鼓励与赞扬更能使人进步.因此，奖励当然多多益善。。。

    支持设100元勤奋奖鼓励与赞扬更能使人进步.比惩罚更高额的奖励,比批评更高调的赞扬,比暴雨更使人快乐的阳光会更好的达到目标!

我支持全勤有奖！表现优秀的人要给予奖励，这是一种健康向上的鼓励机制。但是我对文中的奖励机制不大赞同。这个意见稍后再表。

首先全勤应该给予奖励：光是对迟到行为进行罚款，采取的是双败模式（迟到者丢钱，公司损失迟到员工迟到时间），不利于企业发展，不利于塑造良好的向上氛围。

大家都知道，人是需要赏罚的，赏是鼓励，罚是引导。两种本意都是将人导向正确的方向，但是处罚毕竟是不得已而为之，本来已经发生错误，还要扩大影响。这本身就是一件不愉快的事情，没有人喜欢！容易导致矛盾的产生和激化，不管是受罚者还是其他员工都会产生抵触情绪，整个气氛都会紧张并且压抑。而赏是奖励，是一种鼓励，不仅受赏者高兴，其他人也羡慕，气氛会变得愉悦和谐。

好比古代上战场打仗的时候，好的将军不光要明令“后退者斩首”同时还会发出“取得敌方大将首级者赏金千两”的号召。赏罚并施把握好尺度可以更好的调动下属的积极性和最大的挖掘员工的潜能。在某些时候甚至可以不用罚仅用赏就能达到很好的效果。

其次：对于案例中的赏罚制度同尺度的一些看法。

从案例中可以发现，该公司在考勤方面出于起步阶段，还没有很好的考勤制度同考勤技术。首先希望该公司能尽快完善考勤制度。购买考勤机或者打卡机，使考勤赏罚制度有据可依，该奖谁该罚谁看看考勤就一目了然！其次，对于该司的迟到罚款全勤奖励制度，个人认为有很大漏洞。第一为何所有全勤者中只奖励一位？难道其他全勤者就不值得奖励？第二，奖励的目的究竟是为了鼓励大家不迟到还是为了让某人获得100元？第三，推选表现最好者由谁推选，如何推选，推选中会不会有猫腻？若真的想要改变风气，就不要舍不得钱！

建议全勤者皆有奖励！该司可以按照自身实力和工资水平适当下调全勤奖励的金额。但切勿奖而不全，那更容易导致其他人的心里不平衡，比惩罚更容易引起矛盾。

所以我的意见 全勤奖应该设，但是名额不应该只有一位，凡是全勤者皆因有奖励。

勤奋奖是可以设的，激励方式之一，因为对于有些做销售的管理团队，需要的其实就是勤奋的成员，如果按照大数法则见客户多就可以成交多，那么只有勤奋的人才能见越多的人，成交机会也就多，所以该设。

擂主很会搅和，非把水搅浑不可

    幼儿园每月都有全勤奖，发一些小玩具。孩子们把这个奖看的很重，尤其儿子。这个月因为姥姥的事，熊熊有几天没来，所以就没有奖，回家以后就掉眼泪。我说：“这次全勤奖没拿到不关你的事，是我不让你去的。全勤奖我给你。”儿子马上高兴起来，“那您奖励我什么？”“你说吧？”“吃肯德基。”“行。”吃着肯德基，儿子跟我说：“妈妈，下个月我一定要拿幼儿园的全勤奖。”“好啊。”就这样儿子的“骚乱”平息了。儿子很明白，如果不是因为这次缺勤的原因特殊，就别想让我给他全勤奖。4月份的一个月里，熊熊总问我：“妈妈，离幼儿园发全勤奖还有几天？”

我站在正方的角度说，支持，多多支持！有严厉的规章制度，方成圆。