现在小的企业留不隹员工，小的企业在招的员工在工场做了没几天就不做了，是什么原因，是工资还是发展前景?
我个看法是在小的企业比在大企业能学到东西，现在竞争这么激烈，没有一技之长如何在大企业立足，况且大的企业是人才济济，一山还比另山高，在小的企业的发展前景不会比大的企业差，现在讲规模效应，难道说规模能产生规模效益吗？
不过话又说回来了，小的企业福利不如大企业这个事实我承认，我个人认为大企业有大企业的好，小企业有小企业的好，各有所长吧，
小企业也存在问是，比如管理方面，没有竞争机制，激励体系，没有狼性团队精神，等等一切一切都是造成员工留不隹的条件!
为了 便于网友阅读已经斑竹修改,请楼主注意!
好像不想楼主说的那么简单吧。
你的网站好像也不是很有彩，努力
留人和企业大小好像没有什么太大关系，相反我认为小企业容易留人，毕竟人是有感情的，企业大了，管理机制不健全，或是某个岗位配备的人员不是很合适，才容易造成人员流失。
请继续努力吧!
这和企业大小没关系！第三楼的已经说了，呵呵待遇什么的固然重要，只要是人都会有感情，企业要留就用感情留人！
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小企业没有好的管理制度，没有良好的管理环境，没有专业人员。小企业图的是养家糊口，没想过做大，满足现状，所以那些不满足现状的员工就会离开 ！
无论在大的或者小的企业里面，都有员工流失的现象，其实我觉得人员流动是件很客观，很难改变的事情。
来企业的员工很少一部分是，为了离开企业而来的。都是想在企业里干好，实现自己的价值。之所以有人员流失是因为有着不得不离开的原因。 企业和员工之间有了不能弥合的裂痕，是导致人员流失的原因，不论是在于企业还是员工的原因。
企业和员工的利益一致的话，就不会有人员流失。
不管大企业 小企业都面临员工流失的问题，但要仔细分辨各自的原因：
大企业规模大，资金雄厚，一般情况下管理也比较完善，但难免也有员工流失 就其原因有几点：1 企业规模增大 但员工待遇没有增长 2 企业管理出现问题，比如没有良好的人才激励极致等 3 员工自身的原因
小企业员工流失主要还是组织缺乏吸引力，如待遇低，条件差，管理混乱等等 越小的企业才应该在企业发展的助推力人才上下功夫，大企业考高工资或者好环境吸引人，但留人未必留得住心 小企业处于发展阶段，更能历练人，只要企业领导善于领导 培养出来的人才更忠诚。
很凌乱的一些胡话 大家不要见笑
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15点 
为什么小企业留不隹员工 
待遇什么的固然重要，只要是人都会有感情，企业要留就用感情留人！
