“当你给员工高薪时,你的企业成本是最低的!”2008年1月15日,在赢在中国第三赛季36进12第三场节目现场,已连续两个赛季担任赢在中国36进12评委的史玉柱在点评11号选手谢莉时说。“哪怕你只比第一、第二位的高出一点点,效果也会非常明显!”史玉柱的一席话立即博得了现场一片热烈的掌声。
主持人在点评的时候说,这是史玉柱在赢在中国奉献的一个全新的观点。本人非常认同这个观点,并且认为,这个观点的提出,有着非比寻常的意义,在某种程度上,将会改变目前很多企业老板对员工待遇的制定策略,也将会使优秀人才拿到更高的薪水。
为什么给员工高薪企业成本是最低的?史玉柱说:“当你给员工高薪时,表面上看仿佛增加了企业成本,实际不然。我这些年试过了各种方法,高薪,低薪,但最后发现,高薪时是最能激发员工工作热情的,也是企业成本最低的一种方式。”原来这是经实践检验正确的史氏定理。
史是一个商人,在他看来,对人才的投资也是一种具有高回报的风险投资,投入高,回报也多;投入少,回报也少。而投入高,不仅能留住现有人才,使其更有激情工作,有更高的效率,也有利于培养员工的忠诚度,使员工流动率低,君不见有多少人跳槽是因为薪水低吗?这在某种程度上不是也降低了人力成本吗?与此同时,还能吸引优秀人才加盟,使企业发展永远不缺人才!而那些实行低薪战略的企业却是天天招人招不到,主动给求职者打电话都不来面试,相信他们永远体会不到不缺人才的幸福快感。
当然,给员工高薪,需要魄力,需要勇气,也需要实力,更需要眼光,这些条件史是都具备的,因此他能提出这样的观点,能这样去做。但是,没有实力转变观念是容易的。
希望不管是发薪水的,还是领薪水的,让我们都为史玉柱奉献的观点鼓掌、叫好!
本文来源于:http://www.luohong.net/newsDetail.asp?newsid=326
前提是给得起,给不起时成本就是最高的了。
史玉柱说的话,不一定是对的,也许他行得通,但你就行不通
很赞成这种观点.
有很多商人,他们并没有企业,只是到处寻找商机,今年或许承包一个工地,明年或许承包一片山场,他们招一些临时工,一年只用几个月,就实行高工钱,一般100至300元/天,他们的效益奇高.
我实行计件工资,一个强劳力,干一天我设计为一百元,能达到七十的,奖励,达不到四十的,劝退.
象我这种企业,师傅目前工资一般150至350元/天,这个活又苦又脏,假如不是实行高工资,也留不住人.
总之,实行高工资是一种胆识,要维护高工资的合理则是一种智慧!悟透了,呼风唤雨,死搬硬套,万丈深渊!