5月抗危机--生存大讨论回顾二:危机解答百家争鸣…

   在这次“原料上涨，危机讨论”的活动中，很多商友说出了自己的困惑
同时也有很多商友，在危机的环境下，针对目前中小型企业的生存状态，
献计献策,说出了自己的做法.

     没有做不到,只有想不到,大家来讨论,百家争鸣,百花齐放

    以下对商友们在应对危机中提出解决办法的部分摘录：
（截止到4月11日按发布时间先后，相同的方法摘录最先提出的客户）

1：瑞博商贸：积极的心态去面对

2：shcrossing：管理水平提上去，用高  效率的产能弥补原料上涨带来的冲击

3：竞争激烈：管理上去了，技术含量提升了，资源成本一降

4：掌上明珠99：内部整体协商一下，集体采购

5：精诚纺织 ：选择更高效的销售策略，如网络营销，降低销售费用

6：日月之剑：巩固老客户，开拓一些新的客户,在新的生意上保持价格利润

7:Jacob-chen:转单纯的产品销售, 为服务式营销

8:sunnfgy：网络发布采购信息,降低采购成本

9：孙双伟: 用网络营销推广降低销售成本

10：mtzx520：加强品牌，开发新产品

11：MCF：加强企业文化和培训体系的建设提高人的生产力

12：jay777：留住人才。

13：张仲景第108代传人 ：加快行业协会建设

14：阮小斌 ：加大存储能力,尽可能加大采购力度,特别是
那些很容易涨又很紧缺的物资,妥善安置,保障生产供给

15：lilingtong：精减员工,能者上庸者下

16：老憨做生意：加强对客户和社会和责任感。

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