赢在中小企业

------有什么困惑提出来吧，这个是个很好的机会哦

电源变压器这个行业已经非常成熟了，这个行业做得大的厂家也有很多，而我只是一个在变压器这个行业做技术多年的技术员，自己创业做自己的变压器，请问像我这样，如何才能突出重围，面对惨苦的竞争生存下来，和发展起来。谢谢

　　我的问题是：请问董事长，全球经济一体化，使中国经济的发展与世界的大气候越来越紧密地联系在一起，如今面对国际环境复杂化，比如政治的干预、外交的影响、文化的冲突以及经济发展缓慢、原材料价格飞涨、外贸市场萎缩等等多种因素的制约，我国中小企业的出路究竟在哪里？　

　　我的电话是：13180393035；　　　　在此表示衷心地感谢！

我们的温总理说了“2008年，是中国经济发展最困难的一年”

请问：

        在当前的这种经济形势下（原材料等物价上涨，货币贬值，全球经济一体化等），我们中小企业应该怎样做，突出那方面的优势，来与大企业竞争。或是怎样来减少竞争，在市场上确立自己的地位？

        “选择大于努力”，我现在从事的是机械“轴承”这一行业，我的目标是要做大做强，做一流的产品，做一流的企业。请问：

          在企业的初级发展阶段，如何来提升我们自身的总体价值、影响力，如可可以迅速健康的发展？

           由衷感谢！

     尊敬的董事长您好:中国改革开放三十年以来今年的中小企业面临生死的考验,如国际油价的上涨,股市大降,人民币的升值,美元的贬值,银行信贷紧缩等各种自然灾害因素的影响;请问你对这种现状有何看法?中小企业如何生存?另外我们面对跨国集团进入中国中小企业如何竞争?

   我做销售的 但我发觉 产品销售的过程中 总能让自己的产品不段的改变使用 应用在不同的

行业里！ 我想自己创业

   我借贷款 搞个快速消费品的代理权 但我的产品 以租为主 卖为辅 让人们改变消费管

   由原来的一次性消费变多次消费 家里没有垃圾

   让不方便消费 变轻松消费   最好的服务才是最好的销售

   让原来心痛消费 变快乐消费  开心共同的心愿

不知道是否可行？

     如果可以 我怎样才能 连鸡带蛋一起借过来！

谢谢！

请回复的同学尽量留下各位的联系方式，这样票务中心能够更好的与您联系!

谢谢合作!!!

人才是企业发展最为重要的因素之一，请问中小企业如何与其它大企业争夺人才呢？我是彭炳安 至胜钢铁，手机号码是13928292816

您好：

问题一：反问，中小企业赢在哪里？

问题二：赢在中小企业是否意味着投资或投机机会在于中小企业？

问题三：大家都很糊涂，“经济”是什么？请谈一下您的认识。

孙总，您好！我是中国标客网www.bkblogo.cn的创始人，我想问您 两个问题：（１）赢在中小企业，您的看法是中小企业在赢，还是大企业赢在中小企业？为什么？（２）如果是中小企业在赢或者逐渐会让中小企业赢而成为大企业，那么您及您的团队正在为中小企业的投资有什么大手笔和长期性的制度性的投资安排？　　谢谢！

请问受到地震、美元不境况的情况下，如果将企业走出困境。在2008年里中国那些行业走势比较好？未来那些行业是主流？

社会的发展也有短暂的一种伪劣假冒现象，但是却不被企业所重视，消费者是有苦难申，不购买此产品，又关系到食，用等方面，购买了，却是心理一个抖“这到底是不是假货，但是很多企业却不以为然，总以为自己的产品销得好就OK了，能做到德、利兼备的公司少之又少，也正因为这样小型企业发展看不到希望，中型企业前迈步伐屡遭牵绊。。。。现在社会上防伪技术也是多不胜数，可怎么样才算有效，我觉得有一种利用纤维随即分布无规律条纹的“纹密防伪”值得去试，它是2008年6月底新出的一种专利技术，还未被广泛运用于市场上，新颖独特，不可复制，再加之它附带着“促销功能”，让消费者在辨别一种该企业的真品后还给消费者罗列该企业所有的真品，让消费者放心的购买和选择！

您好,孙先生!很高兴您可以在网上来帮我们解答问题,我很想知道,作为市场上一种新的产品(比如防水电视.厨房电视.镜子电视等),在没有足够的资金帮助下能很好的把市场扩大?我们有着很好的研究开发意识!是不是也需要寻找象您这样很有眼光的投资家呢?希望能看到您的回复!谢谢

请问孙总；作为风险投资，会选择关于农业的中小企业投资吗？比如关于农作物秸秆开发在利用的公司。该行业的草根创业者。电话13258002958高化建

孙正义先生您好： 

             当初您在马云第一次找您投资的时候，您对他的第一印象是什么？

            在作出对阿里巴巴的第一笔投资后，您有没有想到阿里巴巴能够发展到今天的规模？

            假如 当初阿里巴巴和雅虎一起找您投资，您会选择那个来作为第一个选择呢？您的理由是什么？

孙总：

从小企业（或者规模还不到企来之称）怎样进化到中企？