经常听到一句话，据传是牛根生的名言：
德才兼备，破格使用有德无才，培养实用有才无德，限制使用无德无才，坚决不用
这1、2、4句话，都好办，大家都容易办到，可这第三句话“限制使用”，这里面的学问确实很深的，问题就出在这“限制”上，该怎么限制？
记得小时候，我们都要打预防针的。何故？
因为我们身上本身就有一些致病因素。总不能因为有了这种致病因素连生命也不要了，是不是？
那么就只有一种办法，帮你注射免疫抗体，让这些因子没有存活的空间。
限制了致病因素的人，还是一个相对健康的人——针对此病隐患而言。
那么说到人，有才是要用的。但无德的话，也算是他身上的一个“致病”因素，也需要“注射”免疫抗体，也需要让他这些“无德”因子没有存活空间。
怎么做才好呢？针对他的“无德”，从三个方面着手：
一、制订相关规章制度，让他知道什么可做，什么不可做——先上紧箍咒；
二、对可能由“无德”引发的不良后果有个估计，设立过程监督和检查机制，使“无德”没有发挥的空间；
三、建立善后补救机制，万一发生了，有个补救，不至于措手无策。
这样就可以好好的用他的才了。
我也觉得是门大大的学问，而且我的修行还不够，
目前来讲，我缺乏发掘一个人“才”的耐心，而且又缺乏对一个人“无德”的忍耐性，一般遇着这样的人，我是避而远之的！
对于那些能把那种品行不好的人玩弄股掌之间的，我是大大的佩服啊。有这样的行家来介绍点经验嘛
找个看守，监视着他干活。
再不清楚的话，到劳改工厂看看犯人工程师的怎么工作的。
完善各种规章制度。有用规章制度去约束员工的行为！
拒绝使用会好些吗?
有才无德的人也完全可以给他发挥的空间，让其才能最大限度的为企业所用。
所谓限制使用当是在使用过程中，要完善监督管理机制，规范其行为，及时发现问题，限制其无德的一面发挥。
说白了还是用其长制其短！
学习来了
什么监督机制可行？
有才无德
代表有能力但是品德不行
限制使用就是代表着有些岗位是没有品德的人绝对不能让其去插手的
例如说明明这个人虽然很有才华，但是很贪钱，你给他一个财务或者采购的工作，那就不得了了
但是，给他一个靠能力拿钱的岗位，也捞不着油水的岗位，例如说生产或者销售，自然就也可避免这些情况出现
再则，限制使用也有一定的程度预意着有些事情不能完全放权，需要他方监督
呵，用人，不管如何，善用其长吧，尽量避其短
他很爱钱，他就懂财务管理
你叫他搞生产管理他还把你的产能直线下降就有份。这样的话怎么用？
15点 
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