老板修养如此，你该怎么办？（Y C）

发表：2007-06-15 09:22

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诚人紫之光
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很早就想写这样的一个话题，我转到浙江工作以来，真真切切体验到了浙商的“不拘小节”。今天把这个话题搬出来供大家讨论。

场景一：小A要去商检局做大货的检验手续，因为距离商检局较远，老板驾车亲自送小A，手续办好，要等办公室的XX工程师签字，小A想去办事大厅等，但是老板说大厅太杂就在办公室吧，小A只得依从老板，一小时后工程师还没回来，在沙发上的老板却渐渐发困，终于酣睡入梦，鼾声起伏有致，引得众人向这边瞧来，几位其他领导和美女摇头蹙眉，小A顿时感觉到脸上热热的.............

讨论：在人家办公室，老板鼾声大起，如入无人之境，你该怎么办？

场景二：在咖啡厅，小B和老板一起吃西餐，先是老板刀、叉、勺叮当响。西餐完毕，吃茶，BOSS竟然把腿翘到了沙发的扶手上，更甚之下，头枕在了沙发的另一扶手上，一副“尊容”，可圈可点！小B实在没折，难堪之下，一气跑去了厕所.............

讨论：面对老板不自重的无礼仪行为，你又怎么办？

[最后修改于 2007-06-15 09:58:12]

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ailing1314

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发表：2007-06-15 09:46

回复:面对老板的低素质，你该怎么办？（Y C）

占个位先！

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诚人紫之光

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发表：2007-06-15 09:52

回复:面对老板的低素质，你该怎么办？（Y C）

简贵群(09:58:40):这个问题还没有遇到过,如果是我遇见这样的老板,要是在他手下做事情,那第一就先选择离开,因为一个人的素质是很重要的,素质太错给别人也就没有什么好的印象.

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兰竹慧心

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第3楼

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10点 | 发表：2007-06-15 09:52

回复:面对老板的低素质，你该怎么办？（Y C）

浙商老板给人的感觉比较平易近人，因为他们很多都是靠自己的拼搏打下的江山，更能体会到人家疾苦一些吧。往往觉得关系近了，就会不拘小节，没了礼仪观念，当然这跟个人的修养也是有关系的，倒不能说成素质差吧～　

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ailing1314

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10点 | 发表：2007-06-15 09:57

回复:面对老板的低素质，你该怎么办？（Y C）

哈哈！终于抢到沙发了！

场景A，约老板出去吃点东西，比如说没吃饭，现在饿了，这样就可以借机会叫醒老板，若老板拒绝，那就陪他聊天或者请教他一些问题，不能让他再睡着。

场景B，遇到这样的事情其实很无奈，有两种办法，第一，走开，等服务员过去劝阻，一般都会有服务员很有礼貌的劝阻的；第二，豁出去了，跟老板一副德行，他怎样做你也怎样做，这样老板看着你就像照镜子一样，很快就会发现问题的，如果老板真的没所谓，那你们就一起等着大堂经理的出现咯，反正不要给老板难堪，不要让人觉得你比老板更懂礼节的样子。

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liu.yy81

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第5楼

发表：2007-06-15 10:08

回复:老板修养如此，你该怎么办？（Y C）

学习了,支持一下

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nbguhaiquan

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第6楼

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10点 | 发表：2007-06-15 10:16

回复:面对老板的低素质，你该怎么办？（Y C）

我认为不能跑开!触景生情向老板诉说或许要发生的事,或者说想起了什么事,什么人,或向老板请教问题.或侧面敲击等等!没事找事,没话找话!把他从不雅观窘态中带出来消除掉.多数人是能改的,会不断提高的,一经提醒不但立时改掉或许在以后也不会发生了.老板的面子是单位面子,实也是自已面子,要想长期相处我想还是婉转些说了好!不知有几分给我说中了?谢谢大家.

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zhuoshiliu

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第7楼

发表：2007-06-15 10:47

回复:老板修养如此，你该怎么办？（Y C）

我个人认为是那个老板最真实的一面,不用去伪装自已

注意太多的礼节,让人活得太累.

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无风起晨

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第8楼

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10点 | 发表：2007-06-15 10:54

回复:上帝不会辜负每一个有梦的孩子(三)

这些问题还真是让人蛮头疼的哦,比较赞成四楼朋友的讲法,嘻嘻

如果我的老板也这样的话,那偶一定会不停的请教他问题,让他没时间休息,直到下次再也不敢让偶陪他一起出去了

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I could be the one
即便是冰冷的梦也要努力实现~~

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成熟的果子

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第9楼

发表：2007-06-15 11:12

回复:回复:老板修养如此，你该怎么办？（Y C）

技持此观点

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本人专业从事服装辅料配件制造生产.主要经营:高周波:(热压真皮皮牌.PCV皮牌.么术贴.织带).时装腰带(真皮腰带.编织腰带.童装腰带).激光镭射(打标.切割.雕刻).冲压加工(各类五金.皮料.么术贴.布料)电话:0769-2106368 陈小姐.我的博客:http://jinmaoshipin.biog.china.coml/

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qiushuinu

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第10楼

发表：2007-06-15 11:14

回复:回复:老板修养如此，你该怎么办？（Y C）

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