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| 很多老板创业都是从销售起步的。如IBM的创始人以前就是一个很好的销售员。做好销售,一方面能积累资本,为创业做好物质准备。另一方面能锻炼自己做生意的能力。不管是替人打工还是自己开公司,销售都是一个最重要的内容之一。在现在的时代里不缺产品,而是市场,要生产市场需要的产品,要把市场需要的产品推销出去,需要市场营销。我认为销售是营销的核心部分。如果学会了做销售就是学会了做生意。因此,对有些人来说,要创业,不妨先从做销售做起。 那么,如何做一个成功的销售员呢。销售员需要一定的素质。这种素质,有的是先天具有的,但更多的是后天的努力。销售能力也是一个人创业的基础。 ◆熟悉自己推销的产品的特点。优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品。尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉。 ◆熟悉自己推销产品的目标客户。这些目标客户要进行分类,哪些是核心客户,那些的非核心客户,哪些是重点客户,哪些是非重点客户,客户可以分成几类,按照什么方式分类,争对不同的客户类别应该分别采用什么不同的策略和方法。对不同类型的客户所分配的时间和精力是不一样的。 ◆熟悉产品的市场。市场怎样细分,竞争对手有哪些,市场的容量如何,客户的地理分布和产品的时间分布如何,产品市场的短期发展趋势(未来2-3年的发展趋势)。 ◆推销产品时,要合理安排时间,要根据客户的购买习惯和地理位置进行合理的空间分配。要讲究方法和策略。推销不是一味的蛮干,要随时总结经验,不断提高。而且销售还具有这样的特点,就是一开始着手的时候非常难,无从下手,随着时间的增长,会渐入佳境。从中会挖掘出很多商机。销售的过程也是一个扩大人际交往的过程。通过这种活动,人际关系网会大量扩大,信息量也会大量增加,这些人际关系网络和市场信息将为进一步创业提供大量的机会。 公式1:成功=知识\+人脉 公式2:成功=良好的态度\+良好的执行力 ◆推销产品就是推销自己介绍自己,推销自己比推销产品更重要 ◆不断的派发名片 ◆任何时候任何地点都要言行一致,就是给客户信心的保证 ◆客户不仅仅是买你的产品,更是买你的服务精神和服务态度。 ◆从肢体动作和语言速度上配合顾客的语言和动作 ◆要作好计划安排,先作好计划,才能提高时间的利用效率,提高销售的效果。在制定计划时,要根据客户的特点作好相应的准备工作。当然计划不是固定的,随着环境和条件的变化要随时做出调整。计划主要的内容是:未来几天的日程安排,未来几天的客户安排,要准备哪些材料,怎样挖掘潜在的客户(潜在的客户在哪里),短期的销售目标。必要时要制定销售进度表,销售进度表一般有几个内容,一个是简短的内容提要,一个是销售的任务目标,一个是实际完成情况。销售进度表以周为单位,每周制定一次。一周周末,对销售进度表进行分析,主要目的是为了找出销售的规律,完成或者未完成的原因是什么,是任务制定不合理还是外来因素干扰造成的。是主观原因还是客观原因。是销售技巧不成熟的还是执行不力造成的要根通过这种形式的分析,提出改进的办法。 ◆作好每日销售日记,理想的记录是随时可以查询每笔销售记录的具体情况,作好客户拜访记录,随时掌握客户的动态。作好客户记录,不时进行客户分类整理和分析,作到可以随时查询到任何一个客户的信息。 更多请看连接:http://blog.china.alibaba.com/blog/sdhwm/article/b0-i1895043.html 愿您在一生中有用不完的钱,以后的日子风和日丽,风调雨顺,偶尔有人请吃饭,平时经常有人给你送礼物,有人逗你笑,想打谁就打谁,永远有个最善良的心,没事时听听音乐,寂寞时和朋友打打电话发发短信,有时间时和朋友一起喝茶吃饭,还要记得常常 运动,有个棒棒的身体,遇事别火,这样你就会永远开心,天天好心情! |
