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客户警示：我们资金有问题，记住发货要慎重！【原创】
发表于 2008-02-18 08:46
版主奖励：15点
昨天晚上回来，突然收到一条陌生的短信：XXX公司现在资金问题比较严重，提醒你们发货要慎重！最好是不见货款，不要发货！
XXX公司的情况我是有一点点了解的，但不是很多，因为新任领导对这个项目特别感兴趣，天际也就随他去了，不想过问太多，免得干扰人家的思路，让人感到不舒服。
我上网搜索了这个电话号码，发现是来自那个工厂所在地的，应该是内部员工，而且是熟悉我的。（因为他知道我的手机号码），又通过短信跟我以前行业的朋友了解了一下XXX公司的情况，发现问题还不少。
昨天夜里，左思右想，不对，也许真的是有问题。不提醒公司，良心上过不去。又担心让新任副总不知内情，大刀阔斧，被客户给牵进去。还是发了一个短信给我过去的助理，让他转告副总，对这个客户要慎之又慎，必须款到发货！
很感谢发短信给我的那个人，也许这是一种责任和良知让他这么做！
但无论如何，我要感谢他能给我这个警示！祝他一切都好！
修改于2008-02-18 09:09:16
edit
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发表于2008-02-18 10:40
元宵节快乐！！！
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发表于2008-02-18 11:13
员工知道资金渠道的解决渠道么?
不可想象是处于何种因数导致员工做出如此行为!
公司网站: http://www.leixinsolar.com 新产品推出:太阳能车载空气净化器.寻求代理合作和批发业务
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发表于2008-02-18 11:46
沉闷的论坛，不弄出点火花来不火爆。首先拣熟人下手！
昨天晚上回来，突然收到一条陌生的短信：XXX公司现在资金问题比较严重，提醒你们发货要慎重！最好是不见货款，不要发货！——匿名小报告，非君子所为。
XXX公司的情况我是有一点点了解的，但不是很多，因为新任领导对这个项目特别感兴趣，天际也就随他去了，不想过问太多，免得干扰人家的思路，让人感到不舒服。
我上网搜索了这个电话号码，发现是来自那个工厂所在地的，应该是内部员工，而且是熟悉我的。（因为他知道我的手机号码），又通过短信跟我以前行业的朋友了解了一下XXX公司的情况，发现问题还不少。——道听途说就下结论，不妥当。
昨天夜里，左思右想，不对，也许真的是有问题。不提醒公司，良心上过不去。又担心让新任副总不知内情，大刀阔斧，被客户给牵进去。还是发了一个短信给我过去的助理，让他转告副总，对这个客户要慎之又慎，必须款到发货！——又见慈禧垂帘听政？
很感谢发短信给我的那个人，也许这是一种责任和良知让他这么做！——也许是竞争对手的伎俩？也许是恶意员工的谣言？
但无论如何，我要感谢他能给我这个警示！祝他一切都好！——欢迎打小报告，欢迎散布小道消息。
这就是一个管理者的信息来源和决策过程？
A YOUNG OLD-MAN
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发表于2008-02-18 12:09
对发生的一个问题还是应该去验证一下再下结论!
