我们有个这样的客户,是个上市公司,跟我们做了几笔生意.因为是行内朋友介绍的,也没签啥销售合同的,他们公司部分产品就放在我们这里采购了.
但做了十几次,说好是双月结款的,开始是拖,后来付了几笔就不付了.每次打电话去催,他也不赖,但就是不付.问他们理由又很好笑,要么是企业大财务复杂,要么是经办人调动,后面上去的那位不愿给前面那位买单了.他们是两个采购员,各管各的.
陆续搞了好多次,钱总没结清楚的,公司里蛮烦的,现在又下单子来了,厂里该咋办!不做,前面的款子咋处理?数量不多,操作蛮复杂的.对付这种企业,咋办?
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同行中的朋友应该有知道这个公司情况的,如果这个公司是个老赖那么毫不客气,利用手头掌握的证据通过诉讼手段去解决;如果这个情况在同行中也有发生,但是也就拖几个月就会结的话那大可沉住气来做,但在接这笔的时候一定要签一个书面的协议,包括付款事项等,以免以后再出现这种问题.
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同意二楼的。。。
最好在合同后面注明:此笔业务完之后,前面的所有款项一录负清。
同意二楼的想法,顶一下.
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做生意合同最好是要签订的.合同条款要写清货品,单价,质量,付款方式及日期等.不然欠的数难有保障.我们律师事务所经常碰到一些单位也是象你们一样讲朋友义气,不签合同,大笔货款最后不得不斥诸法律,朋友反目,亲友责备.闹的很不愉快!今后要注意,有什么事可以同我们联系.
首先对不付钱的公司,进行果断的措施,先下手,把合同签点,然后法庭上见,直接更他说。
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恩,采购肯定在向你暗示什么,要不怎么会一拖再拖呢,其实话说回来,这年头一切都向钱看的,何必为了一点小赢利而损失更大的呢...............版主你还是息事宁人吧
下官拙见:
1、接下单子,以此和对方复谈合作条件,谈妥后,再发货。
2、如果对方以贵公司不发货为理由,拒不付款。只有起诉。
3、对方不是上市公司吗,如果在法院调解无效情况下,找机会去他公司上层要钱去,如果是下面的问题,我想,在上级的监督下,问题会很快得到解决的。否则,那只有帮他宣传宣传了。多去一些网站宣传对方事迹。上市公司名誉最怕受损,这会直接影响到该公司融资大问题,让该公司上层直接插手解决,应该会收到事半功倍的效果。
4、建议中止与此间公司合作,因为,即使你要回了货款,也伤了彼此之间的感情。以后操作起来,会有诸多刁难 。
5、即使要维持合作,也必须完善合作手续。
以上拙见,希望对你有些帮助。
预祝你早日收回欠款,生意兴隆!
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简单,找专业的收款人员去(信得过的,一看就像流忙的哪种人),把车每天停在对方厂门口,不相信对方不给货款,(这也是我以后的处理办法).
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通过法律解决吧!最烦遇到这样的客户啦
我司前不久就遇到这样的,合同期都超过一年多啦,还不付款,而且找一大堆理由,没办法沟通,最后就选择法律。
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农夫拙见:
鉴于:
1、该公司管理不规范(不签合同,不按时付款…)
2、对方釆购“各顾各”是不良公司赖帐手段之一;
3、采购也有可能是在暗示索要回扣;
故该公司是不良公司,应尽早收手。具体做法:
这次发货二个条件:
1、签订合同(那怕条件,价格放宽些);
2、结清以往全部欠款;
3、作为交换条件,可以答应对方采购的“某些要求”;
此后,凭合同和发货单追讨欠款(甚至法院起䜣),最后中止合作。
农夫祝你生意兴隆。
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