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管杂实战英雄擂台08年5月第1期:这100块的勤…

发表:2008-05-05 22:13 楼主
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    企业在日常运营中,常常遇到管理方面的问题,包括用人、薪资、上下关系、经营理念等……为了提升管理社区在实战指导方面的价值,让广大网友能够更集中地讨论、解决一些典型的实际问题,我们尝试开辟出这个[实战英雄擂台],挑选比较典型的中小企业管理问题,供各路群雄过招 !

现在就开始,请您上场指教!


本期实战 100元勤奋奖是设还是不设
 

 题材有感于:赏罚分明!到底怎么赏?怎么罚?YC

   之前给公司规定过,每天8:30上班,刚开始的几天,员工们还是比较遵守的,因为没有严格细致的考勤制度,所以日子长了,迟到就开始渐渐出现了,而且越来越普遍了.我们自己还没怎么觉得,至多看到迟到的员工了,瞪瞪眼,指指手表.迟到的人也就吐吐舌头,一笑而过.

     可时间一长,一直不迟到并严格遵守之前规定的员工不干了,虽然没有在我们面前说过,但也在下面抱怨过,而这种抱怨也传到了我们的耳朵里.我们意识到了,这个问题已经是个问题了,而且是必须要解决的问题了!

    正好搬新厂房了,前两天把人事叫过来,重新制定考勤制度,并且要严格执行,迟到要罚款,迟到一分钟罚10块,2分钟20,5分钟以上算半天旷工,迟到10分钟以上算旷工一天,五一后就执行.

    罚了吧?这转变的也忒快了,没办法,咱民营企业做事就是雷厉风行,老板想啥就做啥

    人事低着头老老实实记着,这时候我说话了

    再加一条,每月考勤统计出来后,该月到公司上班一直较早的,全体评定后,推选勤奋奖一名,奖励100.其中,我除外,老板除外,会计除外,生产主管除外,这几个人不能参与评选.其余员工只要准时上班,都有可能获得此奖励!

   嘣

    人事脑袋抬起来了,唰唰唰往本子上写.出去后,又立马到同事们中间说,五一后要考勤了,迟到要罚,但一直不迟到可能也会有奖!

    根本没用我们自己宣布,没一刻钟,所有人都了解到了新的规章措施!

    都说用人要赏罚分明

   都说惩罚不是目的,只是一种手段,但我们都知道,鼓励与赞扬更能使人进步.

    如何使员工真正领会到这个手段或者目的?

    比惩罚更高额的奖励,比批评更高调的赞扬,比暴雨更使人快乐的阳光会更好的达到目标!

文章内容有修改感谢艺德彩印为本期擂台提供素材

 正方:    支持设立

鼓励与赞扬更能使人进步.因此,奖励当然多多益善。。。

 反方:    不支持设立该奖项

全勤奖本身就是奖励上班不迟到的员工,另外再加100块,呵,有点。。。。

 

 中立方:这得视情况决定了

这个,不好说,你的理由。。。。。。

 


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沙发
发表:2008-05-06 08:06
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呵呵

皮具MM辛苦了

先占个沙发,再来PK

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天空没有翅膀的痕迹,但我已飞过。。。。。。
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发表:2008-05-06 08:28
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礼品来了!

但要做完上期总结才来P

先占位

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反方 

一般公司都有一个全勤奖,原文中没有提,不知道新制度下有没有全勤奖,不管有没有,这个100的勤奋奖都不设的好

上班一直较早:怎么算较早?

8:30上班,那8点来算早吗,7点来呢?是鼓励越早越好吗?

一直最早又怎么算呢?是靠感觉还是有数学公式?没有一个靠谱的说法恐怕又会引起不必要的矛盾。如果让大家来推选就更糟糕了

全公司设一个勤奋奖,获奖机会小,很难起到希望的效果。而且暗含别人不勤奋的意思,我每天都按时上班,可有人每天都提前1个小时上班,我就不勤奋了吗?

还有这个惩罚制度也不好,太严厉。10分钟迟到算矿工,本来是迟到10分钟,现在好,反正是矿工,干脆就真的矿工算了,这显然不是管理者的本意。

个人觉得:

设立全勤奖:全勤奖(比如:100),出勤率90%以上奖(比如:50),这样就可以了,不需要更高调的赞扬。

迟到的也罚,但是别太严厉,迟到总比矿工好:比如迟到半小时以上的罚,每月迟到5次以上者罚什么的。

呵~,瞎说的。

全公司就只有一个勤奋者吗?

上班早就是勤奋吗?早早到公司打私人电话、玩游戏的呢?

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           100大洋应该设,应该给,尤其设给我

   有反方的旗拿吗?有旗子偶就不给他钱.叫他给我就支持正方,否则反对

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菩提本无树,明镜亦非台,本来无一物,何处惹尘埃.
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手袋MM第一擂,先来摇旗呐喊助助威!

中立方

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反方 

正方

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