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发表于2008-02-18 12:27
以下是引用一翁在2008-02-18 11:46的发言：
沉闷的论坛，不弄出点火花来不火爆。首先拣熟人下手！
昨天晚上回来，突然收到一条陌生的短信：XXX公司现在资金问题比较严重，提醒你们发货要慎重！最好是不见货款，不要发货！——匿名小报告，非君子所为。
XXX公司的情况我是有一点点了解的，但不是很多，因为新任领导对这个项目特别感兴趣，天际也就随他去了，不想过问太多，免得干扰人家的思路，让人感到不舒服。
我上网搜索了这个电话号码，发现是来自那个工厂所在地的，应该是内部员工，而且是熟悉我的。（因为他知道我的手机号码），又通过短信跟我以前行业的朋友了解了一下XXX公司的情况，发现问题还不少。——道听途说就下结论，不妥当。
昨天夜里，左思右想，不对，也许真的是有问题。不提醒公司，良心上过不去。又担心让新任副总不知内情，大刀阔斧，被客户给牵进去。还是发了一个短信给我过去的助理，让他转告副总，对这个客户要慎之又慎，必须款到发货！——又见慈禧垂帘听政？
很感谢发短信给我的那个人，也许这是一种责任和良知让他这么做！——也许是竞争对手的伎俩？也许是恶意员工的谣言？
但无论如何，我要感谢他能给我这个警示！祝他一切都好！——欢迎打小报告，欢迎散布小道消息。
这就是一个管理者的信息来源和决策过程？
一翁种菜，好心没好报!下次你家有人偷东西没有人会管了！
天空没有翅膀的痕迹，但我已飞过。。。。。。
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发表于2008-02-18 12:37
以下是引用Chain在2008-02-18 09:09的发言：
多么温馨的提醒！
给你一个温馨的提醒：那天傍晚看见P太太与一帅哥挽手散步，而此刻P先生在公司加班。
A YOUNG OLD-MAN
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发表于2008-02-18 12:45
以下是引用一翁在2008-02-18 12:37的发言：
给你一个温馨的提醒：那天傍晚看见P太太与一帅哥挽手散步，而此刻P先生在公司加班。
以下是引用Chain在2008-02-18 09:09的发言：
多么温馨的提醒！
给你一个温馨的提醒：那天傍晚看见P太太与一帅哥挽手散步，而此刻P先生在公司加班。
多谢一翁老板！
1.你看错人了，P先生对自己很有信心！
2.你没看错人，P先生对自己很有信心！
天空没有翅膀的痕迹，但我已飞过。。。。。。
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发表于2008-02-18 12:45
以下是引用一翁在2008-02-18 11:46的发言：
沉闷的论坛，不弄出点火花来不火爆。首先拣熟人下手！
昨天晚上回来，突然收到一条陌生的短信：XXX公司现在资金问题比较严重，提醒你们发货要慎重！最好是不见货款，不要发货！——匿名小报告，非君子所为。
XXX公司的情况我是有一点点了解的，但不是很多，因为新任领导对这个项目特别感兴趣，天际也就随他去了，不想过问太多，免得干扰人家的思路，让人感到不舒服。
我上网搜索了这个电话号码，发现是来自那个工厂所在地的，应该是内部员工，而且是熟悉我的。（因为他知道我的手机号码），又通过短信跟我以前行业的朋友了解了一下XXX公司的情况，发现问题还不少。——道听途说就下结论，不妥当。
昨天夜里，左思右想，不对，也许真的是有问题。不提醒公司，良心上过不去。又担心让新任副总不知内情，大刀阔斧，被客户给牵进去。还是发了一个短信给我过去的助理，让他转告副总，对这个客户要慎之又慎，必须款到发货！——又见慈禧垂帘听政？
很感谢发短信给我的那个人，也许这是一种责任和良知让他这么做！——也许是竞争对手的伎俩？也许是恶意员工的谣言？
但无论如何，我要感谢他能给我这个警示！祝他一切都好！——欢迎打小报告，欢迎散布小道消息。
这就是一个管理者的信息来源和决策过程？
确实，新年来到，应该热热闹闹
俺也来凑凑热闹
一翁兄所言站在“理”字上说，极其正确
呵，但，“情”与“理”是不分家的哦
友“情”使这位员工提醒自己的朋友不要上当了
对公司的“情”义使天际提醒自己以前的下属要注意了
这也是人之常“情”哦！
企业网站:www.skcrm.com 靠自己的双手打造一片属于自己的天空
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发表于2008-02-18 13:25
