老板难做上下难受
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没办法,服装厂就是这样的,但是如果管理得好的话也不会出现人员太大的波动的.
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没办法,服装厂就是这样的,但是如果管理得好的话也不会出现人员太大的波动的.
其实也不全是这样,我们厂就没有这种情况,可能是工人太少和管理不当吧?我觉得咱们的工人给咱们赚钱,有脾气是正常的。不要以为咱给人家工钱了,其实工人要的也是一种说不出的个性。毕竟咱这行当累点,这点想必大家都心照不宣吧,整天忙得不可开交。工人们在劳累之余能干什么?还不是发牢骚、乱抱怨吗?其实我觉得做一个老板,从咱们的角度出发,这是不正常的,但是从他们的角度出发,这就是在所难免的。说实话我厂真的没有这种情况,我老是觉得工人们给咱赚了钱了,咱就得好好待人家,不信的话各位可以到我厂来参观,我们这里有200多人,规模是小了点但是没有工人跳槽的情况。因为我觉得工人本身就是一个弱势群体,应和他们多交流,了解一下他们的想法,没准对企业的发展还有好处呢?我这里工资也不是太高,平均一个人在1200元左右,但是我就是觉得我们这有一种凝聚力,工人有那种“厂荣我荣,厂衰我耻”的精神。呵呵,不是吹得,是事实。
现在服装工厂遍地开花,可以这么说吧,站在任何一个地方,就能看到皮件厂服饰厂制衣厂之类的,确实,服装工厂本身是个劳动密集型工厂,我们光从纺织这个行业来说吧,就从纺纱开始到织布染色最后出成衣,用的工人是越前道工序是越少。服装本身是个手工活,完完全全靠(用)手工做出来,当然不象纺纱织布的,纺纱织布的几个人看着一台机器,而服装厂呢,只能是一对一,缺一不可啊;加上现在信息发达,员工同行之间只要一个电话,就完全知道了其他工厂的报酬、待遇、工作时间等等,尤其是熟练工人,更加灵活,只要同行知道,就会想方设法把他们叫过去,这样一来,熟练工人也好、新手也好,当然搞的员工不稳定拉,怎么办、、、、、、、;唯一的办法就是:老板自己必须学会先做人,不是常说吗,做事先做人吗,工厂管理必须人性化,尤其是劳动密集型工厂,也就是服装厂,要知道员工是水,老板是鱼,决不能目空一切,现在的中国人素质都在不断提高,只要熟练、手工做的好,哪里的工厂不欢迎啊。还是这句话:员工是水,老板是鱼
随便说说,还请大家多指教。
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很多服装厂根本没有一点企业文化可谈,员工没有归属感,也是原因之一吧
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没办法,服装厂就是这样的,但是如果管理得好的话也不会出现人员太大的波动的.
其实也不全是这样,我们厂就没有这种情况,可能是工人太少和管理不当吧?我觉得咱们的工人给咱们赚钱,有脾气是正常的。不要以为咱给人家工钱了,其实工人要的也是一种说不出的个性。毕竟咱这行当累点,这点想必大家都心照不宣吧,整天忙得不可开交。工人们在劳累之余能干什么?还不是发牢骚、乱抱怨吗?其实我觉得做一个老板,从咱们的角度出发,这是不正常的,但是从他们的角度出发,这就是在所难免的。说实话我厂真的没有这种情况,我老是觉得工人们给咱赚了钱了,咱就得好好待人家,不信的话各位可以到我厂来参观,我们这里有200多人,规模是小了点但是没有工人跳槽的情况。因为我觉得工人本身就是一个弱势群体,应和他们多交流,了解一下他们的想法,没准对企业的发展还有好处呢?我这里工资也不是太高,平均一个人在1200元左右,但是我就是觉得我们这有一种凝聚力,工人有那种“厂荣我荣,厂衰我耻”的精神。呵呵,不是吹得,是事实。
没办法,服装厂就是这样的,但是如果管理得好的话也不会出现人员太大的波动的.
