很多朋友在聊天时都讲：找工作，就得找正规的大厂，里面职责分明，可学到的东西,专业!
很多朋友在聊天时也讲：找工作，就得找不正规的小厂，里面管理混乱，可学到的东西多,可以独当一面!
两者的差别在哪呢？
珠三角地区，存在最多的一种工厂就是三来一补型加工厂
此类工厂的特色一般不外乎：私企，几人合股，内部员工大多为关系户，管理人员都是直系亲属掌控大权，管理职责混乱，谁都认为自己是御赐黄马褂，都比别人高一等，企业勾斗厉害；
管理混乱的私企，一般老板怀疑心重，重要的岗位全部启用自己最为亲近的人，因此，外请来的和尚得不到重视也展不开拳脚
私企的发展史不外乎当家者起头，跟人合伙或独自一人带领着自己一干兄弟姐妹开始创业，创业成功后，这些兄弟姐妹全部成了开国功臣，身居要职，一人得道，鸡犬升天，因此，一干亲朋好友全部跟着沾光，不管是否有此能力
私企，一个决策需要各个当家作主全部举手表决后方能进行，否则，排挤，打压便紧随而至；而往往这些人最把自己当回事看，万事都得以自己的主意为主，因此，任何一项改革都得拖拖拉拖半年一年；
私企，往往见不得人有空闲下来的时候，于是，一个人从事两份不同岗位工作，杂乱无章，出现问题难以追溯到个人，但推脱责任的速度相当之惊人；往往因为各部门机制不健全，自家产矛又卖盾，因此，制度难以得到彻底实施；
有幸进入过这种工厂上班，体会最深的是：任何新改革都容易夭折，内部人员抗拒心强产，凡事无法责任到个人
说到外企，外企，一个岗位都有一颗螺钉，看起来不起眼，实则用意极深，因此，外企的每一根螺钉都被充分的发挥出其特长与作用；也正因为是螺钉这种小配件，所以补起来相当的快速
外企每一个岗位人员都经过反复锤砺，优胜劣汰法则浓厚，能者上，庸者下，竞争激烈，殘酷现实，因此，激发着每个人不断的提升自己的能力与价值
多数外企企业文化做得好，靠程序化，制度化来维系整个企业的高速运作，各项机制健全明确，一环套一环，环环相扣
外企的人融入私企时，往往心里充满鄙夷，似乎觉得私企一无是处，混乱无章，一切规章制度都形同虚设，并且，细节很多未详细化，因此，按照外企的操作方式操作起来，困难重重；
相反，私企的人融入外企时同，却一切都那么的随景而生，什么条条框框都一清二楚，你插手不入别人的领域，别人也进入不了你的范围，但大家又互相在牵制着对方；
或许，大家会认为这样的话代表私企的人适应能力强，实则不然，只能说明外企的制度完善无懈可击，这也是为什么私企经常会请外企工作过的鲜活血液来弥补自身企业的营养不良问题；
多数外企员工进入到私企，刚开始雄心万丈，不多久就郾旗息鼓，其根本的原因在于这些管理者没有了解到私企特有的企业文化就匆匆改革，因此，夭折得相当快。想取得成功就只能入乡随俗的将自己以前外企的作业方式全盘抛弃，以自己在外企的工作能力来创造一套属于该私企特有的操作方式；
因此，我常说的一句话就是：如果想学专精的管理手段，一定要去外企，如果想挑战自己的极限能力，一定要选择私企，打工路上的你，又是如何选择东家呢？
专家
30点 
回复:择企业如选夫婿，你选好自己的夫婿了吗？(Y… 
招聘者与被招聘者都得是恋爱高手 