以下是引用一翁在2008-02-18 11:46的发言：
沉闷的论坛，不弄出点火花来不火爆。首先拣熟人下手！
昨天晚上回来，突然收到一条陌生的短信：XXX公司现在资金问题比较严重，提醒你们发货要慎重！最好是不见货款，不要发货！——匿名小报告，非君子所为。 不想让天际知道名字，估计是他不想双方都为难，可以理解！
XXX公司的情况我是有一点点了解的，但不是很多，因为新任领导对这个项目特别感兴趣，天际也就随他去了，不想过问太多，免得干扰人家的思路，让人感到不舒服。
我上网搜索了这个电话号码，发现是来自那个工厂所在地的，应该是内部员工，而且是熟悉我的。（因为他知道我的手机号码），又通过短信跟我以前行业的朋友了解了一下XXX公司的情况，发现问题还不少。——道听途说就下结论，不妥当。天际下的结论，并不是道听途说，之所以找同行朋友验证，就是看事实是否如此！
昨天夜里，左思右想，不对，也许真的是有问题。不提醒公司，良心上过不去。又担心让新任副总不知内情，大刀阔斧，被客户给牵进去。还是发了一个短信给我过去的助理，让他转告副总，对这个客户要慎之又慎，必须款到发货！——又见慈禧垂帘听政？天际已经辞职，何谈垂帘听政！只是担心副总跟一翁有同样的顾虑，才发短信给助理。天际所为，良知而已。
很感谢发短信给我的那个人，也许这是一种责任和良知让他这么做！——也许是竞争对手的伎俩？也许是恶意员工的谣言？ 天际做企业20年，这一点点判断能力总该有吧！
但无论如何，我要感谢他能给我这个警示！祝他一切都好！——欢迎打小报告，欢迎散布小道消息。
欢迎一翁继续拍砖，反正天际现在无事，手机也退了，心情尚好！
这就是一个管理者的信息来源和决策过程？
不过天际想问问一翁，如果你收到这样的短信，处理流程如何？
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回复:客户警示：我们资金有问题，记住发…
发表于2008-02-18 13:36
善良的提醒!
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回复:回复:回复:客户警示：我们资金有…
发表于2008-02-18 13:41
以下是引用太阳雨8898在2008-02-18 12:45的发言：
以下是引用一翁在2008-02-18 11:46的发言：
沉闷的论坛，不弄出点火花来不火爆。首先拣熟人下手！
昨天晚上回来，突然收到一条陌生的短信：XXX公司现在资金问题比较严重，提醒你们发货要慎重！最好是不见货款，不要发货！——匿名小报告，非君子所为。
XXX公司的情况我是有一点点了解的，但不是很多，因为新任领导对这个项目特别感兴趣，天际也就随他去了，不想过问太多，免得干扰人家的思路，让人感到不舒服。
我上网搜索了这个电话号码，发现是来自那个工厂所在地的，应该是内部员工，而且是熟悉我的。（因为他知道我的手机号码），又通过短信跟我以前行业的朋友了解了一下XXX公司的情况，发现问题还不少。——道听途说就下结论，不妥当。
昨天夜里，左思右想，不对，也许真的是有问题。不提醒公司，良心上过不去。又担心让新任副总不知内情，大刀阔斧，被客户给牵进去。还是发了一个短信给我过去的助理，让他转告副总，对这个客户要慎之又慎，必须款到发货！——又见慈禧垂帘听政？
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确实，新年来到，应该热热闹闹
俺也来凑凑热闹
一翁兄所言站在“理”字上说，极其正确
呵，但，“情”与“理”是不分家的哦
友“情”使这位员工提醒自己的朋友不要上当了
对公司的“情”义使天际提醒自己以前的下属要注意了
这也是人之常“情”哦！
情理之间的事情，是很难把控的，但我相信他是为我们负责！
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发表于2008-02-18 13:43
以下是引用太阳雨8898在2008-02-18 12:45的发言：确实，新年来到，应该热热闹闹
俺也来凑凑热闹
一翁兄所言站在“理”字上说，极其正确
呵，但，“情”与“理”是不分家的哦
友“情”使这位员工提醒自己的朋友不要上当了
对公司的“情”义使天际提醒自己以前的下属要注意了
这也是人之常“情”哦！
头发长的人，都容易被“情”所困。
A YOUNG OLD-MAN
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发表于2008-02-18 13:46
以下是引用天际在2008-02-18 13:25的发言：
不过天际想问问一翁，如果你收到这样的短信，处理流程如何？
谈谈我将会怎么处理，仅供参考。
