梦中的好老板，你在哪里？（原创）

老板在急切的寻找合适的员工，不惜高薪；员工在渴盼着心目中的老板，士为知己者死。两者就是难以碰面。这就是现在社会的状况。

投明主，创大业，是热血男儿的人生梦想。（哦，在现代，女子也是这样。）象我这样的领导，你此时不投奔，今生难再逢！

 
我，是这样对待部下，扮演的是“父母师长”的角色，也就是对部下我会：

一、 为其父 对待部下要象“严父”：

内心对他充满了很高的期望，希望他早点长大，成为栋梁，担当起继承家业，光宗耀祖的使命。因而对他严格要求，严酷训练，看到他的言行举止、为人处世上稍有过错，决不姑息，甚至家法惩戒。恨铁不成钢啊！

二、 为其母 对待部下要象“慈母”：

满怀爱怜，倍加疼爱，孩子的冷暖，孩子的情绪变化，都在母亲的心头，连看孩子时眼神都流露出爱意。夏夜为他们赶蚊子，冬天给他们缝棉衣。看到他的任何优点和进步，都发自内心的喜悦和自豪，到街坊邻居那里炫耀自己孩子的点滴进步。只要孩子好，再苦再累新也甜。

三、 为其师 对待部下要象“老师”：

淳淳善诱地传授知识，解除疑惑，把自己的经验毫无保留的教授给他，帮他解决学习过程中的任何问题，布置作业，批改作文，设置考试，辅导他的成绩节节上升，启发他的灵智，开拓他的思维。

四、 为其长 对待部下要象“兄长”：

保护弟弟妹妹不受外人欺侮，用自己的行动带领他们，和他们地位平等，却又多些智谋。帮他们系鞋带，带他们去玩耍。兄弟姐妹之间亲密无间，彼此交心。所谓“铁哥们”也比不上“亲兄弟”啊。

 
 “父母师长”，四位一体，这，就是一个领导着在部下面前的角色。

 
呵呵！那年，刚刚受聘于某跨国集团中国区总部，在接受职前培训的魔鬼训练营里，曾接受过“领导应该怎样对待部下”的培训内容。在此，把我的一些心得和大家分享。

除了这些，对老板，你还有什么样的期望？欢迎敞开胸怀，一吐为快！

除了这些，作为老板，你是怎么对待部下的？请在这里痛快淋漓，畅所欲言！

请留下墨宝！