根据我打工和开厂各好几年的经验,我觉的服装厂工人难伺候的原因分为以下三点:
1: 以前的外资服装厂工作时间太长,加班时间让人吃惊.99年的时候连加68时有很多厂都多,有很多家长不让年轻人干服装.人少了找人难了,把市场做死了.怎么翻身?
2: 外资内资服装厂工资问题.一直得不到提申.什么东西都上涨惟独工资几年升一两百,所以很多人的心态" 我还是回去种田的好
3:外商把单价压的太底,轮到工厂简直利润薄到没法生存,所以很多内地老板也很难做,便选择老板工人一起"节简"
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现在服装工厂遍地开花,可以这么说吧,站在任何一个地方,就能看到皮件厂服饰厂制衣厂之类的,确实,服装工厂本身是个劳动密集型工厂,我们光从纺织这个行业来说吧,就从纺纱开始到织布染色最后出成衣,用的工人是越前道工序是越少。服装本身是个手工活,完完全全靠(用)手工做出来,当然不象纺纱织布的,纺纱织布的几个人看着一台机器,而服装厂呢,只能是一对一,缺一不可啊;加上现在信息发达,员工同行之间只要一个电话,就完全知道了其他工厂的报酬、待遇、工作时间等等,尤其是熟练工人,更加灵活,只要同行知道,就会想方设法把他们叫过去,这样一来,熟练工人也好、新手也好,当然搞的员工不稳定拉,怎么办、、、、、、、;唯一的办法就是:老板自己必须学会先做人,不是常说吗,做事先做人吗,工厂管理必须人性化,尤其是劳动密集型工厂,也就是服装厂,要知道员工是水,老板是鱼,决不能目空一切,现在的中国人素质都在不断提高,只要熟练、手工做的好,哪里的工厂不欢迎啊。还是这句话:员工是水,老板是鱼
随便说说,还请大家多指教。
其实每一个行业都会出现这种问题,特别是一些底线上的技术员工更不好找
而且像这些底线上的员工综合素质不一,关键在于要有一套人性化的管理,要多与员工沟通,知道他们的真实想法,留住人心才能留住人才
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我们这里应该服装厂挺多的,当然工人也很多,但是现在的情况是这样的:一个工厂的长期工往往2/3都是外地的,本地人只占1/3,有的甚至连1/3都不到,这并不是说我们本地人服装工人少,那么工人都到哪里了呢?
因为服装厂多,靠外地人做工人总是求大于供,所以人员不足时总是要请零工来(我们这里叫帮工),我们这里很大部分本地人就是专门做帮工的,有地技之长,在很多工厂挂个名,需要时一个电话就会过去,当然做帮工的比做长期工的工资要高不少,这也帮不少工厂老板解决了燃眉之急,但是这样一来做长期工的人就少了,很多小老板都在为工人的问题犯难.
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没办法,服装厂就是这样的,但是如果管理得好的话也不会出现人员太大的波动的.
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我前几天一次性就给我赶掉15人,不过我赶掉的全是饭桶,好吃懒做
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工人难招,恐怕原因之一就是以下几点所造成的:
1、工资低;2、工时长;3、福利少;4、处事不公平;5、看不到希望;6、其它略
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这确实是一个很难的解决的问题,可能是因为部份厂家条件比较那个不好吧,比如工价啦,等等,我们这里也是,但是我自己的工厂也不会这样,都是朋友介绍朋友过来,他们每个月的工资都在2000元左右,这样的话总比外发加工好好多了,因为外发加工有时质量跟不到,所以不如给工人多挣点,还会苦力点呢.大家说是不是呢,
多谢大家对优妮卡的关注,优妮卡主要以仿日韩时尚服饰为核心,质量上乘,争取在网络上取得更大影响…