1.把短信转发给本公司的决策者；
2.电话告诉决策者，发短信的人自己不认识，短信内容自己没有查实，一切仅供他参考。
——全剧完——
A YOUNG OLD-MAN
回复:回复:回复:回复:客户警示：我们…
发表于2008-02-18 13:49
以下是引用一翁在2008-02-18 13:46的发言：
以下是引用天际在2008-02-18 13:25的发言：
不过天际想问问一翁，如果你收到这样的短信，处理流程如何？
谈谈我将会怎么处理，仅供参考。
1.把短信转发给本公司的决策者；
2.电话告诉决策者，发短信的人自己不认识，短信内容自己没有查实，一切仅供他参考。
——全剧完——
我如果把发短信的人的内容和电话转给决策者，他肯定会跟这个人去求证。结果是：人家拿我当朋友，我却出卖了他？
从此天际在这个行业里，不会再有朋友了！
上海诚一是中国最专业的天然，健康，营养配料中心。在这里，你可以不出国门，就能找到全世界顶尖技术生…
回复:回复:回复:回复:回复:客户警示…
发表于2008-02-18 13:54
以下是引用天际在2008-02-18 13:49的发言：
以下是引用一翁在2008-02-18 13:46的发言：
以下是引用天际在2008-02-18 13:25的发言：
不过天际想问问一翁，如果你收到这样的短信，处理流程如何？
谈谈我将会怎么处理，仅供参考。
1.把短信转发给本公司的决策者；
2.电话告诉决策者，发短信的人自己不认识，短信内容自己没有查实，一切仅供他参考。
——全剧完——
我如果把发短信的人的内容和电话转给决策者，他肯定会跟这个人去求证。结果是：人家拿我当朋友，我却出卖了他？
从此天际在这个行业里，不会再有朋友了！
你怎么知道发短信的是你朋友？有匿名的朋友吗？你自己不会电话过去问问发短信的是谁吗？
善良的长头发，就是这样多情。没办法。
A YOUNG OLD-MAN
回复:回复:回复:回复:回复:回复:客…
发表于2008-02-18 13:56
以下是引用一翁在2008-02-18 13:54的发言：
以下是引用天际在2008-02-18 13:49的发言：
以下是引用一翁在2008-02-18 13:46的发言：
以下是引用天际在2008-02-18 13:25的发言：
不过天际想问问一翁，如果你收到这样的短信，处理流程如何？
谈谈我将会怎么处理，仅供参考。
1.把短信转发给本公司的决策者；
2.电话告诉决策者，发短信的人自己不认识，短信内容自己没有查实，一切仅供他参考。
——全剧完——
我如果把发短信的人的内容和电话转给决策者，他肯定会跟这个人去求证。结果是：人家拿我当朋友，我却出卖了他？
从此天际在这个行业里，不会再有朋友了！
你怎么知道发短信的是你朋友？有匿名的朋友吗？你自己不会电话过去问问发短信的是谁吗？
善良的长头发，就是这样多情。没办法。
一翁啊，有些事情是不适合弄个水落石出的哦！
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回复:回复:回复:回复:回复:回复:回…
发表于2008-02-18 14:01
以下是引用天际在2008-02-18 13:56的发言：一翁啊，有些事情是不适合弄个水落石出的哦！
我有言在先，仅供参考。
还有话要说：简单的事情就别想那么复杂，别把它弄得复杂，太伤脑筋。节省出来的时间，送给老公和孩子不挺好吗？
反问一句：假定那短信内容不是事实。如果公司已经和对方谈好了，发货方式不是款到才发的。经你这么一搞，公司信誉何在？原决策人面子何在？
A YOUNG OLD-MAN
回复:回复:回复:回复:回复:回复:回…
发表于2008-02-18 14:30
以下是引用一翁在2008-02-18 14:01的发言：
以下是引用天际在2008-02-18 13:56的发言：一翁啊，有些事情是不适合弄个水落石出的哦！
我有言在先，仅供参考。
还有话要说：简单的事情就别想那么复杂，别把它弄得复杂，太伤脑筋。节省出来的时间，送给老公和孩子不挺好吗？
反问一句：假定那短信内容不是事实。如果公司已经和对方谈好了，发货方式不是款到才发的。经你这么一搞，公司信誉何在？原决策人面子何在？
信誉，面子～～～～～～～～～～
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回复:回复:回复:回复:回复:回复:回…
发表于2008-02-18 14:32
以下是引用天际在2008-02-18 13:56的发言：
一翁啊，有些事情是不适合弄个水落石出的哦！
以下是引用一翁在2008-02-18 13:54的发言：
以下是引用天际在2008-02-18 13:49的发言：
