我觉得这不是绝对的。
每个公司有每个公司的情况，每个公司的业务员的工作内容和方式都有差异，但有一点是共同的，就是业务员的待遇是与其业绩要挂勾的，与公司里拿固定薪水的人是不一样的。
我觉得应该根据他们工作的方式来确定是固定上班制还是弹性工作制？还是两者的结合？
总归有个原则，以有利于业务的开展和效果为前提。
有一下小例子：
如果说有一个业务员，他在来上班的路上，突然接到客户的电话或者遇到一个对自己业务很有帮助的人，你说，他是应该先回公司打卡了再去呢还是直接就去？说不定，等到公司打完卡再去已经超出了客户约定的时间了或者说那个有帮助的人没有这么多时间了。……商机可能因为遵守纪律而失之交臂了。
再如果说，有一个业务员，他要去拜访的客户刚好离他家很近，离公司比较远。如果没有规定要打卡，他可能会将与客户见面的时间约在刚上班不久或快要下班的两个小时之内，要么直接去与客人见面，要么见了客人后差不多下班了或已经下班了，他可以直接回家不用来回跑，或者他可以约客人一起出来吃个饭后就直接回家，不用再回公司打卡了。如果一定要求打卡，岂不是加重业务员的负担吗？
至于工作的汇报和沟通，现在网络和通讯这么发达，怎么都可以呀。
所以我不赞成用一种死板的方式来要求业务员。
1点 状态：
那要看你是做什么样的业务．不打卡你不知道业务整天在干吗．如果要业务天天两次（早晚）刷卡那有点太死板了．也会耽误业务员宝贵时间．我觉得还是人性化管理．从业务员的业务情况和业绩来考虑．适当的调理一下． 
专家
