我最崇拜的商界教父级人物史玉柱老师：

您好！您在接受央视采访时，说过一句话：任何一项投资，如果没有百分之百的把握，那就是在赌博。任何投资都会是风险，关键在于，如何控制风险，如何更好地规避风险！这句话，我听完后，立即写在了笔记本上，反复地揣摩，最后我总结出：您这句话，说的太经典了。我个人认为，您的这句话让我受益匪浅，您间接地教会了我许多经营的策略与营销的实质。

今天，我要提问的问题是：小规模企业，在面临大规模企业、大品牌产品强势地压力下，如何应对？小企业如何更好地突破资金、突破管理上的瓶颈？期待您的解答。感谢！

上海六方木业有限公司    王鹏   13085643730

  啦啦啦

史玉柱确实是杰出商人的代表。

　　我的问题是：1、马总，很钦佩您的创业精神，请您最后用一句简练的话总结一下，创业最需要什么精神？

　　　　　　　　2、史总，很欣赏您的创新精神，请您最后用一句简练的话总结一下，如何调动企业员工的创新精神？

　　　　　　　　3、熊总，很喜欢听您在≤赢在中国≥的点评，请您谈谈中国的中小企业在创业、创新方面还缺乏哪些必要的精神？

　　　　　　　　4、王总，≤赢在中国≥这个栏目的创意非常好，给了我们普通人很多启示和机会，我想请您谈谈象中央电视台这样的新闻媒体在促进我国中小企业发展的过程该如何更好地发挥作用？

        我的电话是：13180393035；           在此表示衷心地感谢!

企业文化与创业精神有联系吗?若有他们是什么连在一起的?

我对这问题到不是多感兴趣，我就是想请史玉柱先生能细致的讲讲他是怎么样从３０万在淮阴东山再起的！

我一直很崇拜史玉柱先生，５年前我在医药公司上班，那时刚有传奇世界，我非常喜欢玩，当时我就想以后我先搞药，再搞网络游戏！

史先生的３０万东山再起，在淮阴离徐州很近，我上上年１１月辞职我一直告诉我现在的朋友们我是５０００起家，起步太低，史先生３０万发展现在９亿，我５０００估计７．８年后也应该能搞个几千万吧！我起步比史先生低，就跟盖房子一样地基小盖的房子一定很小！还好我比你年轻呵呵咱有点轻狂！梦想有一天也能成为亿万富翁，所以希望史先生主要讲讲创业５０万就可以了，也同时请教白手起家的能人们，说说５０万怎么赚的吧！我觉得楼还是１层１层盖的好，所以我第一目标５０万

我天天都在研究别人怎么赚５０万，我觉得要是赚５０万估计后边应该好做些！！

先不说赚钱吧

请问生存之道是什么？

企业建立之后要，产品、管理意识等要不断的更新、创新。来适应社会经济的发展。

请问各位总裁：

        如何能及时抓住市场的发展脉搏及趋势？在更新创新阶段如何来控制与规避风险？

         在现有的发展形势下，如何及时转型？怎么才能具备和激励职员创新的精神与意识？

         由衷感谢！

商业中我最佩服的是史玉柱先生！佩服你的创新精神！但是今天我想问几原始问题：

第一、当你创造出游戏软件成功后，得到巨大数额，你得到这巨大数额后怎么想呢？

第二、之后去 盖  大厦，在盖大厦同时怎么会没有了资金？

第三、没有了资金之后你为什么去做脑白金，而不创作游戏软件？

第四、2008年你对游戏如何计划？有何想法。

      因为这三个问题是你创新精神路途，请你给你回答！谢谢！

        另外一个问题，也是你的创新。

为什么人人都穿西装系领带？而你却不穿。

    我想问下 一种高科技产品产生的基础是建立在原有的一种产品上 必将代替 淘汰原产品

但新产品上市必将面临挑战与阻力

    那用什么样的方法 能够快速的有效的成长 ？

谢谢！

请回复的同学尽量留下各位的联系方式，这样票务中心能够更好的与您联系!

谢谢合作!!!

老总们好:

古代寓言中高尔丁死结故事被当成是一种创新典故，请问：一般情况下，高尔丁之“结”在哪里？

   史玉柱是我最佩服的商人，看过很多关于您传奇人生、商业经理的书籍和报道，令一个同样作为 浙大校友 的我钦佩无比。想问史玉柱老师：

1. 中小企业创新怎样注意控制风险，比如 创新产品刚出来之处由于市场认知不够，很可能令企业面临很多困难，怎样控制并度过这个难关？

 2. 您对传统行业内的中小企业创新有什么建议？ 请结合当年您东山再起做保健品的经历谈下您对创新的体会。

  很喜欢熊晓鸽在《赢在中国》中的精彩点评，很多评语让我至今还在揣摩。 一直以来，您一直主要投资IT产业，那对于一些传统行业，尤其是浙江以劳动密集的加工制造企业为主，相对缺乏创新。比如我们是一家生产物流托盘的小企业，怎样创新并在未来行业挑战中走在前列，您有什么建议。

请问史总；在你最困难的那几年是一种什么意念支撑着你。您的商业眼光为何那样独特。13258002958

我只有两块钱，看来只能买彩票了。

史总：

创业是不是要有冒险精神？

所谓创新精神是一个怎样的概念？

我现在是一个典型的史玉柱迷了，只要进书店看的都是关于史玉柱的书，我太崇拜你了——史总！    

我想问史总，作为一个空降兵，要怎样才能说服那些顽固的元老改正以前的一些不正确的做法？也就是您说的创新精神，我发现现在绝大多数企业都缺乏创新精神，所以我空降了几个公司都没有解决这个问题，希望您给个答案，谢谢！

       邬杉   15990169443

巨人！我一直是这样的称谓您！您给我很大的鼓励！

我的问题是：当企业创业初期，您和您的合伙人不和，但是还没有到分家的状态的时候！我们应该怎么处理！？当对方明知道正确却不执行的时候我们应该怎么办？但是她却掌握公司的的部分股权和资金！？

一个一个看完上面的提问！大多问的都是别人的事，揣摩别人的话，研究别人的心态！我想问各位老总的是：“在现有的阿里巴巴B2B or C2C 平台上谋生路算不算创业？如果算，怎样才能够很好的和这个平台融合，做到你中有我，我中有你！我的创业项目如果有利于你的发展是否有‘握手’的机会”期待解答！向各位致以最崇高的敬意！029-88530610、13572982951

亲爱的马总先生：

我很钦佩你的创业头脑，问题：你怎么可以把互联网的成功归结于阿里巴巴集团的名下呢？“怎么可以说为中国创造100万个就业岗位。”这样的话？你们是不是太狂妄拉。我承认你们优秀，但你们只不过是B2B的一个领头者，世界上还有很多B2B，B2C的公司。难道除了你们，别人就不能用B2B模式创造？

谢谢！                        冯柳 13048866850

我的问题很简单，就是怎么样让我的信息在百度或者goole一搜就搜到。现在大家都把信息发布的到处是，怎么样让自己发布的信息脱颖而出？

如果阿里有个专门的浏览器，达到百度的名气就可以了。只搜索阿里的信息。那就可以只在阿里安家了，不用到处流浪了。

所以我的问题的主题就是阿里是否考虑推出这样一个浏览器？

期待你的回答！

请问史玉柱先生：

      在企业遇到严重困难的时候，怎样用企业精神激励员工，让员工和企业共命运？

请问熊晓哥先生：

    中小企业的利润很薄，基本上只能维持生存。在这种情况下，企业怎样创新，怎样走出困境？