让员工愿意在你那退休的企业才是好企业! …

让员工愿意在你那退休的企业才是好企业!

怎么管理好员工,怎么能最大限度地激发员工的工作积极性,是职场上一个不衰的话题.

也有很多人整理出了一套又一套的理论,比如说什么"西游记",将那师徒四人分别与职场上的各种人对应起来;还有别的一套套的理论,我不记得了.

我认为,判断一个企业好坏与否最简单的一个标准就是:看员工愿不愿意在你的企业退休.

这里面所牵涉到的问题,我想三言两语是不可能说清的.象人才的定位问题,企业凝聚力的问题,公平竞争的问题,等等.

能管理好一个大企业,相信他也能管理好一个国家,个人认为,两者的区别不外乎一个人数罢了.

怎样才能让员工愿意在你的企业退休了,我不太清楚,但我知道,如果让一个员工对企业有了深深的感恩心理,我想,别的事情应该就比较容易解决了.

这里面,也牵涉到了一个企业的胸怀,而一个企业的胸怀是由企业家决定的.

盖茨,看中了几个人才,想让他们到总部来工作,但那些人,说,总部的气候他们不喜欢,不适应,于是,盖茨就在这几个人的所在地专门为他们建楼,让他们在那工作;松下幸之助,看中了一个人才,不惜重金要将他纳入麾下,可这个人的忠诚度很高,怎么也不愿意离开他的企业,于是,松下,将这个企业买了下来,只为了得到这个人才..........

这样的人,你说他会对你不忠诚吗?即使退一步来说,他们以后还是走了,我想,他们对你的企业也一定是感恩的.

当然,说企业的同时,员工自己也要做好自己.不要这山看着那山高,碰到一点困难就消失了.

任何企业都不会需要这样的人的.

人,还是要有一个坚定的心的,象许三多一样.虽然,我并没有看这部片子.

与企业荣辱与共的员工,企业需要;与企业荣辱与共的员工,企业需要.