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本公司是生产各种彩印瓦楞纸箱,纸盒的专业厂家。本公司的前身为“温州天风纸箱厂”有16年的设计,生产经验…
我司现有两个加工厂规模扩大了,单现在接不上来,希望有需要找加工的联系一下我们
超低价转让徐州XX服饰有限公司
一、公司基本情况
徐州XX服饰有限公司是以代加工为主的生产型企业,公司位于美丽的开放城市江苏徐州贾汪区塔山工业园,成立于2003年,2006年改为独资有限公司,现有先进设备168台,熟练机工50人,后勤及管理、技术人员10人,主营各类梭织、针织服装加工、销售。
公司占地15亩(实际17亩),生产厂房1200平方,另有办公区11间、仓库150平米、宿舍20间、厨房、餐厅、洗浴等齐全,皆为砖混结构,剩余土地为绿化和菜地。土地剩余46年使用年限,为2类良田,应该向国家和省缴纳的9.35万元/亩的有关费用已缴清,国家承认该地为合法用地,向地方政府应缴纳的2.35万元/亩相关费用,经和地方政府协调后没有缴纳,待需要办理国有土地出让证时再缴纳。公司设备70%为2006年购买,现有裁布机1台,电剪刀1台,平缝机110台,双针机7台,包缝机29台(4线21台,5线8台),链式珠边机1台,马王带机2台,绷缝机4台,橡筋机1台,锁眼机2台,套结机2台,锭扣机2台,大白扣机3台,蒸发器、烫台、黏合机等齐全。
公司总投资额约240万元:其中土地投资为140万元,厂房50万元,设备40万元,其他10万元。
二、公司优势
公司最大的优势是熟练机工多为附近青年,在南方打拼多年,因成家等原因不愿外出,所以人员稳定,能确保质量第一,交期第一,信誉至上。另外公司所在地民风淳朴,当地企业起步较晚,外出打工人力资源丰富,招收稳定职工轻松易行。
三、经营状况
2006年7月新公司开始试生产,7日内报名600多人,从中招收203人,其中熟练(2年以上)机工132人,学员30人,技术员5人,管理6人,锁眼、订扣、套结、整烫等后道30人。持续生产到2007年1月,前2个月利润为-4600元,第三月纯利润13500元,第四个月后为16000—26000元之间。工人平均工资控制在700元以内。2007年2月在外贸订单很多的情况下,公司却因内部管理和业务人员等原因,订单陡减,且出现死帐,亏损26300元。开始放假整顿。
春节后精简人员,只保留3年以上熟练工80人,但因合作伙伴在国外出事,业务人员私心太重,导致业务艰难,订单几近为零,每月放假时间达50%,工人平均工资在400元/月左右,致使到4月份还有50余人。期间,不断有外出打工工人询问能否回来上班,遗憾公司因业务艰难,一直无言以对……
四、主要问题
一是公司地理位置在苏北,服装加工业起步晚,业务少;二是公司老板有其他业务,服装厂无法投入精力,又没有专门的业务人员,所以业务受限制,外界联系少;三是公司资金困难,营销等许多业务没有开展;四是管理人员水平有限,起色不明显。
五、前景
随着民工慌的加剧,尤其南方劳动密集型企业工人严重缺乏,且工资、福利、保险等成本远远高于北方,向北方转移已是大势所趋。实际上近几年来,仅附近50公里内就逐渐增加无锡、苏州、湖州、海宁等客商投资兴办的加工厂,效益都十分另人满意。本地服装业也开始起步,织布、绣花、水洗、辅料等竞争加大。
六、合作意见
鉴于公司的实际情况,公司提出以下合作意向:
(一)整体出售。公司欲以120万元整体出售。
(二)全承包经营。公司不再投入资金,可以负责协调招工、治安、税收等。税收、工资、福利、水电、保险、维修、其他投入等全由承包方负担,公司不干扰承包方任何生产。第一年按月缴公司16000元/月,第二年按月缴公司20000元/月,第三年起按月缴公司22000元/月。
