工人本身就是一个弱势群体,应和他们多交流,了解一下他们的想法,没准对企业的发展还有好处呢?我这里工资也不是太高,平均一个人在1200元左右,但是我就是觉得我们这有一种凝聚力,工人有那种“厂荣我荣,厂衰我耻”的精神。呵呵,不是吹得,是事实。

现在服装工厂遍地开花,可以这么说吧,站在任何一个地方,就能看到皮件厂服饰厂制衣厂之类的,确实,服装工厂本身是个劳动密集型工厂,我们光从纺织这个行业来说吧,就从纺纱开始到织布染色最后出成衣,用的工人是越前道工序是越少。服装本身是个手工活,完完全全靠(用)手工做出来,当然不象纺纱织布的,纺纱织布的几个人看着一台机器,而服装厂呢,只能是一对一,缺一不可啊;加上现在信息发达,员工同行之间只要一个电话,就完全知道了其他工厂的报酬、待遇、工作时间等等,尤其是熟练工人,更加灵活,只要同行知道,就会想方设法把他们叫过去,这样一来,熟练工人也好、新手也好,当然搞的员工不稳定拉,怎么办、、、、、、、;唯一的办法就是:老板自己必须学会先做人,不是常说吗,做事先做人吗,工厂管理必须人性化,尤其是劳动密集型工厂,也就是服装厂,要知道员工是水,老板是鱼,决不能目空一切,现在的中国人素质都在不断提高,只要熟练、手工做的好,哪里的工厂不欢迎啊。还是这句话:员工是水,老板是鱼

随便说说,还请大家多指教。

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很多服装厂根本没有一点企业文化可谈,员工没有归属感,也是原因之一吧

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我觉得这是一个很普遍的问题-工人难招,大学生满街都是。作为老板,得首先为员工考虑,正如7楼所说,做事先做人嘛。但是我发现现在很多规模较小的厂子就不太注重人性化的管理、其实做服装的工人很容易生病,我在这里就把它不恰当的说人是'"职业病“吧。所以老板更应该在生活上面给予员工多一点的关怀,比如可以把住宿条件搞得再好点啊,每个月多给员工一点的补助等等。
以下是引用展翅金鹏2007在2007-04-17 10:47的发言:
以下是引用abcdefghj在2007-04-17 08:42的发言:

没办法,服装厂就是这样的,但是如果管理得好的话也不会出现人员太大的波动的.


其实也不全是这样,我们厂就没有这种情况,可能是工人太少和管理不当吧?我觉得咱们的工人给咱们赚钱,有脾气是正常的。不要以为咱给人家工钱了,其实工人要的也是一种说不出的个性。毕竟咱这行当累点,这点想必大家都心照不宣吧,整天忙得不可开交。工人们在劳累之余能干什么?还不是发牢骚、乱抱怨吗?其实我觉得做一个老板,从咱们的角度出发,这是不正常的,但是从他们的角度出发,这就是在所难免的。说实话我厂真的没有这种情况,我老是觉得工人们给咱赚了钱了,咱就得好好待人家,不信的话各位可以到我厂来参观,我们这里有200多人,规模是小了点但是没有工人跳槽的情况。因为我觉得工人本身就是一个弱势群体,应和他们多交流,了解一下他们的想法,没准对企业的发展还有好处呢?我这里工资也不是太高,平均一个人在1200元左右,但是我就是觉得我们这有一种凝聚力,工人有那种“厂荣我荣,厂衰我耻”的精神。呵呵,不是吹得,是事实。


以下是引用展翅金鹏2007在2007-04-17 10:47的发言:
以下是引用abcdefghj在2007-04-17 08:42的发言:

没办法,服装厂就是这样的,但是如果管理得好的话也不会出现人员太大的波动的.

根据我打工和开厂各好几年的经验,我觉的服装厂工人难伺候的原因分为以下三点:

1: 以前的外资服装厂工作时间太长,加班时间让人吃惊.99年的时候连加68时有很多厂都多,有很多家长不让年轻人干服装.人少了找人难了,把市场做死了.怎么翻身?