以下是引用一翁在2008-02-18 13:46的发言：
以下是引用天际在2008-02-18 13:25的发言：
不过天际想问问一翁，如果你收到这样的短信，处理流程如何？
谈谈我将会怎么处理，仅供参考。
1.把短信转发给本公司的决策者；
2.电话告诉决策者，发短信的人自己不认识，短信内容自己没有查实，一切仅供他参考。
——全剧完——
我如果把发短信的人的内容和电话转给决策者，他肯定会跟这个人去求证。结果是：人家拿我当朋友，我却出卖了他？
从此天际在这个行业里，不会再有朋友了！
你怎么知道发短信的是你朋友？有匿名的朋友吗？你自己不会电话过去问问发短信的是谁吗？
善良的长头发，就是这样多情。没办法。
一翁啊，有些事情是不适合弄个水落石出的哦！
这样的匿名短信是不会让你跟他联系上的。你打过去要不是电话关机要不就不接。
小道消息是要核实之后再采取行动的。虽然消息对己有利，肯但能对客户不利，但我们还是要感谢他的。
发消息的人和接收消息的人双赢一把，又有何不可？
领导是欢迎打小报告的，只要报告内容属实即可。
回复:客户警示：我们资金有问题，记住发…
发表于2008-02-18 15:16
谢谢你的提醒
郑州格林分析仪表科技有限公司 主营业务：水质分析仪表，气体分析仪表及相关配套服务。 联系电话：0371-6…
回复:回复:回复:回复:回复:回复:回…
发表于2008-02-18 15:19
以下是引用天际在2008-02-18 13:56的发言：
一翁啊，有些事情是不适合弄个水落石出的哦！
以下是引用一翁在2008-02-18 13:54的发言：
以下是引用天际在2008-02-18 13:49的发言：
以下是引用一翁在2008-02-18 13:46的发言：
以下是引用天际在2008-02-18 13:25的发言：
不过天际想问问一翁，如果你收到这样的短信，处理流程如何？
谈谈我将会怎么处理，仅供参考。
1.把短信转发给本公司的决策者；
2.电话告诉决策者，发短信的人自己不认识，短信内容自己没有查实，一切仅供他参考。
——全剧完——
我如果把发短信的人的内容和电话转给决策者，他肯定会跟这个人去求证。结果是：人家拿我当朋友，我却出卖了他？
从此天际在这个行业里，不会再有朋友了！
你怎么知道发短信的是你朋友？有匿名的朋友吗？你自己不会电话过去问问发短信的是谁吗？
善良的长头发，就是这样多情。没办法。
一翁啊，有些事情是不适合弄个水落石出的哦！
巧使离间计,拿下大客户!YC 公司网站: http://www.leixinsolar.com 新产品推出:太阳能车载空气净化器.寻求代理合作和批发业务
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发表于2008-02-18 15:38
砖头哪里去了？我要求助！
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回复:客户警示：我们资金有问题，记住发…
发表于2008-02-18 15:42
以下是引用天际在2008-02-18 13:56的发言：一翁啊，有些事情是不适合弄个水落石出的哦！
天际不便出面，俺挺身而出，把事情弄个水落石出！
| 吃回扣采购被炒，发短信公司遭殃（原创） | 2008-02-18 15:15 一翁  |
A YOUNG OLD-MAN
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发表于2008-02-18 17:48
以下是引用一翁在2008-02-18 13:43的发言：
头发长的人，都容易被“情”所困。
以下是引用太阳雨8898在2008-02-18 12:45的发言：确实，新年来到，应该热热闹闹
俺也来凑凑热闹
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呵，但，“情”与“理”是不分家的哦
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偶听说科学家最新研究发现：头发的长短与见识的长短成正比 企业网站:www.skcrm.com 靠自己的双手打造一片属于自己的天空
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发表于2008-02-18 18:42
不管何目的,宁可信其有,不可信其无.
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多么温馨的提醒！
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