公司最期望实行第一个意向;第二个意向,因双方约束力不强,容易导致纠纷,尽量不考虑。
热忱欢迎来公司莅临考察、指导,进一步洽谈。联系电话13776787567,电子邮箱jwmz2006@sina.com
QQ:695092696
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支持五楼:
很多老板创业都是从销售起步的。如IBM的创始人以前就是一个很好的销售员。做好销售,一方面能积累资本,为创业做好物质准备。另一方面能锻炼自己做生意的能力。不管是替人打工还是自己开公司,销售都是一个最重要的内容之一。在现在的时代里不缺产品,而是市场,要生产市场需要的产品,要把市场需要的产品推销出去,需要市场营销。我认为销售是营销的核心部分。如果学会了做销售就是学会了做生意。因此,对有些人来说,要创业,不妨先从做销售做起。
那么,如何做一个成功的销售员呢。销售员需要一定的素质。这种素质,有的是先天具有的,但更多的是后天的努力。销售能力也是一个人创业的基础。
◆熟悉自己推销的产品的特点。优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品。尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉。
◆熟悉自己推销产品的目标客户。这些目标客户要进行分类,哪些是核心客户,那些的非核心客户,哪些是重点客户,哪些是非重点客户,客户可以分成几类,按照什么方式分类,争对不同的客户类别应该分别采用什么不同的策略和方法。对不同类型的客户所分配的时间和精力是不一样的。
◆熟悉产品的市场。市场怎样细分,竞争对手有哪些,市场的容量如何,客户的地理分布和产品的时间分布如何,产品市场的短期发展趋势(未来2-3年的发展趋势)。
◆推销产品时,要合理安排时间,要根据客户的购买习惯和地理位置进行合理的空间分配。要讲究方法和策略。推销不是一味的蛮干,要随时总结经验,不断提高。而且销售还具有这样的特点,就是一开始着手的时候非常难,无从下手,随着时间的增长,会渐入佳境。从中会挖掘出很多商机。销售的过程也是一个扩大人际交往的过程。通过这种活动,人际关系网会大量扩大,信息量也会大量增加,这些人际关系网络和市场信息将为进一步创业提供大量的机会。
公式1:成功=知识\+人脉
公式2:成功=良好的态度\+良好的执行力
◆推销产品就是推销自己介绍自己,推销自己比推销产品更重要
◆不断的派发名片
◆任何时候任何地点都要言行一致,就是给客户信心的保证
◆客户不仅仅是买你的产品,更是买你的服务精神和服务态度。
◆从肢体动作和语言速度上配合顾客的语言和动作
◆要作好计划安排,先作好计划,才能提高时间的利用效率,提高销售的效果。在制定计划时,要根据客户的特点作好相应的准备工作。当然计划不是固定的,随着环境和条件的变化要随时做出调整。计划主要的内容是:未来几天的日程安排,未来几天的客户安排,要准备哪些材料,怎样挖掘潜在的客户(潜在的客户在哪里),短期的销售目标。必要时要制定销售进度表,销售进度表一般有几个内容,一个是简短的内容提要,一个是销售的任务目标,一个是实际完成情况。销售进度表以周为单位,每周制定一次。一周周末,对销售进度表进行分析,主要目的是为了找出销售的规律,完成或者未完成的原因是什么,是任务制定不合理还是外来因素干扰造成的。是主观原因还是客观原因。是销售技巧不成熟的还是执行不力造成的要根通过这种形式的分析,提出改进的办法。
◆作好每日销售日记,理想的记录是随时可以查询每笔销售记录的具体情况,作好客户拜访记录,随时掌握客户的动态。作好客户记录,不时进行客户分类整理和分析,作到可以随时查询到任何一个客户的信息。
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