2: 外资内资服装厂工资问题.一直得不到提申.什么东西都上涨惟独工资几年升一两百,所以很多人的心态" 我还是回去种田的好

3:外商把单价压的太底,轮到工厂简直利润薄到没法生存,所以很多内地老板也很难做,便选择老板工人一起"节简"


其实也不全是这样,我们厂就没有这种情况,可能是工人太少和管理不当吧?我觉得咱们的工人给咱们赚钱,有脾气是正常的。不要以为咱给人家工钱了,其实工人要的也是一种说不出的个性。毕竟咱这行当累点,这点想必大家都心照不宣吧,整天忙得不可开交。工人们在劳累之余能干什么?还不是发牢骚、乱抱怨吗?其实我觉得做一个老板,从咱们的角度出发,这是不正常的,但是从他们的角度出发,这就是在所难免的。说实话我厂真的没有这种情况,我老是觉得工人们给咱赚了钱了,咱就得好好待人家,不信的话各位可以到我厂来参观,我们这里有200多人,规模是小了点但是没有工人跳槽的情况。因为我觉得工人本身就是一个弱势群体,应和他们多交流,了解一下他们的想法,没准对企业的发展还有好处呢?我这里工资也不是太高,平均一个人在1200元左右,但是我就是觉得我们这有一种凝聚力,工人有那种“厂荣我荣,厂衰我耻”的精神。呵呵,不是吹得,是事实。

用心去和他们交流,要把他们当人对待,待遇方面嘛,你要对得起他们,毕竟他们也是要养家糊口的!不可能说刚刚只够他自己一个人花.前十几年前的工资和现在的工资基本上只有一点浮动,但是,经济消费却膨胀得厉害哦.你说,是你自己的话,你会如何去想呢?(服装行业的加班加点是出了名的多)
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樓上說的都很對.
以下是引用daofz在2007-04-17 11:03的发言:

现在服装工厂遍地开花,可以这么说吧,站在任何一个地方,就能看到皮件厂服饰厂制衣厂之类的,确实,服装工厂本身是个劳动密集型工厂,我们光从纺织这个行业来说吧,就从纺纱开始到织布染色最后出成衣,用的工人是越前道工序是越少。服装本身是个手工活,完完全全靠(用)手工做出来,当然不象纺纱织布的,纺纱织布的几个人看着一台机器,而服装厂呢,只能是一对一,缺一不可啊;加上现在信息发达,员工同行之间只要一个电话,就完全知道了其他工厂的报酬、待遇、工作时间等等,尤其是熟练工人,更加灵活,只要同行知道,就会想方设法把他们叫过去,这样一来,熟练工人也好、新手也好,当然搞的员工不稳定拉,怎么办、、、、、、、;唯一的办法就是:老板自己必须学会先做人,不是常说吗,做事先做人吗,工厂管理必须人性化,尤其是劳动密集型工厂,也就是服装厂,要知道员工是水,老板是鱼,决不能目空一切,现在的中国人素质都在不断提高,只要熟练、手工做的好,哪里的工厂不欢迎啊。还是这句话:员工是水,老板是鱼

随便说说,还请大家多指教。


说得不错!

其实每一个行业都会出现这种问题,特别是一些底线上的技术员工更不好找

而且像这些底线上的员工综合素质不一,关键在于要有一套人性化的管理,要多与员工沟通,知道他们的真实想法,留住人心才能留住人才

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工人是大爷

我们这里应该服装厂挺多的,当然工人也很多,但是现在的情况是这样的:一个工厂的长期工往往2/3都是外地的,本地人只占1/3,有的甚至连1/3都不到,这并不是说我们本地人服装工人少,那么工人都到哪里了呢?

因为服装厂多,靠外地人做工人总是求大于供,所以人员不足时总是要请零工来(我们这里叫帮工),我们这里很大部分本地人就是专门做帮工的,有地技之长,在很多工厂挂个名,需要时一个电话就会过去,当然做帮工的比做长期工的工资要高不少,这也帮不少工厂老板解决了燃眉之急,但是这样一来做长期工的人就少了,很多小老板都在为工人的问题犯难.

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以下是引用abcdefghj在2007-04-17 08:42的发言:

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工人难招,恐怕原因之一就是以下几点所造成的:

1、工资低;2、工时长;3、福利少;4、处事不公平;5、看不到希望;6、其它略

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