读艺德彩印---之赏罚分明有感(YC)

赏罚分明!到底怎么赏?怎么罚?YC

原文片断：1.之前给公司规定过,每天8:30上班,刚开始的几天,员工们还是比较遵守的,因为没有严格细致的考勤制度,所以日子长了,迟到就开始渐渐出现了,而且越来越普遍了.我们自己还没怎么觉得,至多看到迟到的员工了,瞪瞪眼,指指手表.迟到的人也就吐吐舌头,一笑而过.

2.可时间一长,一直不迟到并严格遵守之前规定的员工不干了,虽然没有在我们面前说过,但也在下面抱怨过,而这种抱怨也传到了我们的耳朵里.我们意识到了,这个问题已经是个问题了,而且是必须要解决的问题了!

正好搬新厂房了,前两天把人事叫过来,重新制定考勤制度,并且要严格执行,迟到要罚款,迟到一分钟罚10块,2分钟20,5分钟以上算半天旷工,迟到10分钟以上算旷工一天,五一后就执行.

罚了吧?这转变的也忒快了,3.没办法,咱民营企业做事就是雷厉风行,老板想啥就做啥

人事低着头老老实实记着,这时候我说话了

4.再加一条,每月考勤统计出来后,该月到公司上班一直较早的,全体评定后,推选勤奋奖一名,奖励100.其中,我除外,老板除外,会计除外,生产主管除外,这几个人不能参与评选.其余员工只要准时上班,都有可能获得此奖励!

看完我心里就在想：如果我是员工，我可是平白赚了老板100块

作为员工，按上班时间上班，按下班时间下班出勤是一个员工最基本的工作，还需要老板重奖100元来保障

不知该说是老板钱多还是员工好过

奖与罚，在企业中是一种胡萝卜加大棒的管理法则，并且，有效期为永远

可是，什么时候该给胡萝卜，胡萝卜要怎么给？什么时候要给大棒，大棒该如何给？这就是管理的艺术所在

一直记得，一翁兄有篇关于胡萝卜加大棒的贴子，翻出来大家共勉之

【一翁杂记】奖金多了，可大家反而不高兴

从主贴中1可以看出：本来公司对出勤是有规定的，可是员工迟到也无人问津，可见一线管理做得有多失职

从主贴中2就反映出了员工普遍的心态：要坏大家一起坏，凭什么就一你一人坏？这就叫负面影响

从主贴3中，老板欠缺管理经验，任何问题，不是等到事情发生后，引起后果方去改善，而需要在问题未发生时就将可能性杜绝，这叫防范于未然

从主贴4里面，我实在不知道怎么说好：上班时间较早的，发勤奋奖100元，是表扬员工早到吗？早到的员工能抛开其他工序独立工作？似乎不行吧？！并且，早到了，电得开吧？！电费浪费了吧？非但勤奋奖起不到应有的作用，还让公司的开支增加，这似乎是老板头脑一发热时做出的决定

话又说回来，一个企业，一般情况不外乎两种管理方式，一是人性化管理方式，一是制度化管理方式

从楼主贴中，似乎两种方式都不存在，制度被漠视了，人性被曲解了

一个公司要有好的风气，制度必不可少，但制度的同时，人文关怀来配合，手舞着大棒来赶员工准时出勤的同时，别忘了给表现好的员工一根胡萝卜（全勤奖）

其实，一个公司员工的素质如何，取决于管理层如何引导，而绝非在问题发生后再去想办法罚款，很多公司将员工的素质培养做为自身企业文化的重点来抓，这也足以证明企业应该注重员工自身质素的提升，而提升这些质素绝非是给足了胡萝卜就可以达成的

相信，楼主的此项奖励措施将会有适得其反的效果，抛砖引玉吧，让大家各抒已见：如何利用胡萝卜加大棒才是最有效？！！

附注：绝非针对艺德老兄，仅就此事件发表自身感想！！呵，欢迎老兄前来拍砖